阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌PUMA。
耐克始于1972年美国，全球著名的体育运动品牌，首创的气垫技术给体育界带来了一场革命，以小钩子的品牌形象著称。
耐克是全球著名的体育用品制造商。耐克商标图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克 (Nike) 运动鞋除了强化高科技运动性能，如今更讲究时尚的外形设计，频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。“运动”是耐克的语言耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品，如：手表、眼镜等等都是高科技的结晶。Just do it1988年，Wieden+Kennedy 广告公司创始人丹·维登 (Dan Wieden) 为耐克 (Nike) 新一轮的广告创造了“只管去做” (Just Do It) 这一响亮的口号。耐克 (Nike) 的“只管去做” (Just Do It) 被著名的《广告年代》杂志 (Advertising Age) 评为20世纪最棒的5条广告标语之一，这次耐克 (Nike) 的广告案例也被记录入史密森学会 (Smithsonian Institution) 的案例教程中。耐克这句广告语，just do it” 同时也是耐克公司体育精神理念。标志含义NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
法国迪卡侬公司（Décathlon）是一家在全球生产和销售体育用品的法国企业,迪卡侬拥有法国第二大的产品开发和设计中心（仅次于雷诺汽车）。中心的1500名专业技术人员每年推出4000款新产品，涵盖63种运动项目。不断创新的技术与产品使运动者充分感受到运动的乐趣，舒适，安全和健康。
特步（中国）有限公司，时尚运动领域知名品牌，较早颠覆传统和研制运动鞋全彩时代的体育品牌，健康生活方式的传播者，集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商。
特步（中国）有限公司系香港特步（国际）全额控股的有限责任公司，2008年6月3日在香港成功上市。企业创始于1987年，2001年创立特步品牌，通过20多年的经营和发展，现有员工8000多人，集团旗下拥有北京、上海、厦门、安徽、湖南等分公司，系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商，企业年纳税超过5亿元。随着公司经营规模的不断壮大，销售市场的蓬勃发展，特步在行业的领军地位不断稳固，特步已成为中国体育用品中的时尚流派的代表。目前，公司现有员工5800人，拥有45条国际领先的针车流水线，12条成型流水线，在中国大陆各个省、直辖市、自治区均设立了分公司，网点遍布全国各地。在努力拓展国内市场的同时，特步亦以高瞻远瞩的商业战略眼光瞄准全球市场，产品曾经远销世界五大洲40多个国家和地区，深受全球客商的一致信赖和好评，创国内同行业出口创汇水平之首。几年来，特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。在强大、独特的品牌文化支撑下，以“全球时尚运动第一品牌”发展目标为己任的特步，是国内第一家启用娱乐明星代言运动品牌并用娱乐营销推广产品的品牌，在特步充满传奇色彩的发展过程中，曾获得众多荣誉，连续2次获得“中国名牌产品”称号；获得人民法院和国家工商总局分别认证的“中国驰名商标”；获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“出口免验”和“国家免检”荣誉称号；获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”。这些荣誉意味着特步在社会得到了更大范围地认可，也是特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升的实证。作为时尚运动领域的第一品牌，特步不仅没有脱离体育营销，而且动作不凡，积极赞助大型体育赛事和参与社会公益活动：从2004年特步携巨资成为中华人民共和国第十届运动会唯一合作伙伴，并获得十运会江苏、解放军、宁夏、福建、新疆等代表团领奖装备独家赞助权开始，特步打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面。今日的特步，不仅是时尚运动第一品牌，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。未来，特步将继续致力于提高人们的健康生活水平，致力于个性产品和优质服务，为全球每一位热爱运动和崇尚时尚生活的年轻人提供更舒适、更时尚的生活方式，引领泉州体育用品企业加快国际化进程，推动中国体育事业的飞跃发展，贡献应有的力量。
安踏（中国）有限公司，始于1994年，体育用品行业标准制定者，中国运动科学开拓者，主打运动休闲类服装、鞋及配件的综合体育用品品牌公司，2008年开始推出儿童体育用品和时尚鞋品系列。
1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司之一，并于2007年在香港成功挂牌上市。安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其对中国体育的特殊贡献，被评为第17届"中国十大杰出青年"，并当选为第十一届全国人大代表。 安踏公司自成立以来，始终坚持"安心创业，踏实做人，创百年品牌"的经营方针，经多年的发展，销售业绩居于全国前列。2009年5月9日，温家宝总理视察安踏时指出，安踏成功地从劳动密集型企业转化为技术密集型企业，为"中国制造"升级为"中国创造"探索出了一条具备自身特色的道路。时刻把握中国体育用品发展局势，推动全民健身的普及推广，携领中国体育竞技蓬勃兴盛，是安踏品牌精神汇聚形成的影响力。安踏是体育用品销售专卖体系实践者。安踏集"中国名牌产品"、"中国品质免检产品"等荣誉于一身，运动鞋市场综合占有率连续七年在全国同类产品中荣列第一。产品范围覆盖服装、鞋及配件，并于2008年推出儿童体育用品系列和时尚鞋品系列。安踏在中国拥有广泛的营销网络，覆盖31个省、市、自治区，包括一、二、三、四线城市，截至目前，拥有8000多家安踏品牌特许零售门市。在海外，安踏产品已经进入东欧的塞尔维亚、匈牙利，东南亚的新加坡、菲律宾，中东的科威特，南美的巴拉圭、秘鲁等20个国家和地区。安踏鼎力支持中国体育事业的发展。"中国联赛发动机"的美誉不仅体现了安踏与中国体育的紧密相联，也反映出安踏在中国专业体育发展上的贡献。安踏得益于中国体育的快速发展，同时，安踏也鼎力支持中国体育事业的发展。成为中国奥委会合作伙伴，让安踏有机会站在世界的舞台上展现中国体育品牌的实力和文化，让安踏多了一份使命和国家荣誉感。从NBA球员加内特、斯科拉到CBA球员周鹏、刘晓宇；从水上五支国家队到冰雪四支国家队；从奥运冠军王皓到籍籍无名的小运动员。安踏在构筑自身体育资源金字塔的同时，也用自己的方式帮助和促进运动员的发展和国家队的建设。安踏是中国运动科学开拓者。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动科学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。2009年11月，安踏技术中心荣获国家认定企业技术中心，是目前国内体育用品行业首家也是唯一一家获此殊荣的企业。安踏签约有多个体育运动领域的世界顶尖选手，如网球名将扬科维奇、郑洁，乒乓球世界冠军王皓及NBA休斯顿火箭队球星斯科拉，为他们订制专属装备，安踏每年还为123支专业球队、3335人次，提供428多个款色，覆盖37个尺码，共计25万件/双以上的产品。安踏运动科学实验室的建立再次证明，唯有不懈的创造与革新，才能使品牌步入可持续发展之路，这就是安踏值得骄傲的创造实力。安踏多年来一直致力于社会慈善事业发展。2008年5月14日，四川5.12地震发生后，安踏第一时间向灾区捐款、捐物1000万元，多年来，安踏还通过"安踏星100公益计划"等活动，致力于公益事业。2008年12月，安踏被中国民政部授予了"中华慈善奖"的至高荣誉。
KELME是西班牙著名国际运动品牌，欧洲十大运动品牌之一。KELME于2005年五月进军中国以来，短短一年多的时间已迅速发展加盟专卖店、专柜数百家。销售网络遍布全国各大中城市，年销售额上亿元。KELME致力于运动品牌已有四十年的历史，它的创立者明智地将品牌定位于表现运动健儿们的决心与力量。
卡尔美(Kelme) 源自西班牙，创办于1960年，是西班牙著名运动品牌，创办人Quiles兄弟。1977年，KELME品牌在西班牙正式诞生。2014年6月，卡尔美品牌正式进入中国，以足球用品为核心业务，集鞋、服装及配件的设计、研发、生产和销售为一体的综合性体育用品公司，目前旗下涵盖进出口贸易、服装织造、国内品牌运营、电子商务4项主营业务。卡尔美其品牌口号“永不言弃”（NeverGive up），2016年开启全新品牌口号“印证奇迹”（LeaveYour Mark）。品牌发展卡尔美LOGO释义卡尔美品牌LOGO以熊爪为设计理念，代表着不断向前，努力攀登的进取精神；爪印则象征着凡走过必留下足迹的态度，品牌口号“印证奇迹”（LeaveYour Mark）进一步诠释了这一理念。标志诞生历程1963年，卡尔美诞生在西班牙埃尔切；1977年，卡尔美品牌logo诞生。品牌故事上世纪70年代末，KELME开始将其产品推向海外市场，为KELME向全球市场发展奠定基石。80年代，KELME开始将产品技术的研发做为其重要战略，与巴伦西亚的生物机械中心形成了技术合作关系，并将最新技术应用于专业足球鞋，力求保证运动员的健康，防止运动受伤。随着体育运动不断兴盛，KELME的商业扩张手腕也渐趋成熟，与西班牙国内及国际体育活动建立深厚渊源。上世纪80年代，KELME品牌首先加入了自行车运动和足球运动的行列，相继赞助了萨德·奥依塔，桑德拉·迈尔斯，何塞·刘易斯·冈赛雷斯，阿贝尔·安顿等知名运动员。不久，KELME还以同样的理念转向了篮球、网球和室内足球等各种体育运动领域。这些年间KELME的品牌已经从先前的西班牙国内和俄罗斯市场开始，不断成功地征服欧洲、南美和亚洲市场。90年代，KELME“致力于人类体育事业”的精神发展理念为其捧来一份惊喜，被指定为1992年西班牙队在巴塞罗那奥运会的指定赞助商。KELME于1994-1998年，成为全球足球史上最佳足球队之一的皇家马德里队的赞助商。大事年表2014年重庆力帆足球俱乐部身着卡尔美战袍冲上中超赛场；2014年卡尔美连续赞助了9支中甲球队，打造出首屈一指的专业足球伙伴；2015年卡尔美成为了中国足球女子足球超级联赛、中国足球女子甲级联赛的官方赞助商；2015年卡尔美成功冠名广东联盟杯，正式开启国内草根足球市场；2016年卡尔美与中国中学生国家队结成战略合作伙伴，成为中学生足球国家队官方赞助商；2016年卡尔美成功成为中乙俱乐部合作伙伴、中国足球乙级联赛官方赞助商；2017年阿根廷球星贝隆成为卡尔美中阿足球形象大使、签约世界足球先生路易斯·菲戈作为形象代言人；2017年卡尔美成为第13届天津全运会陕西、浙江、广东、宁夏四个省份的官方赞助商。
“准者”成立于2014年，隶属于厦门准者体育用品有限公司，它是以高端篮球服及装备DIY定制为主，同时集研发、生产、销售各类体育用品、服装护具、户外装备为一体的体育电商品牌，其中篮球服是准者的核心产品。准者球服设计简约大方，工艺精湛。用大胆的创造力和先进的制衣工艺打造出最能诠释篮球文化的篮球服套装。
三六一度国际有限公司是一家集品牌、研发、设计、生产、经销为一体的综合性体育用品公司，其产品包括运动鞋、服装及相关运动配件等，下辖三六一度（中国）有限公司、三六一度（福建）体育用品有限公司、三六一度（厦门）工贸有限公司。2005年、2006年，361°相继获得“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉，迅速成长为行业领跑者。
作为民族体育用品行业领先品牌，361°一直以支持中国体育事业的发展为己任，相继赞助了中国乒乓球超级联赛、郑开国际马拉松赛、金门马拉松赛、全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛、中国大学生篮球超级联赛（CUBS）等一系列赛事，全面助力中国体育事业的腾飞。2008年，361°签约广州2010年亚运会体育服装高级合作伙伴，成为中国首个赞助洲际运动会的体育用品品牌，携手激情盛会，成就民族体育产业的璀璨时刻。2009年，361°签约亚奥理事会（OCA），荣膺亚奥理事会全球官方赞助商，是体育用品领域唯一获此殊荣的企业。
多年来，凭借全球性视野与前瞻性思维，361°人不断驱动企业跳跃式突破性发展，2006年11月，在“中央电视台2007-2008体育赛事直播合作伙伴”招标中斥巨资击败国际品牌，在奥运前的敏感期打破国际巨头垄断顶级资源局面，实现了民族品牌对抗国际品牌一次具有里程碑意义的巨大突破；2008年，361°签约成为CCTV5主持人及出镜记者服装指定供应商，标志着一种高度整合的体育营销模式开始，361°借助CCTV5这个对外交流的重要窗口，全面展示品牌国际化及产品专业化的形象。
独有的企业文化，是企业得以飞速发展的源动力，361°一直秉承“忠诚、务实、协作、高效”的核心价值观和“执行力即行动力、学习力即竞争力”的意识，不断写就361°的传奇故事。对内公司致力于企业管理的全面升级，在北京和广州等国际都市都设有研发中心、物流中心以及北京公关公司、广州亚运项目执行中心，建立畅通的研发、物流和信息一体化的企业管理体系。对外361°在飞速发展的同时一直都不遗余力的履行企业的社会责任，积极参加助学、扶贫、救灾等一系列的社会公益活动，在2008年“5.12汶川地震”发生的第二天，361°迅速做出反应，先后向灾区送出款物超千万元，用实际行动回馈社会。
一直以来，361°人怀揣着对运动、对企业、对社会“多一度热爱”的品牌信念，在“共享共赢”的核心理念指引下，为推动中国体育事业发展而不懈努力，并致力于成为全球令人尊敬的体育用品品牌。
广州傲克体育用品有限公司以简洁、时尚、流畅为设计理念，将个性鲜明的设计与最新流行元素相融合打造出具有年轻、时尚的现代特色，同时又不失稳重与成熟的商务商务品牌服装。女职业装的设计变幻精妙，庄重典雅，更富于时尚感，男士职业装更是凭借其技术积累独自设计开发的西服系列继承了中国传统工艺并与现代技术完美结合。经销批发的体育用品运动服装、女包、畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。
广州傲克体育用品经销的体育用品、运动女包、运动服装、品种齐全、价格合理。广州傲克体育用品实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
上海朗辕科贸有限公司创建于2007年，位于中国经济枢纽之称的上海市，是一家主要经营体育服装服饰、运动产品的贸易公司，拥有自主运动品牌Luwint，涉及足球篮球羽毛球等体育产品。
美丽标记手机配件，钢化玻璃膜，手机壳，手机贴膜，3C配件。 美丽标记的品牌负责人是美丽标记旗舰店，自美丽标记品牌创立至今，一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户，目前美丽标记在经营的产品主要有：高清机、PE保护膜、亮光膜、金刚膜、涂膜、手机保护膜、保护膜、保护玻璃膜、护膜、手机贴膜、纤维膜、平板玻璃、手机玻璃贴膜、钢化玻璃膜、手机壳、苹果保护套、苹果保护壳。了解美丽标记产品效果质量怎么样、查询美丽标记产品价格或美丽标记实体店地址和售后联系电话等信息，请点击美丽标记的LOGO旁边的“官方网站”查看。
3FASHION，简称3F，是广州三酷服装公司旗下的服装品牌，产品定位年轻时尚男装，是广州不多的原创潮牌之一!广州三酷服装公司成立于2004年3月，是一家集设计，生产销售为一体的男装服饰企业，拥有一批年轻，前卫的设计团队，能设计出当今流行前沿的产品。广州3F服装公司是集研发、生产、营销、物流、信息化于一体
的男装品牌公司.公司团队由国外同中国人事十多年高端男装营销、研发、生产技术人员组成。依托引进国际化品牌经营理念，专业化的研发设计，规模化的生产物流，至力打造专业的服装电子商务.
产品远销全国各省市，现已拥有一批服装生产基地和高素质的设计、技术人员，并引进日本最先进的制衣机械设备100多台，月生产量高达5万件以上本厂专业生产针织,梭织休闲服装,本厂有专业设计师设计前卫的款式,设计出年龄在16至35岁之间的各类服装，还承接广告衫,工作服加工!.主要市场：全国,港澳台地区,日本,北美,南美,西欧,东欧。
本公司以“质量第一，用户至上”为宗旨，坚持诚信经营，文明待客的原则，竭诚欢迎国内外客户光临指导，长期合作，共谋发展。
聘婷秀雅聘婷秀雅品牌目前的办公地在浙江省 绍兴市，在互联网上开设了官方旗舰店聘婷秀雅旗舰店，让广大网民在网上也能买到与聘婷秀雅实体店同款的商品。聘婷秀雅品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然聘婷秀雅已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的最顶尖品牌努力。
PUMA（彪马）是德国运动品牌，提出全新品牌口号Forever Faster，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
品牌历史1948年成立PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）。鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 [2] 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA有3,200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。现今已有65年历史现今已有65年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市），位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而备受人们关注。1998到2003年一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合运动、休闲，时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。品牌故事从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，2012年已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。 [3] 品牌保养在挑选puma shoes时，请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选，因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求，所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。选择鞋的号码时，最好能亲自试一试：试鞋时应双脚着地，采用直立姿势，以拇指上下活动为合适，不宜过大或过小；如选择高帮鞋时，最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊进行选择。另外，调节鞋带松紧程度，也可以达到你的要求，通常以不压脚背为益。当鞋穿脏时，可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗，再用清水冲洗，放置通风阴凉处风干，避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干，以免造成老化，开胶，褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡，一般浸泡时间不得超过2小时。Puma大部分原材料是人工合成高分子材料，有些鞋面为真皮，因此，建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液，同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄氏度。如果长时间存放，应先将鞋刷洗干净，干放后置阴凉通风处存放，以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起，以免严重变形。切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。北京时间2014年1月27日晚，阿森纳俱乐部官方宣布著名体育用品制造商彪马公司达成合作关系，从2014年7月1日起，彪马将作为阿森纳球衣赞助商。 [4] 阿森纳在其官网上介绍道，阿森纳将在2014年7月1日起与彪马成为长期合作伙伴，彪马公司将负责设计和制作阿森纳的比赛球衣以及训练服等。双方的目标就是通过合作推动共同发展，实现全球战略。 [4] 彪马公司首席执行官比约恩-古尔登对于与阿森纳合同非常满意，古尔登表示：“彪马公司正进入一个全新的时代，对于我们来说，阿森纳拥有巨大的商业市场和机会，通过这次合同，有望提升彪马在全球范围的影响力，成为一个全球性的运动品牌。”阿森纳首席执行官伊万-加齐迪斯则表示：“很高兴能与彪马公司合作，彪马在足球领域创造历史，对于阿森纳来说是重要的一步。” [4] 此前《镜报》披露，彪马开出5年总价值达1.7亿英镑的天价合同，最终在竞争中击败阿迪达斯和耐克。5年1.7亿英镑，也就是说彪马每年将支付给阿森纳3400万英镑的赞助费，这一价格让枪手超过切尔西的每年3000万英镑，成为英超球衣赞助费收入最高的球队。阿森纳官方宣布签约彪马旗下品牌PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。PUMAPUMA在运动开始和结束的时装。包括类别，如足球，跑步，赛车，高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫（Cobra）眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商，致力于为客户提供卓越的品质，高性能的产品，为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能，通过创新的设计，如9点面技术，可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌，PUMA北美公司部门。TretornTretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立，在19世纪结束时，他的灵感来自斯堪的纳维亚的根，有这种精神的活力，在其收集的休闲鞋，橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识，橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作，提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。品牌调性彪马生活态度彪马生活态度上世纪八九十年代，彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马到了破产的边缘。1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为：“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌，它的产品线设计得严谨合理，在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术，彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。PUMA MOBIUMPUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学，且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发，这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩，从而能够与整体运动相协调，并使足弓着地更自然、更高效。PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步（Adaptive Running）的第一代运动鞋，该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术，其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试，PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。PUMA MOBIUMPUMA动态适足科技德国，赫佐根奥拉赫（2013年2月6日）——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示：“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点，鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋，同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品，该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品，MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身，其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬，并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能豹爪PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构，模拟了猫爪独特的缓冲方式。猫爪由多个独立的软垫构成，前进时，这些软垫会紧紧收缩在一起，而在静止时，会充分扩张，起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。德国运动品牌软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计，起到了减震和保护作用，提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地，而非沉重的脚跟着地，从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。德国运动品牌MOBIUM BANDPUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND（MOBIUM弹力带）来强化脚部跳跃能力，以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大，反弹力也越大。WINDLASS CHASSISWindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台，从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致，从而使人能够以最自然的方式进行运动。EXPANSION PODS步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在，PUMA设计德国运动品牌师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”：豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲，与此相仿，PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此，PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。PUMA BLACK LABELPUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念，每年春夏及秋冬分别推出两季高级时装及时尚元素完美结合的作品。该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格，在抒发设计师设计哲学的同时，满足了时尚人士始终追求“无所束缚，随性所至”的自由特性。拥有著名的设计师品牌，如亚历山大·麦昆（Alexander McQueen），三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和侯赛因·卡拉扬（HUSSEIN CHALAYAN）的合作关系。2013春夏季，由三原康裕，侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号，朝阳区三里屯路11号。同城会viewones!1号报举行PUMA同城会中国知名潮流导购站：viewones!1号报德国运动品牌举行PUMA同城会，由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素作为设计主轴，抢眼色调配合复古感觉，带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代，充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计，无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜，是女生出席不同场合的最佳战友，为生活带来无尽的惊喜及喜悦。广告词速度最快的跑鞋 [5] 代言人郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、利希施泰纳、基耶利尼、巴洛特利、法尔考、永贝里、埃托奥、迪亚曼蒂、法布雷加斯、阿圭罗、维拉蒂、吉鲁、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、马拉多纳、百米飞人博尔特（牙买加）、长谷部诚（日本）、妮娜·杜波夫（加拿大）、山下智久（日本）、 B1A4（韩国）、郑秀晶、安宰贤（韩国），桐谷美玲，防弹少年团（韩国），鹿晗 [6] ，刘雯，蕾哈娜，Cara Delevingne、刘昊然 [7] 、张雨绮、杨洋、苏亚雷斯 [5] 消费者细分绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前，彪马的营销计划循规蹈矩，除了那个小小的美洲豹Log o，丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别，经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出：个性是我们的生存。德国运动品牌关键，我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌，不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”当时，差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法，按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为：“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素，创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式，希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式，同时也是品牌的忠实顾客。”彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”（Early-Adopter）。根据营销学理论，所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”（Innovator）、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中，最先尝试者”大约占总数的13.5%，他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”，可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。品牌管理总监博特伦表示，彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线，而是考虑，哪些产品是“为最先尝试者设计的”，哪些是“为从众者设计的”，为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此，彪马根据不同产品线的特点，让前卫设计产品出现在一些时尚小店，而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。J ochen Zeitz透露，Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品，如果彪马这样做的话，可以轻易地让产品销量提高一倍。但是，这一提议却被彪马婉拒了，博特伦说：“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们，看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示：彪马并不是拼销售量，长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”紧接着，彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作，推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列，在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下，经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋，手中却挽着路易·维登奢华手袋。营销活动J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元，在巨大的压力下，Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后，令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同，彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年，彪马公司在美国的广告经费仅为390万元，还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。2002年秋季2002年秋季，彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛，比赛的名称为“节俭”（Thrift）。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋，公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧，每双鞋的价格炒到了250美元，有的作品还被伦敦艺术馆收藏。2002年日韩足球世界杯期间2002年日韩足球世界杯期间，别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权，跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法，而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面，这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高，而且赞助费用比大牌球队低很多；另一方面，Zeitz说道，牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线，因为体育运动不只是血、汗和泪，更是无穷的乐趣。2002年日韩世界杯期间，彪马还组织了一场名为“Shudoh”（意即成为足球主人的方法）的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷，世界杯期间在全球各大城市（包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场）主要的日本餐馆里都有供应，并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜，将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾，并举办寿司制作比赛等活动。J ochen Zeitz表示：“（美国人）其实对足球比赛兴趣并不是特别大，这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜，也使得我们的活动和其他品牌比较起来，是那么的与众不同。品牌影响力早在1999年，彪马就提出了“跨界合作”（Cros s over）的概念，与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后，彪马的新概念有了一大帮追随者，阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作，锐步与香奈尔合作，运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。2003年，彪马又抢先一步，与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅，并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻，“我们找伴侣可不能只看企业规模，得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说：“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了，我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌'，都是那么信仰游击营销，都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们，通过生活态度来找到我们的消费者，跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，彪马排名第414。 [1] 发展变化起家彪马广告从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。1993年到2001年，PUMA营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到达9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到0.73亿欧元。而在股票市场方面，2001年PUMA的股票价格上升了168%，成为当年德国最成功的股票；2002年再度上升97%，稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢？上世纪90年代初期上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期，当时的PUMA被看作是落伍品牌，众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上，PUMA公司负债累累。1993年，当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后，采取了许多有效的精简和节约措施，使得PUMA在一年后又重新盈利。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上，牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴，成为了新的世界记录保持者。正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的PUMA，就是代表着酷、反叛与潮流。但是，也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时，它的营业额和利润将会大幅下降。对于这种说法，JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒，他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当，紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边，他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓，但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。据中国劳动观察（CLW）的主席李强调查，一双60到90美元的Puma鞋，生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.过去三年在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形，对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查，发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。基于这样的原因，CLW在2008年3月19日给Puma公司写信，愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信，Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题，而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复，我们有接洽的德国的《明镜》周刊，明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日，明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW，PUMA表现，已对其供给商的行动改正做出了尽力，但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。基于这样的原因，中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月，由CLW完成了这一调查报告，调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前，我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道，能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。通过对胜百吉鞋业有限公司的调查，CLW比拟对于台威的调查成果，并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案，而是PUMA供给商一般存在的条件。因此，PUMA进一步改良审计，还须要采用相应的办法，以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽，并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离，CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似，可见，PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注，而没有选择同时有效地监视其他的供给商。CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件，而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕日前，国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历经全新的设计及装潢，PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世，全新升级，成为继法国巴黎和日本东京店之后，PUMA的第三家全球概念店。个人都市行动车简介PUMA个人都市移动工具（Personal Urban Mobility and Accessibility)通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。号称是传统汽车之外，另一种快速、安全又不贵，而且“绿色”的交通工具，2009年4月7日发表的原型车重约136公斤。特点PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点，是世界各地传统轿车的理想替代品。PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络，以便让车辆之间相互沟通，管控交通流量，避免发生车祸。PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术，使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里，一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示，包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内，这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。一个备受年轻人青睐的运动品牌，完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。亨利王子和博尔特比拼短跑亨利王子和博尔特比拼短跑点燃皇室激情图为，英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄，随即还比拼了一场热身短跑。博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品，其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外，亨利王子还与博尔特共同合影留念。
浪莎控股集团有限公司，袜子行业标志性品牌，浙江名牌，国内较早推出以企业名称命名的流行色---浪莎红，高新技术企业，专业从事针织内衣、针织面料的制造与销售的大型内衣上市公司。目前，浪莎的产品线已经覆盖男女服饰、男女皮鞋、箱包皮具、儿童服饰、母婴用品、家纺用品等众多行业！
浪莎集团成立于1995年，旗下拥有浪莎针织、蓝枫袜业、宏光针织、立芙纺织、浪莎小额贷款公司、浪莎房地产、安行光伏、蓝也光电等十多家分公司及五个海外贸易公司，浪莎已发展成为集袜子、服饰、家居、金融等多元化产业集团，是行业的第一大品牌厂家。2002年，“浪莎”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”；2004年被中国名牌战略委员会评定为“中国名牌”。根据浙江东方中汇会计师事务所有限公司出具的审计报告，截至2006年10月31日，浪莎内衣的资产总额为10719.45万元，净资产6862.18万元。2007浪莎股票在上海成功上市。 公司主要生产、销售“浪莎”系列产品，现涉足袜业、服装业、鞋业、化妆品业、日用化工业、房地产业等多元化产业。年生产销售女袜类产品2亿双、女裤、羊绒大衣女鞋、时装100万套（件），专卖店网络遍及全国，达3500余家。同时建立了“ERP”企业信息化管理和业务流程重组为主要内容的浪莎系统化科学管理平台，创新营销网络建设，已建成了遍步全国20多个城市的以城市物流配送为基础的B2C型电子商务服务网络平台。 浪莎集团拥有国际上最先进的美、日、德、意等国设备5000多台套，公司坚持以市场为导向独创的1、2、3、4、5、6、7现代管理思想，严格实施ISO9001-2000质量管理体系认证，ISO14001-2000环境管理体系认证，全面质量管理、引进国际人才、潜心研究消费者需求，创造了优质产品。“经营是常变的，品牌却是永恒的”。公司积极转换企业经营机制，以“整合内外部资源，优化产业结构，加强品牌和企业文化建设，构建企业核心竞争能力，谋求企业的长期稳健发展”为总方针，进一步提高整体竞争力，将浪莎建设成为世界著名的袜子、服装、鞋等行业投资经营企业。企业文化浪莎LOGO浪莎袜业的标志设计采用的是圆环加上中文书法字体的设计方式，标志设计采用红色背景，在配色上浪莎依旧采用中国人最喜欢的大红色喜庆安详，这与大街上看到的黑丝还是有着大的反差，不过在袜业上来说，浪莎一直保持着很好的口碑，浪莎袜业标志右下角的白色高光做得非常的到位和醒目。 旗下品牌浪莎袜业提起袜子，人们就会想到“浪莎”。浪莎针织在义乌、在浙江、在中国、乃至全世界的袜行业中占据着举足轻重的地位。这之前靠两台绣花机加工承揽广东袜胚起家的小作坊，如今一跃成为拥有世界上最先进织袜设备近二千台套，拥有三十个大类近三百个花色品种、年产两亿多双袜子。成为针织内衣、服饰领带、袜子为一体的现代化企业。浪莎内衣浪莎内衣现有保暖内衣、无缝内衣、家居服、内裤、文胸等国内外进口设备一千余台套，是中国目前最大的内衣生产企业。拥有从棉纱织造到成品及后台整理等整套生产流程，具有强大的成本优势与技术研发能力。2006年公司与东华大学成立“纺织品研发中心”，与清华大学成立了“博士后工作站”，立志三年内成为中国内衣驰名商标，成立中国。浪仕威浪仕威品牌属浪莎控股集团。LANSWE品牌源于意大利国际商标，由浪莎集团在欧美注册，与欧美的研发机构和相关高级工程师合作研发。品牌蕴涵着：浪漫、绅士、权威、商务休闲文化，产品含盖了针棉织品的十几个类：内衣、袜子、家纺、毛巾、鞋店、运动装等。LANSWE的目标：打造商务内装第一品牌。白莎女王“白莎女王”品牌是浪莎控股集团全力打造的全新时尚品牌，“高贵，典雅，自信，独特”是白莎女王品牌的创新理念，白莎女王系列产品将依托浪莎的强大后盾，在技术上和服务上倡导新工艺、新材料、新服务。立芙全新的品牌，全新的产品系列，紧随潮流，具有优厚的招商条件，巨大的发展空间。旗下有五个系列产品，包括质优耐穿、舒适高雅的“浪莎·立芙”常规系列、紧紧和时尚潮流同步的“立芙·爱时尚”系列和“立芙·彩色”系列、另外还有较实用的“浪莎·保暖”系列和“立芙·宽松设计“系列。瓢忆全新的品牌，全新的定位，全新的产品。“瓢忆”将带给你记忆中的美丽。“瓢忆”是浪莎内衣紧随潮流打造的又一时尚产品。安星“安星”秉承新社会“追求时尚、紧随潮流”的消费理念。产品依据浪莎强大的研发能力，以人为本，科技创新，在原有各系列的产品基础上积极融入时尚、个性的新元素。“安星”将以最具吸引力的品牌、最大的规模、最强的实力、最多的品种，为广大加盟商、消费者提供更丰厚的利润空间和更广阔的选择空间。蓝色枫叶蓝色是天空、海洋的颜色，代表宽广、洁净、回归自然、无忧无虑、自由自在；枫叶代表原始、纯真、浪漫，象征人与人之间美好的亲情、友情、爱情；“蓝色枫叶”代表了人类倡导自然健康、崇尚人间真情、追求个性时尚的新理念，蓝色的回归之情、枫叶的浪漫之意，将自然与真情巧妙地融合在一起。“蓝色枫叶”品牌系列产品包含袜类、短裤、内衣等百余种单品，以其产品全、优、新的特色满足不同的消费需求，为广大代理商、消费者提供更宽阔的选择空间。“蓝色枫叶”是浪莎集团06年全力打造的品牌！宣传语：健康我选择，时尚我作主！森态品牌森态品牌属浪莎控股集团，是06年全新推出的子品牌。产品牌特点以绿色、健康、舒适为主。目标做绿色健康第一品牌。已成功开发出各类丝袜，男女棉袜，运动休闲袜，童袜系列，森态健康护肤系列，自然香味系列，舒适新型纤维系列，纳米抗菌内衣、短裤系列等八大系列150多个品种。营销政策以地区独家代理为主，省级独家代理为辅。公益事业2002年赞助磐安县贫困山区10万元；2003年“非典”期间向社会捐赠医药棉口罩50万个；2004年向义乌慈善总会捐款52万元；2005年慰问兰溪市贫困山村和义乌敬老院等，共捐款捐物28万元；2006年3月23日浪莎集团共投资500万元，设立“浪莎三农学院教育基金会”成立“浪莎三农学院”，让失地农民带薪学习职业技能，已达5000人。计划在2010年前培训10000人，让农民增加收入，学一技之长，掌握就业本领；2007年8月浪莎控股集团董事长翁荣金在“与爱同行·义乌经济开发区慈善公益晚会”捐款350万；2008年5月17日浪莎集团援助四川共捐赠520万元，其中员工捐款10万元，客户捐款10万元，并在浪莎设立四川灾区客户创业基金60万元，帮助灾区重新家园恢复创业经商；2009年8月四川“5.12”特大地震后，浪莎集团捐赠物资500万元，援建青川县板桥乡小学。经过援建人员半年多的共同努力；2009年8月板桥乡小学正式竣工，并举行了隆重的交付仪式。如今，板桥乡的孩子们在新建的校舍里学习生活，崭新的浪莎教学楼里不时响起朗朗的读书声；浪莎股份昨晚公告，工信部近日公布了今年首批工业行业淘汰落后产能企业的名单，企业中提及“浪莎股份旗下浙江浪莎针织有限公司淘汰印染产能1750万米”。。广西壮族自治区桂林市工商行政管理局旅游管理分局查处一起侵犯“浪莎”注册商标专用权案，现场查获侵犯“浪莎”商标权系列裤袜1800余条。
上海朗辕科贸有限公司创建于2007年，位于中国经济枢纽之称的上海市，是一家主要经营体育服装服饰、运动产品的贸易公司，拥有自主运动品牌Luwint，涉及足球篮球羽毛球等体育产品。
luwint运动作为上海朗辕科贸有限公司旗下的运动品牌，近几年来始终不懈努力，积极进取。luwint运动以“打造中国一流品牌”为使命，将品牌定位为“追求卓越，努力创新，力求舒适”，广泛采用新材料、新技术、新工艺，产品覆盖户外生活各个领域。公司持续打造“服务质量、创新质量、产品质量”三个核心竞争力，管理体系日臻完善，目前公司已步入正轨，并且逐步与国际接轨。“共呼吸、共成长、共分享”，luwint运动以此文化内核为基础建立了独特的员工福利分配制度，还将分享的理念延伸到同合作伙伴、利益相关方、乃至同整个社会的关系处理上。生态环境保护和社会公益责任已经成为公司文化的重要组成部分。
青岛双星名人实业股份有限公司，帆布鞋-足球鞋知名品牌，始于1921年，涉及制鞋、服装、房地产、印刷包装、物流等多个行业，主要生产热硫化鞋、冷粘鞋、皮鞋、布鞋、注射鞋、专业鞋等产品的大型制鞋企业。
双星名人拥有92年发展历史的双星名人是国内最早的民族制鞋工业，主营产业涉及制鞋、运动休闲服装、运动配品、印刷、房地产、物流等领域，共有14家成员单位，销售网络遍布全国，双星名人旗下拥有34个销售公司,全国近5000家连锁店，成立了美国、德国、俄罗斯、阿联酋等8个经营公司，产品远销美国、日本等80多个国家和地区，资产总额近16亿元，出口创汇2.5亿元，年销售额20多亿元。双星鞋业是全国规模最大的制鞋企业。拥有出口鞋、鲁中、瀚海、中原、注射、工业园等6大鞋业生产基地，拥有40多条鞋类生产线，主要生产热硫化鞋、冷粘鞋、布鞋、皮鞋、注射鞋、专业鞋等六大类产品，年产各类鞋近亿双，双星商标首批被认定为“中国驰名商标”;双星鞋连续15年荣列全国同类产品销量第一，稳居中国制鞋行业的龙头地位。其中双星运动鞋、旅游鞋、皮鞋获中国名牌产品、双星服装荣获“中国服装行业质量合格、顾客满意，国家标准产品(单位)”荣誉称号。2005年被评为“山东名牌”和国家质量免检产品。2009年赞助克利伯环球帆船赛。双星鞋服行业拥有六大类专业产品营销公司，主要针对冷粘鞋、热硫化鞋、运动休闲服装、运动配品、专业户外用品、皮鞋等六大类产品的整合、研发、销售。历史沿革2013年3月8日，双星名人注射鞋厂通过山东省质量技术监督局1.5万伏高压电绝缘鞋的生产许可认证。2013年6月，青岛市总工会下发表彰决定，鞋业工业园机修车间被授予2012年度青岛市“工人先锋号”荣誉称号2013年8月15日，“双星名人杯”2013青岛国际OP帆船营暨帆船赛开营仪式在奥帆中心旗阵广场隆重举行。2013年8月27日，双星名人注射鞋厂荣膺2013年中国劳动防护企业50强。2013年9月13日，双星名人印刷包装公司获“绿色示范企业”称号。2012年11月13日，“双星硫化鞋、冷粘鞋获出口免验证书”，国家质检总局对企业的产品质量给予了最高褒奖，连续15年获国际“绿卡”，走出了一条市场经济条件下制造加工业“以高质量抢占国际高端市场”的成功之路。2011年9月9日，隆重举行了辉煌九十周年中外记者新闻发布会、“文化城”剪彩仪式、辉煌90周年庆祝大会、辉煌90周年文艺汇演庆典活动。顾秀莲副委员长和李群书记等领导为文化城剪彩，许嘉璐、顾秀莲副委员长给予了高度评价。2010年3月26日，中国商业联合会、中华全国商业中心公布旅游鞋荣列“2009年度同类产品市场销量第一位”。2010年12月15日，青岛工业首次超过万亿大关，青岛市召开工业经济超万亿企业发展峰会，企业荣获“青岛市工业经济超万亿领军企业”称号，汪海总裁领取奖项。2009年9月10日，十届全国人大常委会副委员长、中国关心下一代工作委员会委员长顾秀莲考察企业，汪海总裁介绍了战危机的成果，得到了顾秀莲的高度评价。2008年11月2日，国务院副总理李克强在山东省委书记姜异康、省长姜大明、青岛市委副书记、市长夏耕的陪同下考察企业，了解金融危机对企业带来的压力，汪海总裁介绍了企业通过实行厂币运作、市场化承包“家庭消费式管理”战危机的做法。2007年9月8日，由世界经济论坛主办的首届“夏季达沃斯论坛”在大连举行，汪海总裁担任国有企业讨论组组长，纵论企业文化。2006年2006年，加快产业产品结构调整，各行各业进高端，十几项新产品通过鉴定，高档旅游鞋、专业鞋、高档皮鞋形成系列;物流平台经营向高端方向转移，是企业向高档次、专业化迈出新的关键一步。2005年10月，最新评估结果发布，品牌价值飙升至492.92亿元，双星专业运动鞋、双星皮鞋同时被认定为“中国名牌”，至此，双星旅游鞋在内的三类产品均获得“中国名牌”。2004年9月，举行进入市场20周年研讨座谈会，回顾由计划经济向市场经济转轨的艰难历程，总结特有的市场理论、价值观念和企业精神。2002年2002年，双星旅游鞋荣获中国名牌。2000年，在全国重点大型零售企业商品销售统计及品牌监测资料调查中囊括“市场综合占有率，市场销售份额，市场覆盖面”三项第一，超过了国内外所有品牌，巩固了同行业的龙头地位。2000年7月，改制为有限责任公司，是现代企业制度建立的标志。1999年9月，中原鞋业有限公司投产剪彩，是大发展战略的进一步深化。1998年8月，实施“百千万工程“(在百座城市、建千家连锁店、招万名下岗女工)，首家下岗女工连锁店在北京开业，是实施连锁经营战略，替国家分忧，为百姓解愁，利国、利企、利民的重大举措。1998年10月，双星运动鞋获国家出口免验证书，是全国制鞋业唯一获此资格的企业，标志着质量管理达到国际水平。1998年1998年，技术开发中心被认定为全国制鞋业唯一的国家级技术中心。1997年，创办国内首所鞋业工程学院，填补了国内制鞋专业的空白，成为中国制鞋业人才成长的摇篮。1997年9月，成都公司正式投产，标志着西部大开发，品牌运营进入更广阔领域和更高层次，是实施大战略的重要标志。1996年，成立亚洲第一家职业羽毛球俱乐部。1996年4月30日，作为中国鞋业第一只股票挂牌上市，企业进入产业资本与金融资本相结合发展的轨道。1995年4月26日，双星商标通过全国驰名商标认定，成为国内制鞋业第一家获此认定的企业，创出了鞋业第一个中国人自己的名牌。1995年4月，举办首届中国足球“双星金鞋奖“评选活动，与体育联姻达到了新的层次。1995年7月，通过国际ISO9000质量认证，成为国内制鞋业首家获此项认证的企业，质量管理与国际接轨。1995年11月，招收200名优秀退伍兵，在社会上引起强烈反响。1994年1994年，荣获全国优秀企业(金马奖)称号，企业管理走在了中国制鞋业的前列。1993年8月，实施“东部发展、西部开发”战略，9月9日，在山东沂源县建起鲁中公司;1996年在沂水县建起瀚海公司,标志着 “出城、下乡、上山”战略大转移进入了“西部开发”的新阶段。1992年6月28日，青岛双星集团公司成立公司成立。标志着战略调整的开始。8月28日，作为中国企业第一家在纽约召开新闻发布会，汪海总裁在此次发布会上“脱鞋打广告”引起震动。1989年建成年产1000万双的出口鞋厂，在全国同行业中第一个建立起拥有热硫化鞋、冷粘鞋、注射鞋等先进制鞋工艺体系的综合性生产基地。1989年1月，《双星报》正式创刊，企业重视建设文化，发挥文化的宣传教育、激励引导作用。1988年4月，在中国鞋业第一家获得自营进出口权，企业开始独立组团参加国际鞋业博览会、交易会等，8月份，国家出入境检验检疫局颁发了“进出口商品免检证书”。1988年9月，“九九管理法“得到国家理论界学者和企业管理专家论证肯定，在全国推广。1987年1月18日，运动鞋联合公司成立，原全国人大常委会委员长李鹏题写了牌匾，走上了规模化发展的轨道。1987年，作为青岛市第一个试点单位成功地进行了“利税承包”，为今后的发展奠定了资金基础。1987年，攻克技术难关，研制出doublestar高档运动鞋，成为中国第一家投产高档冷粘鞋的企业。1986年6月23日，集团公司总部最后一双解放鞋走下流水线，结束了总部生产解放鞋的历史。1986年，北京公司成立，企业开始构筑自己的营销网络。1986年第一家以企业的名义召开全国鞋业订货会，是产品形成多品种多花色系列化的重要标志。1985年9月，首家研制成功高级排球鞋。汪海总裁亲自到北京给中国女排的姑娘们送鞋，中国的排球运动员终于穿上了中国人自己生产的排球鞋，标志着产品向专业化发展。1984年5月1日，成立劳动服务公司，是青岛市乃至全国国有企业第一家涉足三产开始多元化经营的企业。1984年6月，遵循行业规律开始横向经济联合，与黄岛橡胶厂建起了联营企业，标志着双星“出城、下乡、上山”大转移、大调整战略开始实施。1984年11月，在全国第一个以企业的名义成功召开新闻界座谈会，是下海进市场的标志，这一超前举措得到了原青岛市委书记刘鹏的肯定，企业走向市场成为可能。1983年1983年7月5日，双星商标注册成功，在中国企业中最早有了品牌意识，开始实施名牌战略。1956年1956年企业被命名为“国营第九橡胶厂”，揭开了自身发展的序幕。1921年1921年双星名人的最前身——维新制带厂诞生，是中国最早的民族制鞋企业。
