Particle Fever（粒子狂热）隶属于上海尺间科技有限公司，是上海尺间科技有限公司推出的高端设计师运动品牌。Particle Fever （粒子狂热）是“运动穿着实验场”，也是2016年唯一入选连卡佛的设计师高端运动品牌。Particle Fever的产品强调审美和工艺上的双重突破，把高级时装的概念代入运动服的设计当中，并尝试从科技、文化和艺术的多元视角探索运动穿着的可能性。
Samyama品牌隶属于广州汇语瑜伽服装有限公司，致力以服装为载体，推动瑜伽文化的发展与传播的使者。由创始人陈红军在2014年创立，有着大量的品牌忠粉；更开创了自己的旗舰店，拥有一群瑜伽老师、瑜伽馆馆主等专业瑜伽类人群，在2015年以及2016年期间，在天猫电子商务平台表现出色。未来公司希望把瑜伽销售的经验应用到更多时尚运动的品类，如跑步服，太极服，网球服等等，以搭上销售升级的顺风车。
Enaier (E奈尔)是北京吗哪伟业贸易有限公司推出的时尚运动品牌，品牌风格为运动、时尚、舒适，休闲。北京吗哪伟业贸易有限公司于二零零四年在北京成立,是一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司。公司在上海、广州设立生产基地。公司已拥有数百家销售网络，在北京新世界等商场设有专柜，单店日销售突破1.2万，平均日销售6000元。E奈尔产品系列包含运动休闲服、瑜伽服、健身服、沙滩服、家居服等服装系列。定位于年龄18~35岁的时尚女性。
HOTSUIT品牌源于美国科罗拉多州，于1999年创立，公司起初的产品只有发汗服，品牌就以HOT(热)+ SUIT(服装)命名。原本只是为专业运动员、明星艺人用最短的时间减少体重的高端小众品牌，后来被年轻人广泛用于塑形，目前产品线逐步延伸到跑步、健身、生活休闲等品类，在全球众多国家广受追捧。
标识释义HOTSUIT由HOT（热）SUIT （服饰）演绎而来LOGO用首字母H演变而来，具有品牌主属性。HOTSUIT发汗服是用更短的时间能达到更多出汗的一种功能服饰,所以缩短时间成为发汗服的关键，H的外形演化就是运用电子表的七段位的形态来设定，象征着HOTSUIT发汗服将重新定义运动健身时间。品牌故事第一件HOTSUIT，诞生于1999年美国科罗拉多州，最早用于帮助专业的拳击运动员在短时间内科学控体塑形。以“HOT (热）+ SUIT (服装）”命名，一个专门研究人体与汗水的关系的独特品牌HOTSUIT也因此诞生。原本只为专业运动员、明星艺人定制高端发汗产品的HOTSUIT，逐渐受到各国年轻人追捧，用于日常运动塑形中。目前HOTSUIT产品线逐步延伸到跑步、健身、生活休闲等品类，给全球热爱运动健身的人带来运动新体验。品牌理念只有身上的汗水能证明你所有的付出。尽情享受运动后大汗淋漓的性感与爽快的成就。HOTSUIT品牌旗下有三大系列产品。SWEATIER/发汗服系列后秀发汗塑形产品，专业的发汗运动服。围绕后秀“发汗”核心功能展开的系列设计，让我们消费者穿着HOTSUIT发汗服，尽情创造汗水，挥洒汗水，享受汗水带来的无尽成就感。PERFORMANCE/运动塑形系列后秀机能塑形产品，专业的紧身健身运动服。该产品中多款产品具有后秀“HOT BODY"科技，根据不同的健身运动打造不同层级的款式设计，为消费者打造专业健康的运动健身生活，让消费者散发出充满汗水的性感魅力，收获大汗淋漓的成就感和爽快自信。BLACK LABEL/黑标系列后秀黑标，HOTSUIT LIFESTYLE运动生活产品。选用升级版优质舒适的双层符合棉感针织面料，复古的运动产品理念，前卫简洁的设计风格，满足消费者高品质的日常及城市通勤穿着需求。SNEAKER/运动潮鞋后秀运动鞋，在这里，你可以找到英伦风格的复古鞋，也可以找到引领现在潮流时尚的顶级潮款。希望在这思想多元、动荡的年代，可以传统，也可以离经叛道，但不管怎么样选择都能找到最适合自己的生活方式，不刻意、不随波逐流。
在洛娜简，我们设计高性能的女性时装设计，为一个积极的生活.融合时尚和功能，我们的运动服系列是设计与您，无论您在做什么。洛娜简体育Bras提供最大的支持与舒适和透气。洛娜·简紧身衣是用不同的风格和面料设计的，这就是为什么每隔60秒就有一双紧身衣出售的原因。我们的LJExcelTM织物已经开发了二十八多年，它比任何其他织物都具有更多的活性，是我们唯一的高性能织物。“我们不只是销售运动服，我们还销售一种积极的生活方式。”---Lorna Jane Clarkson-活动服装的创始人和活跃生活的创造者
南京薏凡特体育发展有限公司秉承文化传统，本着"以人为本，诚实守信，勇于创新"的经营理念，不断加大科技投入，引进先进的生产和检测设备，精选优质原料，使产品质量和服务质量得以稳步提升，并提出了"全员参与，持续改进，不断为顾客提供一流的产品和超值的服务"的质量方针。
公司秉持“独特文化、原创设计、时尚主流”为经营宗旨，以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需要”为永恒的追求，拥有经验丰富的专业技术人员和销售管理团队;具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富;建立以顾客利益为导向的人性关怀目标，坚持诚实、守信、理解、平等和尊重的原则，与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同发展，实现双赢，是公司的核心价值观。薏凡特专注运动内衣设计，面料均采用绿色生态环保面料，无毒无害，专业品质保证。专业的呵护才是值得大胆尝试的。
薏凡特倡导关爱女性乳房健康，用“专业、高效、品质、服务”的管理理念为客户提供良好的购物体验，传播“时尚、高雅、健康、快乐”的穿衣文化，让更多女性享受到最优质、最专业的运动内衣产品与最贴心的服务，让女性拥有健康的乳房和优美的曲线，努力践行“让每一位喜爱运动的女性都能享受薏凡特”的发展理念。
南京贝特思贸易有限公司，成立于1999年，是一家具有自营出口权的服装外贸出口公司，主要生产各类针织服装，如：文胸、女装、男装，童装等产品出口德国，芬兰，荷兰等国。公司旗下投资两个工厂,实力雄厚，产能强大。一个工厂在广东东莞，生产bra 。一个工厂在江苏南京，投资总额450万美元，工厂面积25000平方米，全新的欧式花园式厂房，当今世界一流的设备，现代化的ERP 管理模式，良好的信誉，实现了工贸一体化的便捷服务，我工厂于2009年通过了BSCI的认证，所有产品都通过OEKO-TEX STANDARD 100认证。
薏凡特隶属于南京贝特思贸易有限公司旗下，主要致力于中高端专业运动内衣的研制与开发，品牌定位中高端，是集团旗下专业的服饰品牌零售连锁企业。
南京贝特思贸易有限公司创办于1999年，总部位于南京，是一家从事服装贸易与品牌零售连锁经营、国际葡萄酒运营、餐饮服务等产业的多元化综合型投资控股集团，产品出口德国、法国、芬兰、荷兰、美国等国家。
品牌内涵
品牌口号：薏凡特，运动文胸专家
品牌愿景：让每一位喜爱运动的女性都能享受薏凡特
品牌定位：专业、健康、舒适、品质
品牌风格：运动、舒适、时尚、优雅
品牌理念：致力于专业运动内衣的研制与开发，结合人体运动学和人体美学，采用功能材料和现代化高科技，为追求高品质生活的女性量身打造专业、健康、舒适的功能性运动型内衣。
设计理念：薏凡特运动内衣专为喜爱运动健身的女性设计，产品设计充满了运动的野性，时尚、优雅，蕴含法国人的浪漫风情与古罗马竞技之美。产品设计采用运动与艺术的完美融合，各种元素和色彩的巧妙混搭，充分运用色彩的饱和度及明快的色彩对比，将女性含蓄而不失张扬、优雅高贵却充满野性傲气的一面展现的淋漓尽致。
企业文化
企业愿景：专业运动文胸生产和服务领导品牌
核心价值观：专业、创新、务实、共赢
管理理念：专业、高效、品质、服务
服务理念：用心服务、追求卓越
经营理念：专业、专心、专一、专注
NEIWAI内外的团队是一个才华横溢、蕙质兰心的全女性团队，从创始人、设计师、创意执行到客服顾问，我们相信女性对内衣的直觉和细腻能让我们更敏锐地感知客户的需要。一群热爱美、相信美、感知美的女性怀抱共同的价值理念，做一切与美相关的事，只为女性取悦自己。NEIWAI内外的创作灵感来自于设计师日常生活的女性视角，秉承“大道至简”的设计理念，追求极致舒适并多用途，让女性与自己的身体和解，诠释为悦己而穿内衣的生活态度。NEIWAI内外拥有一支具有国际背景的设计师团队，融合东西方文化，追求经典与时尚，古典与现代的平衡。设计师从世界各地选购上乘的面辅料，通过面料材质的选择以及细节的设计，重新诠释了经典颜色和款式在内衣上的独特风格，赋予每件内衣以独特生命。
Shock Absorber 深入了解运动期间支撑胸部的必要性，也理解不管从事何种运动或胸衣尺寸大小，女性们都希望胸部能获得最佳支撑力的需求。Shock Absorber 所有运动文胸产品支撑性能都通过普兹茅斯大学世界顶尖乳房健康研究所测试。根据研究结果，Shock Absorber运动内衣能为您带来最高强度和最高水平的支撑作用。 Shock Absorber所有运动内衣产品皆采高性能面料制作，是名副其实的运动装备。其面料都具有快干、耐用、导湿排汗及透气性能。
露露柠檬 (Lululemon) 将瑜伽从瘦身运动转变为吸引众多人参与的集体活动。在曼哈顿的Bryant公园里，每周举办两次由Lululemon 公司赞助的开放式瑜伽课程。每次大约有400名妇女参加，这些参与者大多穿着Lululemon 品牌的瑜伽服装。现在，露露柠檬 (Lululemon) 似乎已经不只是一个服装品牌，而演变为一种生活方式。在美国的上东区，Lululemon 的购物袋几乎随处可见，袋子上印着鼓舞人心的话语，比如"每天做一件让自己惊讶的事情"等等。而在西彻斯特，露露柠檬 (Lululemon) 似乎已经是一种社交工具，一个刚搬到这里的妇女说，因为这里的女人都穿露露柠檬 (Lululemon) 。艾薇儿 (Avril Lavigne) 穿Lululemon ，波姬·小丝 (Brooke Shields) 穿着Lululemon 。Felicity Huffman、詹妮弗·加纳 (Jennifer Garner) 、柯特妮·考克斯 (Courteney Cox) 、凯特·温丝莱特 (Kate Winslet) 以及凯特·哈德森 (Kate Hudson) 都穿Lululemon 。Lululemon 的"铁杆粉丝"还建立了Lululemon博客以及Facebook群。从2000年在温哥华Lululemon 开设第一家店开始，到2007年公司上市，Lululemon 的成功很大一部分归功于营销天才Chip Wilson。2007年到2008年，销售额达到 露露柠檬 (Lululemon) 3.5亿美元，并共开设了113个专卖店。
OTHIS欧图丝是由专业无缝针织制造商-伊彤服饰在2019年创立的运动品牌。OTHIS欧图丝结合了伊彤在无缝领域近20年的专业知识和年轻设计师的时尚敏感度，致力于给消费者提供体验感十足和功能性结合的运动服饰产品。
OTHIS欧图丝，不仅是一个服装品牌，也是一个自信补给。针对国内年轻人被社交媒体等推崇的非健康体态的追求，我们做一个反抗。并告诉大家对更多体型的包容才年轻人该有的心理状态。很多国内被大家熟知的品牌都来自国外的，但是我们想要集合设计团队的中西优点结合，创建一个国内自己的户外运动品牌。我们吸收美国及欧洲的运动精神和对产品的高要求，结合国内客户群所重视的设计理念，给年轻人提供一个有精神力量的品牌。以这5个字母打头的词语数不胜数，但是，我们从万千词语中甄选出最符合我们愿景的5个字母，O.T.H.I.S.每个字母后的点代表了无限可能，能为每个人带来力量的词语并不相同。但是在OTHIS，我们有着5个永不变的理念，也希望能用此鼓励正在努力生活的每一个人。伊彤服饰是一家专业生产一次性成型无缝内衣系列产品、集开发设计、研发、生产、销售、服务于一体的大型民营企业。浙江伊彤服饰有限公司已经成为国内无缝内衣行业知名企业，是浙江省无缝织造行业协会副会长单位。年出口产值接近两亿元；是义乌市50强企业；优质的产品及良好的信誉嬴得了国内外客户的一致好评，产品全部远销欧美、日本等国家和地区。公司以客户为中心。以“诚信、质量、创新”为 宗旨，坚持高效、务实、严谨、敬业的工作作风和标准化的作业方式，旨在为全球客户提供优质的产品和服务。目前公司拥有员工1000多名，公司通过了IS09001国际质呈管理体系认证及IS014001环境管理体系认证；欧美针织行业企业WARP认证、 BSCI社会责任认证，金属利器管理认证、再生产品生产认证（GRS认证）。
高端泳装品牌TANBOGE添波奇，以鲜明的创新理念、独树一帜的设计与剪裁迅速成为备受瞩目的时尚品牌。擅长以奢华的材质，结合欧洲缜密的制作技艺与创作精神，秉持着欧洲设计理念，汇集东西方时尚元素，透露着时尚魅力，并通过服装款式向顾客传递积极、开放的生活理念，倡导时尚的生活方式。她出生在中国，成名在欧洲，走进世界，然后回到中国。她生就一张精致的东方脸孔，并有着欧式的自由与浪漫主义情怀。她紧跟潮流步伐，在她身上，汇集了世界最尖端的时尚元素。她的符号始终是一个自信金字塔：品质—设计感—价格。有人说她是泳衣界的COCO CHANEL，优雅、高贵与简约完美地合为一体，她就是添波奇！
Keep 为“App Store年度精选应用”，致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。从 2015 年 2 月上线至今，Keep 已经影响了超过1亿人的运动习惯。 该产品已在各大平台上线，用户可在App Store及Android渠道下载。在互联网时代，健身运动文化正在觉醒，应该有更专业的工具，更纯粹的社区，让好身材来得更容易些。Keep专注移动体育领域的应用开发，倡导开放共享的精神，不模仿，不跟风，只做酷的产品。
公司位于服装主要产业带之一广州，设立设计部、生产部、市场部、电商部产品由设计部自主研发设计、选料、打样，功能性面料直接向原料工厂定制。生产部监控工厂生产及品控，保障产品品质及精致细节。总公司面积约1000平方，员工约30人。
SPORT&WE，意为“运动和我们”随着现代生活节奏的愈发紧凑，越来越多独立女性开始注重自身健康，运动行业的版图也随之日渐扩张。而三位均来自服装世家的 S&W 创始人，她们抓住了国内运动服饰市场的空白点，以结合玩味与实穿、时尚与科技的设计打破传统运动和潮流的界线，联手打造一个引领都市新风尚的运动潮牌。
S&W将时尚元素与色彩趋势结合，赋予每季产品设计理念，凸显与众不同；以高定的态度做运动服，设计中加入了几何线条肩带、爱心红唇印花、网纱遮肉内衣等时尚元素，带出运动新风尚；超高性价比产品，通过降低渠道成本，以最有竞争力的价格提供最优质产品。
Kayan.TS作为S&W的首席设计师，她成长于服装世家，对时尚与艺术有着与生俱来的热爱。而酷爱健身的Kayan在选择运动装备时总会遇到难题——市面上的运动服并不能同时满足她对于功能性和时尚潮流的追求。事实上，相同的困扰已经成为都市新女性的一个痛点。于是， Kayan.TS与Lucy.Ma、Annie.Chen一拍即合， 决定联合创办运动潮牌S&W，为都市人士打造出集时尚与功能于一身的运动服，将运动服饰贯穿到不同的场合，给所有的时尚爱美人士多一个选择，开创一场运动与时尚的新风潮。
2017 年 3 月：S&W 时尚运动服饰品牌正式创立
2017 年 3 月：S&W 春夏“无机 inorganic”系列上市
2017 年 3 月：S&W 亮相 2017 CHIC（上海）中国国际服装服饰博览会
2017 年 3 月：S&W 参加 2017 IEBE（广州）国际电子商务博览会
2017 年 5 月：S&W 私人定制旗舰店及实体店正式开启
2017 年 5 月：&W 官方旗舰店（京东商城）、SW 官方服饰店（淘宝企业店）等各类网上店铺正式开售
2017 年 8 月：S&W 品牌以无机和致幻为主题的秋冬系列新品发布会在广州艺术空间上演
PUMA（彪马）是德国运动品牌，提出全新品牌口号Forever Faster，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
品牌历史1948年成立PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）。鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 [2] 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA有3,200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。现今已有65年历史现今已有65年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市），位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而备受人们关注。1998到2003年一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合运动、休闲，时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。品牌故事从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，2012年已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。 [3] 品牌保养在挑选puma shoes时，请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选，因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求，所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。选择鞋的号码时，最好能亲自试一试：试鞋时应双脚着地，采用直立姿势，以拇指上下活动为合适，不宜过大或过小；如选择高帮鞋时，最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊进行选择。另外，调节鞋带松紧程度，也可以达到你的要求，通常以不压脚背为益。当鞋穿脏时，可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗，再用清水冲洗，放置通风阴凉处风干，避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干，以免造成老化，开胶，褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡，一般浸泡时间不得超过2小时。Puma大部分原材料是人工合成高分子材料，有些鞋面为真皮，因此，建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液，同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄氏度。如果长时间存放，应先将鞋刷洗干净，干放后置阴凉通风处存放，以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起，以免严重变形。切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。北京时间2014年1月27日晚，阿森纳俱乐部官方宣布著名体育用品制造商彪马公司达成合作关系，从2014年7月1日起，彪马将作为阿森纳球衣赞助商。 [4] 阿森纳在其官网上介绍道，阿森纳将在2014年7月1日起与彪马成为长期合作伙伴，彪马公司将负责设计和制作阿森纳的比赛球衣以及训练服等。双方的目标就是通过合作推动共同发展，实现全球战略。 [4] 彪马公司首席执行官比约恩-古尔登对于与阿森纳合同非常满意，古尔登表示：“彪马公司正进入一个全新的时代，对于我们来说，阿森纳拥有巨大的商业市场和机会，通过这次合同，有望提升彪马在全球范围的影响力，成为一个全球性的运动品牌。”阿森纳首席执行官伊万-加齐迪斯则表示：“很高兴能与彪马公司合作，彪马在足球领域创造历史，对于阿森纳来说是重要的一步。” [4] 此前《镜报》披露，彪马开出5年总价值达1.7亿英镑的天价合同，最终在竞争中击败阿迪达斯和耐克。5年1.7亿英镑，也就是说彪马每年将支付给阿森纳3400万英镑的赞助费，这一价格让枪手超过切尔西的每年3000万英镑，成为英超球衣赞助费收入最高的球队。阿森纳官方宣布签约彪马旗下品牌PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。PUMAPUMA在运动开始和结束的时装。包括类别，如足球，跑步，赛车，高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫（Cobra）眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商，致力于为客户提供卓越的品质，高性能的产品，为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能，通过创新的设计，如9点面技术，可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌，PUMA北美公司部门。TretornTretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立，在19世纪结束时，他的灵感来自斯堪的纳维亚的根，有这种精神的活力，在其收集的休闲鞋，橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识，橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作，提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。品牌调性彪马生活态度彪马生活态度上世纪八九十年代，彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马到了破产的边缘。1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为：“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌，它的产品线设计得严谨合理，在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术，彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。PUMA MOBIUMPUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学，且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发，这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩，从而能够与整体运动相协调，并使足弓着地更自然、更高效。PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步（Adaptive Running）的第一代运动鞋，该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术，其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试，PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。PUMA MOBIUMPUMA动态适足科技德国，赫佐根奥拉赫（2013年2月6日）——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示：“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点，鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋，同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品，该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品，MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身，其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬，并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能豹爪PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构，模拟了猫爪独特的缓冲方式。猫爪由多个独立的软垫构成，前进时，这些软垫会紧紧收缩在一起，而在静止时，会充分扩张，起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。德国运动品牌软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计，起到了减震和保护作用，提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地，而非沉重的脚跟着地，从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。德国运动品牌MOBIUM BANDPUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND（MOBIUM弹力带）来强化脚部跳跃能力，以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大，反弹力也越大。WINDLASS CHASSISWindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台，从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致，从而使人能够以最自然的方式进行运动。EXPANSION PODS步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在，PUMA设计德国运动品牌师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”：豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲，与此相仿，PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此，PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。PUMA BLACK LABELPUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念，每年春夏及秋冬分别推出两季高级时装及时尚元素完美结合的作品。该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格，在抒发设计师设计哲学的同时，满足了时尚人士始终追求“无所束缚，随性所至”的自由特性。拥有著名的设计师品牌，如亚历山大·麦昆（Alexander McQueen），三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和侯赛因·卡拉扬（HUSSEIN CHALAYAN）的合作关系。2013春夏季，由三原康裕，侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号，朝阳区三里屯路11号。同城会viewones!1号报举行PUMA同城会中国知名潮流导购站：viewones!1号报德国运动品牌举行PUMA同城会，由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素作为设计主轴，抢眼色调配合复古感觉，带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代，充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计，无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜，是女生出席不同场合的最佳战友，为生活带来无尽的惊喜及喜悦。广告词速度最快的跑鞋 [5] 代言人郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、利希施泰纳、基耶利尼、巴洛特利、法尔考、永贝里、埃托奥、迪亚曼蒂、法布雷加斯、阿圭罗、维拉蒂、吉鲁、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、马拉多纳、百米飞人博尔特（牙买加）、长谷部诚（日本）、妮娜·杜波夫（加拿大）、山下智久（日本）、 B1A4（韩国）、郑秀晶、安宰贤（韩国），桐谷美玲，防弹少年团（韩国），鹿晗 [6] ，刘雯，蕾哈娜，Cara Delevingne、刘昊然 [7] 、张雨绮、杨洋、苏亚雷斯 [5] 消费者细分绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前，彪马的营销计划循规蹈矩，除了那个小小的美洲豹Log o，丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别，经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出：个性是我们的生存。德国运动品牌关键，我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌，不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”当时，差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法，按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为：“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素，创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式，希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式，同时也是品牌的忠实顾客。”彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”（Early-Adopter）。根据营销学理论，所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”（Innovator）、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中，最先尝试者”大约占总数的13.5%，他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”，可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。品牌管理总监博特伦表示，彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线，而是考虑，哪些产品是“为最先尝试者设计的”，哪些是“为从众者设计的”，为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此，彪马根据不同产品线的特点，让前卫设计产品出现在一些时尚小店，而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。J ochen Zeitz透露，Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品，如果彪马这样做的话，可以轻易地让产品销量提高一倍。但是，这一提议却被彪马婉拒了，博特伦说：“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们，看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示：彪马并不是拼销售量，长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”紧接着，彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作，推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列，在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下，经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋，手中却挽着路易·维登奢华手袋。营销活动J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元，在巨大的压力下，Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后，令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同，彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年，彪马公司在美国的广告经费仅为390万元，还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。2002年秋季2002年秋季，彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛，比赛的名称为“节俭”（Thrift）。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋，公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧，每双鞋的价格炒到了250美元，有的作品还被伦敦艺术馆收藏。2002年日韩足球世界杯期间2002年日韩足球世界杯期间，别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权，跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法，而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面，这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高，而且赞助费用比大牌球队低很多；另一方面，Zeitz说道，牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线，因为体育运动不只是血、汗和泪，更是无穷的乐趣。2002年日韩世界杯期间，彪马还组织了一场名为“Shudoh”（意即成为足球主人的方法）的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷，世界杯期间在全球各大城市（包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场）主要的日本餐馆里都有供应，并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜，将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾，并举办寿司制作比赛等活动。J ochen Zeitz表示：“（美国人）其实对足球比赛兴趣并不是特别大，这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜，也使得我们的活动和其他品牌比较起来，是那么的与众不同。品牌影响力早在1999年，彪马就提出了“跨界合作”（Cros s over）的概念，与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后，彪马的新概念有了一大帮追随者，阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作，锐步与香奈尔合作，运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。2003年，彪马又抢先一步，与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅，并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻，“我们找伴侣可不能只看企业规模，得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说：“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了，我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌'，都是那么信仰游击营销，都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们，通过生活态度来找到我们的消费者，跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，彪马排名第414。 [1] 发展变化起家彪马广告从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。1993年到2001年，PUMA营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到达9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到0.73亿欧元。而在股票市场方面，2001年PUMA的股票价格上升了168%，成为当年德国最成功的股票；2002年再度上升97%，稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢？上世纪90年代初期上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期，当时的PUMA被看作是落伍品牌，众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上，PUMA公司负债累累。1993年，当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后，采取了许多有效的精简和节约措施，使得PUMA在一年后又重新盈利。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上，牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴，成为了新的世界记录保持者。正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的PUMA，就是代表着酷、反叛与潮流。但是，也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时，它的营业额和利润将会大幅下降。对于这种说法，JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒，他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当，紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边，他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓，但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。据中国劳动观察（CLW）的主席李强调查，一双60到90美元的Puma鞋，生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.过去三年在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形，对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查，发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。基于这样的原因，CLW在2008年3月19日给Puma公司写信，愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信，Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题，而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复，我们有接洽的德国的《明镜》周刊，明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日，明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW，PUMA表现，已对其供给商的行动改正做出了尽力，但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。基于这样的原因，中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月，由CLW完成了这一调查报告，调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前，我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道，能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。通过对胜百吉鞋业有限公司的调查，CLW比拟对于台威的调查成果，并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案，而是PUMA供给商一般存在的条件。因此，PUMA进一步改良审计，还须要采用相应的办法，以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽，并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离，CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似，可见，PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注，而没有选择同时有效地监视其他的供给商。CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件，而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕日前，国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历经全新的设计及装潢，PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世，全新升级，成为继法国巴黎和日本东京店之后，PUMA的第三家全球概念店。个人都市行动车简介PUMA个人都市移动工具（Personal Urban Mobility and Accessibility)通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。号称是传统汽车之外，另一种快速、安全又不贵，而且“绿色”的交通工具，2009年4月7日发表的原型车重约136公斤。特点PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点，是世界各地传统轿车的理想替代品。PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络，以便让车辆之间相互沟通，管控交通流量，避免发生车祸。PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术，使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里，一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示，包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内，这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。一个备受年轻人青睐的运动品牌，完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。亨利王子和博尔特比拼短跑亨利王子和博尔特比拼短跑点燃皇室激情图为，英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄，随即还比拼了一场热身短跑。博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品，其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外，亨利王子还与博尔特共同合影留念。
杭州恢弘科技有限公司是一家集研发、制造与销售为一体的新型运动品牌企业，旗下囊括多个知名运动女装品牌，包括“暴走的萝莉”、“怪力少女”等。“暴走的萝莉”已连续三年位居运动女装类目线上销售第一。今后公司将不断强化设计研发队伍，完善供应链体系，拓展线上、线下销售渠道，紧跟国际时尚潮流，打造国内运动女装第一品牌。
2009年，TITIKA ACTIVE COUTURE诞生于北美时尚之都，突破面料和款式既定俗成的旧规则限制,开创时尚运动风格的新风尚。透过功能性及时尚设计的结合TITIKA ACTIVE COUTURE 重新定义女性运动品牌，引领运动时尚，倡导把运动服饰融入日常着装，更宣扬一种精神支持行动，无惧挑战、强势性感的生活态度，为独立自信、热爱运动的都市女性打造一天的穿着风格，是女性对梦想之追求的诠释。
Inditex集团(INdustrias de DIseño TEXtil, S.A.，简称INDITEX)，是来自于西班牙的世界四大时装零售集团之一(其它三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A)。近年来凭借旗下ZARA的风靡流行与全球扩张，逐渐超越H&M、GAP等时装零售巨头，成为世界最大的时装集团公司。Inditex旗下拥有ZARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterque、ZARA HOME 八大服装品牌，ZARA是其中最成功的，被认为是欧洲最具研究价值的品牌之一。
