护花使者护花使者品牌目前的办公地在浙江省 金华市，在互联网上开设了官方旗舰店护花使者旗舰店，让广大网民在网上也能买到与护花使者实体店同款的商品。护花使者品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然护花使者已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的最顶尖品牌努力。
沧州市世嘉珠宝首饰有限公司致力于提倡追求时尚、富质感的生活哲学，提供消费者独特、时尚且品质优良、价格合理的流行饰品，以持续不断提供消费者具有生活质感及丰富的时尚饰品选择为职志。并一直致力于满足消费者的各式需求。公司始终秉承“生产一流产品，树立一流信誉，建设一流企业，恪守一流服务”的宗旨，引领时尚潮流，开拓创新，与时俱进。在企业发展的宏图中，走一条健康平稳迈向国际市场的道路。
公司以“创造名牌，服务社会”为宗旨，视了解和满足客户需求为基础，不断完善内部管理，积极引进国内外饰品行业最先进的设备和技术，大力推行ISO9001质量管理体系，公司在严把质量关的同时，不断开发新产品，以创新引导潮流，成立了专门从事新产品、新材料研制、开发及技术改进工作的企业研发中心。
公司价值观：开拓创新、诚信发展；
公司使命：专注于中国饰品的设计、研发、 销售创新、品牌孵化；
公司远景：致力成为中国工艺饰品行业首选品牌。
Stradivarius的 560 多个店铺分布于41个国家。摩登宽敞的店铺内为顾客提供了类别广泛的服饰饰品系列，其风格年轻休闲并且极富想象力。Stradivarius总部位于巴塞罗那的略夫雷加特（Sallent de Llobregat)。Stradivarius隶属于Inditex集团，为Zara的姐妹牌子。
打造清新而富有创造力的女性美是Stradivarius女装的品牌灵魂。Stradivarius品牌女装紧跟时尚步伐，是专为活力四射、激情洋溢的创意女性而设计的新潮服饰品牌。前卫的系列产品一贯为潮流女性提供最新的款式、色彩、图案和配饰，让年轻的女性爱不释手，始终跻身时尚达人之列。
就连Stradivarius品牌女装店铺的设计都融合了最新鲜的创意、独特的材质与特殊装饰单品，营造了精致优雅的专卖店购物环境，到处洋溢着都市时尚的气质，令顾客在这里体验购物时带来的乐趣。
Stradivarius品牌女装以当今世界最新潮流为灵感，提供各种最新的潮流服饰。为了使每位女性都能找到自己的个人风格，Stradivarius品牌女装一直以来随着时代女性的风格而改变，为她们提供当季各种最新潮流服饰，让年轻的时代女性能够以适应其个人风格的时尚方式优雅地打扮自己为目标。时至今日，Stradivarius品牌女装的业务遍布全球41个国家，拥有560多家店铺。
Inditex集团（股票代码ITX）成立于1975年。20多年间，这个由服装商人阿曼西奥·奥尔特加·高纳（Amancio Ortega Gaona）一手打造的企业成为世界服装行业的一颗耀眼明星。在全球七十多个国家拥有4,430家分店（2009年7月31号数据），其中ZARA这个品牌分店即将达到1,800家。
Zara的本领是它是全球唯一的一家能够在15天内将生产好的服装配送到全球850多个店的时装公司。ZARA在战略上采取了快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略。ZARA用3000万美元重组其信息系统；通过收购，将1200家生产企业变为自己的战略联盟；招募了480人的庞大的设计师队伍；同时在巴黎、米兰、纽约等时装时尚发布地建立了完备的时尚情报站。通过这样的战略部署，全球任何一个地方最时尚的时装款式出来，她都可以在五天内生产出产品，推向市场，并且可以在竞争对手推出同样款式的五天内，把所有的同类产品全部下架。这保证了ZARA喝到的永远是“头啖汤”，永远可以引领时尚潮流。现在，这家公司已经打破了其他企业设计师主导企业未来的境遇，占领了中高端35%的市场份额，跻身世界100强著名品牌行列。
当西班牙王储Felipe和Letizia Oritz Rocasolano小姐于2003年宣布订婚时，这个即将为人妇的女子以一套时尚的白色裤装吸引了众多人的目光。短短几周之内，有上百名欧洲妇女身着同样套装出现在林荫道旁。这让你不得不感叹这个世界时尚潮流传播速度之快，更无法不对一个敢于蔑视习俗，引领时尚风潮的西班牙品牌Zara脱帽致敬。
与时装界惯于采用的依靠时装发布会推广品牌不同，Zara总是先研究消费者的购买倾向，然后以迅雷不及掩耳之势推出满足其需求的时装产品。在一次次的思索、揣摩直至推出成品的全过程中，Zara无疑走在了前面，现在的Zara是Inditex公司最具价值的品牌。而手握八个知名服装品牌的Inditex公司，则毫无悬念地跻身于西班牙最大商业奇迹之一。
Inditex集团是全球服装销售方面的领先企业，总部办公室设在西班牙拉科鲁尼亚，那里的500多名专业人员为集团下属的每个公司工作着，从事着设计、生产及销售工作。
集团最初成立于1963年，主要是为服装批发商生产女性睡衣和妇女贴身内衣。在1975年的时候，因为一家德国客户取消了一个大的订单，公司被迫在拉科鲁尼亚开设了第一家零售店。开设零售店的初衷是为了销售批发商取消订单后的存货，但是这次经历却让Inditex认识到生产企业与零售企业维持良好关系的重要性。从这以后，公司开始了新的发展历程。正如一位高级执行经理在2001年所强调的“对于Inditex来说，关键在于两手都要硬，既要抓工厂生产又要抓市场销售，把握顾客的感觉”。
从1979年的6家连锁店开始到20世纪80年代，Inditex已经在西班牙所有的主要城市都建立了连锁店。1988年，在葡萄牙设立了第一家海外连锁店，随后1989年在美国纽约和1990年在法国巴黎也设立了连锁店。大规模的国际化经营是从20世纪90年代开始的，Inditex集团进入了欧洲、美洲和亚洲的29个国家(尤其集中在1998年至2001年间，进入了29个国家中的21个)。伴随着国际化经营的同时，集团为了满足不同细分市场的需求开始了多品牌运作(如Pull、Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius)。每个品牌都是独立运作的，有自己的连锁店、订货系统、仓库与运输系统，不同的分销商和组织结构。但是每个品牌都围绕“提供消费得起的流行时装”来运作，并且实行同样的管理模式和统一的供应链控制，以最大化对市场的响应速度。
但是，人们真正开始关注ZARA和Inditex还是在2001年，Inditex公司将其25%的股份公开发售，发行当天的认购额就超过了发行量的26倍，仅此一项就为公司募得资金23亿欧元。那时，ZARA的销售额占据了公司总销售额的80%。Inditex股票能销售得如此火爆，能如此地受投资者的青睐，这些主要还是得益于ZARA，它除了有比其竞争对手更好的盈利水平外，还有可持续盈利的经营模式。
通过国际市场募集资金后，Inditex公司开始了更加庞大的扩张计划。在2001年第一次公募后，公司也没有留下什么现金，全部用来扩张了。Inditex集团采用的是一种“负的运营资本”(negative working capital)商业模式，在这种模式下，公司的现金收入要大于其支出的现金。从Inditex集团销售规模的发展，我们可以看到这种商业模式的成功，销售额从1991的3.67亿欧元上升到2001年的32.5亿欧元，同时净利润也从1991年的3100百万欧元上升到3.45亿欧元。在2001年的时候，行业内的许多企业都面临着销售下滑的困境，但是Inditex集团的销售量却比前一年增加了27%，利润更是增加了32%。
到2002年的时候，Inditex集团已经在全球39个国家开设了1284家连锁店。2004年5月21日Inditex在香港开店，这是它在全球开的第2000家分店。截至2006年，Inditex已经成为一个市值超过80亿美元的集团公司，是西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商，在全球60多个国家拥有2500多家分店。旗下拥有ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home 和 Kiddys Class等服装零售品牌，其中 ZARA是最出名的，也是Inditex集团的旗舰品牌。
作为Inditex集团的旗舰品牌，ZARA创始于1975年，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁店零售品牌。目前，ZARA已在全球60个国家拥有1000多家分店，并且每年都以70家左右的速度增长。尽管ZARA品牌的连锁店只占到Inditex公司所有分店数的三分之一，但其销售额却占到了公司总销售额的75%左右。
业务范围
Inditex集团在世界60多个国家和地区设立了分支机构：中国大陆、丹麦、乌拉圭、以色列、俄罗斯、冰岛、加拿大、匈牙利、卡塔尔、土耳其、塞浦路斯、墨西哥、多米尼加共和国、奥地利、委内瑞拉、安道尔、巴林、巴西、希腊、德国、意大利、捷克共和国、摩洛哥、斯洛文尼亚、新加坡、日本、智利、比利时、沙特阿拉伯、法国、波兰、瑞士、科威特、美国、芬兰、英国、荷兰、萨尔瓦多、葡萄牙、阿拉伯联合酋长国、阿根廷、中国香港、马来西亚、马耳他、黎巴嫩等。
集团结构
Inditex国际性团队的结构取决于商店的数量和Inditex的市场扩张计划。Inditex团队在每个国家设有一位经理人，其下属是一支分工合作的专业团队，在行政管理、商业化、人力资源管理等方面进行分工合作。
Inditex的物流中心是高度机械化的，它是商品流通的集散地，时尚商品就是从这里被发送到销售分店中去的。在这里，Inditex拥有一支高专业化队伍，同时使用最先进的技术和高自动化的处理方式，这使得Inditex完全能够准时准确地满足Inditex设在全球的分店的供货要求。
运营策略
1.差异化市场定位策略
ZARA品牌定位能成功区隔市场，其关键在于能贴近消费者需求以及充分整合区域资源。ZARA是“中低价位却拥有中高级质量”的国际性流行服饰品牌，以中高消费者为主要客户族群，让低价服装也可以像高价服装一样入时好看，以满足消费者追求流行不需要花大钱的心理需求。
2.全球运筹营运策略
ZARA运用西班牙、葡萄牙廉价的生产资源以及邻近欧洲的地缘优势，大幅降低产品制造与运输成本、提升货品上架时效并掌握JIT的及时流行趋势，是其能提供消费者所喜爱的物美价廉的产品的关键原因。
3.创新营销策略
ZARA以“欧洲制造”为主要营销策略，成功切入消费者内心对“欧洲制造”等同于高级流行服饰品牌的意向，其以市场需求驱动之营销策略是成功打入市场的关键之一。
发展战略
制胜法宝：速度就是胜利
奥特加的成功，缘于他让Inditex集团建立了一套能对消费者的口味和需要及时做出反馈的系统。
ZARA占Inditex集团七成以上的销售额。作为集团的旗舰店，其经营策略与意大利的贝纳通、美国的GAP和瑞典的H&M等大型服装零售商迥然不同。它不局限于每季的流行趋势，而是时刻不停地留意最新的时尚款式，并尽快提供能满足顾客需要的产品。通常，当时尚杂志还在预告当季的流行趋势时，ZARA的橱窗已经在展示这些产品了。
Inditex集团的时尚理念是：创造性、高质量的设计和对市场需求的快速反应。Inditex在全球各地的职员每天都会报告不同市场的流行信息，在西班牙的设计师则随时关注相关资料和集团每天的销售情况，以便调整现有设计，并策划新的服装系列。仅在ZARA公司，奥特加就拥有400多人的设计团队，他们根据从米兰、巴黎的时装展上获取的灵感，进行大量创作，使公司的时装生产做到量少款多。ZARA每年推出的时装款式高达12 000余种，这在业内是一个相当惊人的数字。
据说，ZARA的一件衬衣，从拉科鲁尼亚的设计室开始设计，到摆进纽约或东京的专卖店，只需要两个星期的时间，比其他竞争对手快十倍以上。而ZARA会利用这一小段领先的时间进行市场调查，从各种不同的服装款式中找出最热卖的几种。通过这种方式，公司能迅速把滞销时装的生产停下来。
奥特加的这种做法非常有效，特别是在销售淡季，可以防止竞争对手通过大量进货和低价倾销攫走市场利润。在服装零售上，奥特加深谙消费者心理。许多ZARA店根本没有仓库，完美的物流配送系统保证全球1000多家ZARA店几乎可以做到同步上货。它一般每星期上两次新货，货量很少，但总会带给顾客新鲜感，这让喜欢ZARA的人乐于定期光顾。同时在ZARA，热销的产品最多只补两次货就不再重复。一方面，它减少人们撞衫的机会；另一方面，如果看到喜欢的服饰不买，很快就会没货，消费者就会产生“悔不当初”的感觉，下次购物时就会比较果断。
独特模式：坚持“欧洲制造”
ZARA时装从设计、制造到零售，所需时间只有半个月，这样做的目的之一是降低成本。与此同时，Inditex集团的生产基地大多放在西班牙及葡萄牙，这样可以确保产品的质量。奥特加这一新的经营模式成为西方许多工商管理学院的教材。
目前，很多时装商都把服饰的生产工序放到劳动力便宜的第三世界国家进行，以最大限度地节约成本。但Inditex的旗舰店ZARA，以及Pull&Bear、MassimoDutti、Bershka及Stradixarius等品牌服装店，有八成服装仍是在欧洲制造的，当中五成来自西班牙。Inditex购置了先进的机器在西班牙设厂，进行染色和剪裁等资本密集的自动化工序，而缝合工序则在邻近地区的小型工厂完成。
奥特加坚持让集团的绝大部分生产和采购都在西班牙国内或欧洲进行。他当然知道亚洲的纺织品原料价格比欧洲便宜，劳动力成本也比欧洲便宜得多，但他认为，他们的时装利润并不低，将采购和生产放在欧洲，虽然增加了成本，但这并不是多么严重的问题。坚持“欧洲制造”可以保证速度和质量，使公司在最短时间内推出新款“欧洲”时装。
奥特加用他的“时尚速度”模式推翻了想当然的“无情的全球化压力”。“二战”之后，制造商们开始在南美洲和亚洲无序地寻找劳动力廉价的地区开设加工厂，引发了现在被“反全球化主义者”称为“低价竞争”的风潮。从玩具到服装的每一种产品的制造商都必须在诸如柬埔寨或斯里兰卡等地找到最廉价的劳动力，不然他们将在竞争对手的低价倾销面前一败涂地。但是奥特加在低价竞争的风潮里一路走了过来，他向世人证明了市场机动力和必要的少量缺货比廉价劳动力更为重要。想当然的认识，只会使得原有的产业市场渐渐萎缩。
重要贡献：引领西班牙时装革命
多年来，ZARA以其流行的设计、较佳的质量和中档价位为许多国家的都市白领女性所追捧。它几乎不打广告，单靠口碑与速度在国际时尚界打出一片天。奥特加时尚意识强，重视时装的设计与品质，他的Inditex集团旗下各个品牌在市场都有独特的定位与卖点。他强调时装是“互动的”，他手下强大的设计师队伍保证了ZARA等品牌紧跟世界流行时尚，甚至引领时尚潮流。
有人说，参观Inditex的工厂和物流中心，就能感受到什么是真正的“时装工业”。这个庞大的时装集团，现在由100多家设计、制造和销售公司组成，在60多个国家和地区有近3 000家分店。在全球400多个大城市的主要商业区，人们都能看到Inditex旗下的品牌连锁店。基于创新与灵活性的独特管理模式，已经使Inditex成为世界最大时装企业之一。
在西班牙人眼里，奥特加是西班牙时装界革命的真正开创者，是推动西班牙时尚进程的主要人物之一。在他的努力下，设计大师的服装对普通百姓来说不再是遥不可及，而服装设计和生产亦成为西班牙一个强大而充满活力的行业，为50万人提供了就业机会。特别是最近几年，西班牙时装业经历了影响深远的国际化进程，以奥特加的Inditex集团为代表的一些企业成功开拓了海外市场，并使西班牙终于跻身国际时装顶级国家的行列。
荣誉
1975年，在西班牙拉科鲁尼亚市开设第一家零售门店，以销售积压货物使集团创始人意识到生产和市场“联姻”的重要性；
1976至1984年，在西班牙各大城市开设ZARA分店，使得ZARA的时尚概念得到广泛的认可；
1985年，确立Inditex为集团的母品牌，为日后集团的发展奠定了基础，树立了灵魂；
1986至1987年；整个集团致力于ZARA连锁店的发展，为建设能够满足高速成长的供应链奠定了基础；
1988年在葡萄牙波尔图市开设第一家海外门店，迈出了集团海外扩张的第一步；
1989年在美国纽约开设第一家门店，打入美国市场；得到了两大对时尚有着苛刻要求的服装市场，使得ZARA的时尚理念在世界得到进一步的推广；
1990年，在法国巴黎开设第一家门店，打入法国市场；
1991年，创立PULL&BEAR连锁品牌，并买入MASSIMO DUTTI集团65%的股份，开始将时装市场进一步细分，并开始多元化的扩张；
1992年在希腊开设第一家门店，集团开始涉足欧洲一些较远的市场；
1993年，在比利时开设第一家门店；
1994年在瑞典开设第一家门店；
1995年，收购Massimo Dutti集团的全部股份，在上述两种品牌Pull&Bear和Massino Dutti中加入女装，并在马耳他开设集团第一家门店，集团逐渐壮大；
1996年，在塞浦路斯开设第一家门店，海外的进一步扩张；
1997年，在挪威和以色列开设门店；
2006年，集团在塞尔维亚、中国大陆和突尼斯开设门店；
2009年，《商业周刊》公布了由该杂志社和科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)共同推出的2009全球最佳企业40强排行榜，Inditex集团名列第九。
面对国内整体榨汁机行业各品牌创新力低下，同质化严重以至于难以俘获年轻消费者（85后），而中科电的诞生就是为了做好榨汁机。
自创立起，中科电以“做好榨汁机”为理念，坚持自主研发，专注于消费者使用体验融入技术创新。
时尚高端，一直是中科电追求的态度。每家店铺采用的销售模式，营造出良好的店铺形象和店铺氛围，致力打造时尚店铺。
自创立起，中科电以“做好榨汁机”为理念，坚持自主研发，专注于消费者使用体验融入技术创新。每一台榨汁机，颜值高且口感细腻。
品牌自资建立工厂，从源头控制品质。通过IS09001:2015质量认证体系，BSCI认证(社会责任)，严格执行国标，符合多项国际标准，与 国外多个品牌建立稳定合作关系。
价值定位
1、基于对年轻群体综合趣味的理解导向而延伸定位、产品、策略等一系列行为。
2、以消费者为导向，品质要求使用体验。
中科电是一家专注榨汁的品牌，其拥有专业的营销团队和售后服务体系，产品研发、产品质量把关严格要求，确保使消费者买的安心，用的安心。中科电感受客户体验，不断改进品质，优化使用体验。
我炫品牌目前的办公地在广东 深圳，在互联网上开设了官方旗舰店我炫旗舰店，让广大网民在网上也能买到与我炫实体店同款的商品。我炫品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然我炫已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的最顶尖品牌努力。
金交椅的功能
一键启动
复杂的设计，简单的操作!金交椅多功能保健足疗机，全面触摸屏幕，简便快捷，老人小孩都能轻松掌握。仿真按摩手法，根据中医脚底穴位反射图精心研制合理布局、脚心滚轮、脚心凸点按摩粒子，可以有效按摩反射穴位。专业的技术，让您拥有自己的私人足疗师!
脚底滚轮刮痧
具有疏通筋络、放松全身的功效。气囊包围挤压设备、温柔的触感效果，给您的脚部不一样的呵护。另外，金交椅多功能保健足疗机的气囊包裹面积，较其他产品增加40%，能够给您的脚踝、脚面以同样温柔备至的呵护。升级脚背按摩气囊，比普通足疗机增长2cm，给您带来更加全面的按摩服务。 脚部加热效果，暖脚更暖身。比男朋友更加温暖、悉心的呵护，让您在这个冬天不再害怕脚冷、气血不通等问题。内部含有负离子清洁功能，让您不需要费尽心力的消毒清洁，只需要享受它带给您的享受就可以啦!
仿真人按摩设计
金交椅多功能保健足疗机反射区域大，同时双足多穴位按摩，是单足单点按摩效果的四倍。让您足不出户，就可以享受到足疗店里的优质按摩服务，每天十五分钟，给您以极致的放松，让您的生活由此而精致、健康起来。
中山市爱满分电器贸易有限公司位于珠三角中山市港口镇，拥有自己的生产厂房，厂房占地5000平方米。自创立至今，爱满分秉承“研发更好的健康产品，缔造优质生活”的发展理念，以技术创新为导向，凝聚一流的科研团队，我们一直坚信，产品品质具有至高无上的地位。
中山市爱满分电器贸易有限公司专注健康个人护理产品开发，有激光脱毛机、健胸按摩手和榨油机等产品。爱满分，为千千万万家庭带来安全、健康、优质的生活！我们不断完善服务品质，积极开拓市场，为合作伙伴及客户提供不间断的技术支持。公司设有全国服务呼叫中心，统一服务热线400-962-1668。 产品严格执行国家三包标准让消费者使用更舒心，让经销商更省心。
我们工厂创建于1998年10月广东省中山市港口镇，并于2005年在香港注册成立香港锦源塑胶製品有限公司，厂房占地面积5000平方米，实用面积8000平方米, 员工300馀人。我们拥有经验丰富、技术精湛、思想新颖的科研工程技术团队 、专业细致的品质管理团队、完善的品质管制体系以及现代化、专业化、规模化的一体式生产车间。专业的队伍、严谨的管理，领先的设备，打造出让客户满意的产品。我们坚持採用绿色安全环保的原料生产，产品均获得CE、ROSE、GS、PSE等品质认证；公司已通过ISO,ICTI , GSV ,FCCA & SCS等多项客户要安全环保资格审核认证，我们领先业界的产品理念和丰富的产品设计开发经验现结合，尤其是我们的个人护理系列产品，创新的技术与优良的品质赢得了世界各国客户的青睐与肯定。二十年来我们始终秉承著“持续创新，品质第一”的经营理念，不断地吸收新创意，雄厚的技术力量，严格把关质量，全方位服务跟踪，坚持做出高品质产品，以一体化生产实力为基础，使得我们用最优质的产品，最优质的服务，最合理的价格赢得客户的认同与赞许。锦源塑胶製品有限公司期待与国内外各界朋友共同发展！
摩高公司自创办以来，始终以“打造人人买得起的时尚服装品牌”为追求，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。未来5年，摩高人将紧紧抓快速发展的机遇，秉承“全力以赴，团结奋斗”的精神，稳固基础，加速发展，完成“成为中国领先的休闲服饰品牌运营集团摩高公司自创办以来，始终以“打造人人买得起的时尚服装品牌”为追求，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。未来5年，摩高人将紧紧抓快速发展的机遇，秉承“全力以赴，团结奋斗”的精神，稳固基础，加速发展，完成“成为中国领先的休闲服饰品牌运营集团”的战略目标，向世界服装行业的知名品牌大踏步迈进 。以“提供时尚产品，传播快乐文化”为已任，以成为“中国服装行业的领”的战略目标，向世界服装行业的知名品牌大踏步迈进 。以“提供时尚产品，传播快乐文化”为已任，以成为“中国服装行业的领
永远二十一商业(上海)有限公司，Forever21，知名快时尚品牌，创于1984年，美国最受欢迎的快时尚品牌之一，美国标志性快时尚品牌，领先的快时尚流行服饰零售品牌，全球性服饰连锁店，致力于为20岁左右的年轻女性创造全方位的时尚生活。
Forever21是最受美国年轻人欢迎的大众时尚品牌，是全球性的连锁店。不同于美国其他大众品牌的美式休闲风格，Forever21更偏向于甜美路线，设计风格简单轻巧，颜色亮丽，富年轻人朝气。Forever21在全球已有500多家连锁店，领导时尚潮流，是全球年轻人热爱的服饰品牌。在美国的销售量排名前5位，每年在中国的出口量有几百亿。Forever21锁定的目标客户主要是20岁--30岁的都市活力人群。forever 21是美国当下最火热的女装品牌，也是美国的标志性快时尚品牌，遍布全球500多家连锁店，成为美国年轻人最喜欢的服饰品牌。它曾多次出现在热门美剧中,比如,中.以每天百款上新及平易近人的价格,深受全世界的欢迎!以每天百款上新及平易近人的价格，深受全世界的欢迎。在Forever21, 时尚的款式不是盲目跟从而是汲取自由的灵感而来。在Forever 21, 购物永远都在进行时。顾客在选购应有尽有的时装饰品同时,可以享受灯光与音乐完美结合所营造的愉快，活力充沛的购物氛围。Forever21 作为引领潮流的时装巨头，以无法抗拒的价格为顾客带来最入时，最火热, 最流行的服饰。在美国和全球的店铺都能够依循“快时尚”为理念为全球时尚消费者提供难忘的购物体验——这就是，也只有是Forever21.FOREVER21的最大特点是，顾客可以在宽敞、别具一格的购物环境中，尽情选择自己喜欢的时尚服饰。我们以极具竞争力的价格，为10-30岁的时尚人士提供最时髦的时装及配饰。由于我们更新产品的速度极快，如果您不马上行动，您也许会错过您心爱的产品。从2010年开始，FOREVER21致力于开拓全球服装市场，完美融合全球不同地区的流行时尚元素，拓展多样的品牌概念，努力满足您的需求！FOEVER21致力于把每季最时尚产品以最具竞争力的价格呈现给顾客，是FAST FASHION快时代的代名词。我们以美洲为中心，成功进去亚洲以及欧洲市场，并获得了广大顾客的热爱与支持。分布于世界各地的FOEVER21的店铺会像永不停歇的时钟一样，我们将始终努力，一直向前。这里有造型多样的服饰，明亮的灯光以及最流行的音乐等候您到来，在图片传统风格的同时，您还可以感受到国际潮流达人的INSPIRATION（灵感）。在FOEVER21，您可以拥有更多欢乐，更多了解自己，体验与以往不同的购物乐趣。
上海天宝龙凤金银珠宝有限公司，始于1930年，上海市著名商标，上海名牌，中华老字号，上海市黄金饰品行业协会副会长单位，集黄金、铂金、钻石与珠宝玉器零售加工、批发为一体的综合性珠宝企业。
天宝龙凤的前身是创建于1930年的天昌首饰商店。改革开放后国内恢复黄金珠宝首饰零售业务，天昌更名龙凤。2003年“龙凤”与“天宝”两个老字号品牌强强联手，增资重组，成立上海天宝龙凤金银珠宝有限公司时至今日，天宝龙凤已经成为集黄金、铂金、钻石与珠宝玉器销售于一体的综合性珠宝企业。上海天宝龙凤金银珠宝有限公司是上海益民商业集团股份有限公司（SH.600824）的全资子公司，注册资本人民币贰亿元。“天宝龙凤”创始于上世纪三十年代，是一家被国家商务部认定的“中华老字号”知名企业，经多年持续发展，已经成为集黄金、铂金、钻石与珠宝玉器零售加工、批发为一体的综合性珠宝企业。2003年5月，在母公司上海益民百货股份有限公司的大力支持下，为拓展“天宝龙凤”品牌的黄金、珠宝、钻石经营业务，实施走品牌连锁规模经营的发展之路，经上海益民百货股份有限公司董事会讨论决定，将上海天宝金银珠宝有限公司和上海龙凤金银珠宝有限公司进行强强联合，实施增资重组，为公司在新一轮的发展进程中，注入了活力和动力。近年来，公司坚持打造“天宝龙凤”自主品牌，将品牌建设作为公司首要目标，改变以往公司单店销售模式，拓展天宝龙凤品牌影响力，实行连锁经营。公司以“诚信服务、顾客至尊、品位生活、美化人生”为服务理念，企业在传承老字号品牌优良传统基础上，紧跟国际时尚潮流，在产品中融合中西方文化，形成了一套独特的设计理念。近年来，公司谋求差异化发展，实施错位竞争战略，努力开拓新的终端消费市场，积极开发新品。公司开发的商品充分凸显“大礼品、大黄金、大收藏”的概念，成功开发完成“重铸国宝之魂——圆明园纯金十二兽首”项目，相继推出了每件金重1公斤的“僧冠壶”、“大龙印”和“吉祥三宝”（一炉二壶）等商品。它们的的问世，标志着中国黄金艺术品从此告别了小构思、小工艺和小克重的“三小”历史，从此进入了大创意、大工艺、大克重的通道。2008年，公司通过了ISO9001国际质量体系认证。近年来，公司连续获得“上海市文明单位”、“上海市著名商标”、“上海名牌（产品类）、（服务类）”，“全国质量、诚信品牌联盟单位”、“中华老字号传承创新先进单位”、上海市“五星级诚信创建企业”，“上海商业优质服务集体”和“‘百花杯’优质服务竞赛活动先进企业”等多项荣誉，多家门店连年获得“放心店”称号。公司亦是上海市黄金饰品行业协会副会长单位、上海宝玉石协会会员单位。公司2013年实现销售15亿元，现有直营门店（专柜）31家，加盟网点15家，另有4家特许经销专柜。
