马克华菲(上海)商业有限公司，高档休闲服装品牌，专为世界都市新贵度身定制的中国原创设计时尚品牌，注重原创设计的本土服装公司，艺术质地与商业知性兼具的魅力休闲时装。
马克华菲——一个以深海鲸鱼命名的服装公司，如同一个奇迹般的慢乐章，宁静而优雅的奏起了令人心荡神驰的中国圆舞曲。 Fair，喻为优雅，美丽;Whale，意为深海鲸鱼——Fairwhale，携着尊贵与魅力的时尚使者终于深海潜游，浮出了水面，迎着晨光微露的面纱，为期盼已久的追随者们带来了玫瑰色的朝霞与晨辉。被誉为“中国时尚界的巨子”——MARK CHEUNG无疑是MARK FAIRWHALE家族最出色的“造梦师”。他擅长灵性纯美设计风格，运用了绘画、影视、音乐等各类艺术元素，借鉴了大量西方服饰文化的表达技巧，完美的结合了中国传统文化的美学精髓，不遗余力地为知性人士提供精美可心的“梦的羽衣”。历年激情创作，孕育了三条成熟的品牌线，700家制造华服梦想的中国时尚坐标。2001年，为精英男士提供艺术时尚品味及穿着方式的Mark Fairwhale (马克华菲国际时尚男装)登陆中国之后，2002年Fairwhale Jeans for men(马克华菲JEANS男装)又横空出世，帮助都市青年释放其个性吸引力; Fairwhale Creative Urbanwear(FCU创意都市女装)，以其勇于挣脱束缚的独创方式，为年轻都市女性提供反传统的时尚概念，创造了一种“高级时装成衣化”的流行风格，将MARK FAIRWHALE时尚家族推向了新的梦想旅程。旗下品牌：马克华菲新绅士男装(Mark Fairwhale)始于国际设计大师Mark Cheung(张肇达)的艺术灵感，秉承一贯的欧式时尚风格，在经典不潮流中游走，被誉为艺术领悟不商业知性兼具的魅力男装。马克华菲新绅士男装(Mark Fairwhale)不仅仅停留在时装层面，而是一门自我发现的艺术品牌，在创造出时尚服饰之余，更创造出一种文化与艺术。透过服饰表达新绅士的生活态度。产品不只走进他们的衣柜，还渗透到生活的各层面。融合东西方文化的设计张力，表现出中国新绅士一族崇尚低调、内涵的独特气质。马克华菲JEANS男装(FAIRWHALE JEANS)，强烈的印记着新的时代年轻群体勇敢、反叛、自立的DNA。独具个人风格的穿衣哲学是其灵感源泉。由于这种穿衣哲学带来的独特吸引力，成为马克华菲JEANS男装(FAIRWHALE JEANS)为都市青年创造价值的重要目标，为都市青年演绎探索、独立、自信、梦想与自由的多重气质，帮助他们表达自我主张，释放独具个性的吸引力——无论在何种场合，那些身着马克华菲JEANS男装(FAIRWHALE JEANS)的男性都能赢得更多关注的目光。马克华菲创意都市女装(F.C.U.)时尚、摩登、具有都会感的服装设计迅速传递形象语言，可以让喜爱时髦钟爱流行的摩登女性，能因时因地自我搭配，表现自由自在的时尚风格。以其勇于挣脱束缚的独创方式，为年轻都市女性提供反传统的时尚风格。F.C.U.坚持以都市化、创意感、平易性和女人味为表现原则， 在设计中注入率真、自在、谐趣又不失奢华雅致的时尚元素; 其风格独具的印花图案充分展示了都会时尚气息，是最具标志性的品牌元素。F.C.U.创造了一种“高级试装成衣化”的流行风格，具有高级时装对塑造女性曲线美的渴求， 同时强调自由搭配，体现穿着者独有的个性魅力与智慧。 时髦、知性、鲜活、创意层出不穷， 这就是F.C.U.。华菲·型格(Fairwhale SHAKE)针对85、90后的young men，以“乐趣·我制造”为品牌核心，传达年轻人热爱改变，潮尚乐趣，型格并重的精神，勾勒专属于年轻特性的崇尚日常造型搭配的男装品牌。Fairwhale SHAKE从生活点滴小细节出发，捕捉他们彰显自我和个性的快乐瞬间。 谈到Fairwhale SHAKE的品牌起源， 马克华菲总裁杨坤田表示， “90后的年轻人是独立、自信并乐于拥有独特个性的一代，他们热爱自由无边的网络世界，渴望得到改变却对世界充满友善。” 2011年，定位为“寻找并随时引爆乐趣”的Fairwhale SHAKE将给年轻男性带来一份惊喜。M-Idea Forever，马克华菲公司倾力钜献，2011年推出的高端设计师品牌。以实验性的创意精神为永恒核心，以此呈现出潮流与时尚的多样性流派。呈现出前卫产品线的抽象诗意精神和科技产品线的实际功能性。品牌勇于突破，充满实验性的特质，又必然将前卫系列和科技系列这两者非常不同的设计理念完美融合。主要以黑白两色作为产品的主色调，加入打破黑暗沉闷感的低调色彩。设计中融入了许多的其它元素，例如多种材质混合使用，高科技面料的运用，精致的剪裁不复杂的搭配，层次丰富，讲求衣服质感。首家潮流概念店——MF ART+，位于生活新地标上海新天地三期——新天地时尚。该店云集来自日本的潮牌Black Sense、马克华菲旗下独立高端设计师品牌M-idea Forever、意大利的时装品牌K-ant、台湾嘻哈潮牌Pizza Cut Five以及香港的生活家居馆之道ZIXAG。首次尝试以“+”的概念将不同地区的时尚潮牌进行完美合并，在全球不断寻找具有试验精神和勇敢游戏精神的潮流品牌，并将这些潮牌汇聚一堂，最终成为他们进入市场的孵化器。让潮流生活概念及“+”的定义，在时尚的领域无限延伸，让想象力无限扩展。马克华菲的品牌发展之路不仅打造躯体，更渗透生活方式。2009年末，马克华菲公司推出“NEXT TEN计划”，宣示了品牌对未来时尚家族的前瞻性规划：未来，NEXT TEN将马克华菲从时尚品牌演绎成生活方式品牌，以传统渠道和网络品牌为核心的时尚帝国疆域正在逐步延展到创意品、香水、红酒、眼镜、打火机、自行车等领域，欧式生活方式将持续上演精彩体验。
浙江奥康鞋业股份有限公司，皮鞋-皮凉鞋品牌，创于1988年，浙江省著名商标，浙江名牌，中国真皮皮鞋行业标志性品牌，上市公司，高新技术企业，以皮鞋为主业的大型鞋业零售商。
浙江奥康鞋业股份有限公司(以下简称“公司”)是中国领先的零售服务运营商，经过25年的发展，现已成为中国最大的民营制鞋企业之一，是北京2008年奥运会皮具产品供应商，奥康品牌价值达147.85亿元。根据国家统计局公布的信息，企业连续四年位列中国工业行业效益十佳企业第一位。公司于2012年4月26日在上海证券交易所A股主板正式挂牌上市。公司建立了两大研发中心、三大制造基地、5000多个营销网点，拥有奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟四个自有品牌，并于2010年成功收购了意大利品牌万利威德(valleverde)的大中华区品牌所有权，形成了纵向一体化的经营模式。奥康旗下针对鞋产品研发所设立的研究机构——奥康舒尚研究中心(CFI)，是以消费者穿着感受，创新制鞋科技，以及时尚潮流作为主要研究课题，目标是打造舒适而时尚的鞋产品。为了真正满足消费者需求，CFI进行大量的调研，长期了解消费者真实穿着感受，从足部舒适感到消费者心理需求，多层次了解消费者。根据消费者多样化的诉求，CFI团队不断改良制鞋工艺，结合行动力学和人体工程学原理，研发新材料与款型，执着于款式的细微变化。此外，资深时尚顾问为消费者捕捉最新国际潮流趋势，凭敏锐的时尚触觉和前瞻的眼光，把控当季鞋款风格走向，为每一位消费者打造舒适而时尚的生活。公司坚持“诚信经营、质量至上”的治企方针。主导产品“奥康”牌皮鞋获得“中国真皮领先鞋王”、首批“全国重点保护品牌”等荣誉， 公司还被授予 “CCTV中国年度最佳雇主”、“中国海关AA类管理企业”、“全国质量奖”、“浙江省政府质量奖”、“温州市长质量奖”、“浙江高新技术企业”、“浙江省绿色企业”、“浙江省首届绿色低碳经济标兵企业”等荣誉称号。面对全球经济一体化的快速发展，公司始终坚持“百年奥康，全球品牌”的企业愿景，肩负“为人类进步而服务”的企业使命，秉承“诚信、创新、人本、和谐”的企业核心价值观，在前进的道路上，为社会经济的发展与繁荣做出新的和更大的贡献。
上海麦尚贸易有限公司，阿扎Aza，知名互联网时尚女包品牌，致力于为中国女性消费者提供最潮、最流行的女包，“新丝路模特大赛”箱包赞助商，上海麦尚贸易有限公司旗下互联网品牌。
A-ZA阿札是上海麦尚贸易有限公司旗下互联网品牌，专注于电子商务平台，在网络飞速发展的现在，不断拓展自己的网络客户群体。A-ZA阿札亦是专注于时尚的新锐潮牌，海纳流行元素与设计理念的同时，还拥有自己鲜明的潮流个性。A-ZA阿札品牌创立于08年4月份，年销售额增长率200%，目前在全国各省市拥有27万余客户，A-ZA阿札已深入到追求时尚、潮流、个性的年轻人心中。A-ZA阿札每月上新款4-5次，每年超过300款的新款，为消费者提供最潮、最流行的款式。 宝贝描述、发货速度、客服服务质量的评分均达到了4.8分，领先于淘宝商城上万的店铺。A-ZA阿札发展的平台是线上（淘宝、、当当、京东、腾讯拍拍等大型电子商务平台）与线下（连锁实体专卖店）多元化渠道的同步进行。A-ZA阿札拥有年轻无限的活力，公司坚信没有什么困难是克服不了的，不断为自己加油，不放弃、不抛弃，坚持信念，执着的追求梦想。A-ZA阿札组织员工参加拓展训练、外出旅游、年度健康体检、内部低价抢购、爱心捐款等业余活动，以活跃工作氛围并增强员工的团结协作意识。还会设置节日礼品、年终奖金等福利制度，公司依国家规定为员工购买工伤保险、医疗保险、养老保险等福利。未来的日子，A-ZA阿札将携同各位员工一起努力，打造更具市场竞争力、万众瞩目的品牌！
combackcomback品牌目前的办公地在广东省 广州市，在互联网上开设了官方旗舰店comback旗舰店，让广大网民在网上也能买到与comback实体店同款的商品。comback品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然comback已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的最顶尖品牌努力。 Comback(原名COMEback)于2006年在广州创立,一个凭借高质量的原料和紧贴时尚潮流的设计,致力生产出高级质感,属于年轻人们自己的时代产品。中国潮流原创包袋品牌，以电子商务为载体覆盖全网。创立于2004年，是国内最真实的潮流原创力量之一。我们秉持REGRESSION DESIGN的品牌核心理念，以创作拥有设计感的潮流包袋产品为目标不断努力。 合作优势 1、国内领先的潮流原创包袋品牌，超高人气，品牌效应。 2、品牌公司授权，顾客的信心保证。 3、完善售后体系，全国统一标准，顾客无忧。 4、官方高清广告、商品图及描述，提高销售和转化率。 5、极具竞争力的利润空间。 6、灵活的合作模式，支持一件代发，0成本，0库存，0风险。 7、严格价格监管制度，保护权益，避免恶性竞争。 8、对于优秀店铺，公司提供专属产品、优惠折扣、季度奖金、品牌推广资源等奖励政策扶持。 合作模式 1、线下实体代理（以潮流文化、原创品牌、街头运动、死飞骑行为主营项目的实体店铺） 2、线下渠道合作 3、线上网店加盟 4、线上平台合作 5、其他合作模式
博格特的品牌负责人是博格特旗舰店，自博格特品牌创立至今，一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户，目前博格特在经营的产品主要有：大学生书包、学生包、PU腰包、潮流背包、学生背包、时尚背包、男背包、书包、双肩书包、腰包、双肩包、背包、单肩包、斜挎包、男包、骑行包、旅行包、钱夹、电脑包、手机包、钱包、斜跨包、皮带、手提包、挎包、双肩背包、休闲包、零钱包、行李包、电脑、包包、运动包、斜背包、臂包、卡包、公文包、手腕包、票夹、跑步包、帆布包、手抓包、手臂包、牛津布、服饰鞋包、时尚包包、证件包、真皮男包、时尚男包、男士钱夹、手提包包、牛皮钱包、双肩包包、户外腰包、牛皮包包、休闲双肩包、双肩电脑包、双肩旅行包、时尚手提包、户外旅行包。了解博格特产品效果质量怎么样、查询博格特产品价格或博格特实体店地址和售后联系电话等信息，请点击博格特的LOGO旁边的“官方网站”查看。
通过和原宿品牌的合作，使DracoNitE迅速红遍日本。从此，DracoNitE便登上世界街牌大哥的行列。1994年，DracoNitE受到滑板、HIP HOP等文化的启发，积极发展机能性和多元化.持续自己的的风格，2010年推出邮差包单车包再次引导新一轮的“潮包文化”。潮包界第一把交椅艺术家DracoNitE于BAPE举行名为“ LOVE”的展览，发放爱的力量；DracoNitE为法国首席涂鸦大师，投身街头GRAFFITI界，喜欢在路牌、大厦外墙、装修店铺、铁闸等画上娃娃脸LOGO。
DracoNitE其设计与剪裁充满智慧,创意与难度,超越时间及文化上的界限,以中性的美学与夸张的比例重整潮包概念,作品永恒而经典!
YOK潮流休闲男包，单肩包，双肩包，旅行包。YOK品牌在互联网上开设了官方旗舰店YOK官方旗舰店，让广大网民在网上也能买到与YOK实体店同款的商品。YOK品牌自创立至今，深受广大用户们的喜爱，虽然YOK已经取得一些不错的成绩，但并没有放慢前进的步伐，仍在为成为行业中的最顶尖品牌努力。 YOK品牌自创立至今，一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户，目前YOK在经营的产品主要有：手拿包、男士手包、卡包、零钱包、相机包、单肩包、旅行包、妈咪包、钥匙包、功能箱包、登山包、男士钱包、手提包、潮流女包、斜挎包、双肩包、证件包、钱包、电脑包、拉杆包、拉杆箱、腰包、化妆包、手机包、书包、钱夹、票夹、双肩书包、学生背包、男士钱夹、牛皮钱包、户外腰包、休闲双肩包、双肩电脑包、数码相机包、照相机包、单肩相机包、双肩旅行包、时尚手提包、户外旅行包。了解YOK产品效果质量怎么样、查询YOK产品价格或YOK实体店地址和售后联系电话等信息，请点击YOK的LOGO旁边的“官方网站”查看。
木村耀司品牌，源于日本的设计团队，最前沿的时尚。为了让中国的顾客感受到前沿时尚，而不遭受山寨之害，2010年的时候上海的公司就收购了这家在日本具有很高知名度的企业，并将其引入中国市场，同时在中国的二三线城市里开出300多家的连锁店。目前是一家以集设计、采购、生产、销售为一体，并且持有多种原创知识产权的品牌。
吉田耀司（jtys）是来自日本的时尚品牌，创立于1971年产品全部由日本木村井泓衣着社设计，是近年来日本新兴的至in品牌，主要经营休闲类服饰以及配件。吉田耀司（jitianyaosi）作为[MCJH-TW]的副牌[JTYS-TYC]，现今受到各地潮流新人类的热烈追捧。
PUMA（彪马）是德国运动品牌，提出全新品牌口号Forever Faster，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
品牌历史1948年成立PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）。鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 [2] 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA有3,200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。现今已有65年历史现今已有65年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市），位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而备受人们关注。1998到2003年一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合运动、休闲，时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。品牌故事从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，2012年已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。 [3] 品牌保养在挑选puma shoes时，请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选，因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求，所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。选择鞋的号码时，最好能亲自试一试：试鞋时应双脚着地，采用直立姿势，以拇指上下活动为合适，不宜过大或过小；如选择高帮鞋时，最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊进行选择。另外，调节鞋带松紧程度，也可以达到你的要求，通常以不压脚背为益。当鞋穿脏时，可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗，再用清水冲洗，放置通风阴凉处风干，避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干，以免造成老化，开胶，褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡，一般浸泡时间不得超过2小时。Puma大部分原材料是人工合成高分子材料，有些鞋面为真皮，因此，建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液，同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄氏度。如果长时间存放，应先将鞋刷洗干净，干放后置阴凉通风处存放，以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起，以免严重变形。切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。北京时间2014年1月27日晚，阿森纳俱乐部官方宣布著名体育用品制造商彪马公司达成合作关系，从2014年7月1日起，彪马将作为阿森纳球衣赞助商。 [4] 阿森纳在其官网上介绍道，阿森纳将在2014年7月1日起与彪马成为长期合作伙伴，彪马公司将负责设计和制作阿森纳的比赛球衣以及训练服等。双方的目标就是通过合作推动共同发展，实现全球战略。 [4] 彪马公司首席执行官比约恩-古尔登对于与阿森纳合同非常满意，古尔登表示：“彪马公司正进入一个全新的时代，对于我们来说，阿森纳拥有巨大的商业市场和机会，通过这次合同，有望提升彪马在全球范围的影响力，成为一个全球性的运动品牌。”阿森纳首席执行官伊万-加齐迪斯则表示：“很高兴能与彪马公司合作，彪马在足球领域创造历史，对于阿森纳来说是重要的一步。” [4] 此前《镜报》披露，彪马开出5年总价值达1.7亿英镑的天价合同，最终在竞争中击败阿迪达斯和耐克。5年1.7亿英镑，也就是说彪马每年将支付给阿森纳3400万英镑的赞助费，这一价格让枪手超过切尔西的每年3000万英镑，成为英超球衣赞助费收入最高的球队。阿森纳官方宣布签约彪马旗下品牌PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。PUMAPUMA在运动开始和结束的时装。包括类别，如足球，跑步，赛车，高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫（Cobra）眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商，致力于为客户提供卓越的品质，高性能的产品，为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能，通过创新的设计，如9点面技术，可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌，PUMA北美公司部门。TretornTretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立，在19世纪结束时，他的灵感来自斯堪的纳维亚的根，有这种精神的活力，在其收集的休闲鞋，橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识，橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作，提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。品牌调性彪马生活态度彪马生活态度上世纪八九十年代，彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马到了破产的边缘。1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为：“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌，它的产品线设计得严谨合理，在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术，彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。PUMA MOBIUMPUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学，且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发，这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩，从而能够与整体运动相协调，并使足弓着地更自然、更高效。PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步（Adaptive Running）的第一代运动鞋，该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术，其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试，PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。PUMA MOBIUMPUMA动态适足科技德国，赫佐根奥拉赫（2013年2月6日）——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示：“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点，鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋，同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品，该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品，MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身，其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬，并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能豹爪PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构，模拟了猫爪独特的缓冲方式。猫爪由多个独立的软垫构成，前进时，这些软垫会紧紧收缩在一起，而在静止时，会充分扩张，起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。德国运动品牌软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计，起到了减震和保护作用，提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地，而非沉重的脚跟着地，从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。德国运动品牌MOBIUM BANDPUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND（MOBIUM弹力带）来强化脚部跳跃能力，以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大，反弹力也越大。WINDLASS CHASSISWindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台，从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致，从而使人能够以最自然的方式进行运动。EXPANSION PODS步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在，PUMA设计德国运动品牌师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”：豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲，与此相仿，PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此，PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。PUMA BLACK LABELPUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念，每年春夏及秋冬分别推出两季高级时装及时尚元素完美结合的作品。该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格，在抒发设计师设计哲学的同时，满足了时尚人士始终追求“无所束缚，随性所至”的自由特性。拥有著名的设计师品牌，如亚历山大·麦昆（Alexander McQueen），三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和侯赛因·卡拉扬（HUSSEIN CHALAYAN）的合作关系。2013春夏季，由三原康裕，侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号，朝阳区三里屯路11号。同城会viewones!1号报举行PUMA同城会中国知名潮流导购站：viewones!1号报德国运动品牌举行PUMA同城会，由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素作为设计主轴，抢眼色调配合复古感觉，带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代，充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计，无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜，是女生出席不同场合的最佳战友，为生活带来无尽的惊喜及喜悦。广告词速度最快的跑鞋 [5] 代言人郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、利希施泰纳、基耶利尼、巴洛特利、法尔考、永贝里、埃托奥、迪亚曼蒂、法布雷加斯、阿圭罗、维拉蒂、吉鲁、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、马拉多纳、百米飞人博尔特（牙买加）、长谷部诚（日本）、妮娜·杜波夫（加拿大）、山下智久（日本）、 B1A4（韩国）、郑秀晶、安宰贤（韩国），桐谷美玲，防弹少年团（韩国），鹿晗 [6] ，刘雯，蕾哈娜，Cara Delevingne、刘昊然 [7] 、张雨绮、杨洋、苏亚雷斯 [5] 消费者细分绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前，彪马的营销计划循规蹈矩，除了那个小小的美洲豹Log o，丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别，经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出：个性是我们的生存。德国运动品牌关键，我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌，不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”当时，差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法，按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为：“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素，创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式，希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式，同时也是品牌的忠实顾客。”彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”（Early-Adopter）。根据营销学理论，所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”（Innovator）、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中，最先尝试者”大约占总数的13.5%，他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”，可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。品牌管理总监博特伦表示，彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线，而是考虑，哪些产品是“为最先尝试者设计的”，哪些是“为从众者设计的”，为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此，彪马根据不同产品线的特点，让前卫设计产品出现在一些时尚小店，而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。J ochen Zeitz透露，Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品，如果彪马这样做的话，可以轻易地让产品销量提高一倍。但是，这一提议却被彪马婉拒了，博特伦说：“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们，看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示：彪马并不是拼销售量，长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”紧接着，彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作，推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列，在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下，经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋，手中却挽着路易·维登奢华手袋。营销活动J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元，在巨大的压力下，Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后，令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同，彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年，彪马公司在美国的广告经费仅为390万元，还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。2002年秋季2002年秋季，彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛，比赛的名称为“节俭”（Thrift）。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋，公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧，每双鞋的价格炒到了250美元，有的作品还被伦敦艺术馆收藏。2002年日韩足球世界杯期间2002年日韩足球世界杯期间，别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权，跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法，而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面，这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高，而且赞助费用比大牌球队低很多；另一方面，Zeitz说道，牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线，因为体育运动不只是血、汗和泪，更是无穷的乐趣。2002年日韩世界杯期间，彪马还组织了一场名为“Shudoh”（意即成为足球主人的方法）的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷，世界杯期间在全球各大城市（包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场）主要的日本餐馆里都有供应，并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜，将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾，并举办寿司制作比赛等活动。J ochen Zeitz表示：“（美国人）其实对足球比赛兴趣并不是特别大，这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜，也使得我们的活动和其他品牌比较起来，是那么的与众不同。品牌影响力早在1999年，彪马就提出了“跨界合作”（Cros s over）的概念，与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后，彪马的新概念有了一大帮追随者，阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作，锐步与香奈尔合作，运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。2003年，彪马又抢先一步，与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅，并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻，“我们找伴侣可不能只看企业规模，得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说：“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了，我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌'，都是那么信仰游击营销，都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们，通过生活态度来找到我们的消费者，跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，彪马排名第414。 [1] 发展变化起家彪马广告从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。1993年到2001年，PUMA营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到达9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到0.73亿欧元。而在股票市场方面，2001年PUMA的股票价格上升了168%，成为当年德国最成功的股票；2002年再度上升97%，稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢？上世纪90年代初期上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期，当时的PUMA被看作是落伍品牌，众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上，PUMA公司负债累累。1993年，当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后，采取了许多有效的精简和节约措施，使得PUMA在一年后又重新盈利。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上，牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴，成为了新的世界记录保持者。正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的PUMA，就是代表着酷、反叛与潮流。但是，也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时，它的营业额和利润将会大幅下降。对于这种说法，JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒，他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当，紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边，他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓，但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。据中国劳动观察（CLW）的主席李强调查，一双60到90美元的Puma鞋，生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.过去三年在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形，对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查，发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。基于这样的原因，CLW在2008年3月19日给Puma公司写信，愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信，Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题，而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复，我们有接洽的德国的《明镜》周刊，明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日，明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW，PUMA表现，已对其供给商的行动改正做出了尽力，但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。基于这样的原因，中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月，由CLW完成了这一调查报告，调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前，我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道，能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。通过对胜百吉鞋业有限公司的调查，CLW比拟对于台威的调查成果，并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案，而是PUMA供给商一般存在的条件。因此，PUMA进一步改良审计，还须要采用相应的办法，以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽，并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离，CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似，可见，PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注，而没有选择同时有效地监视其他的供给商。CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件，而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕日前，国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历经全新的设计及装潢，PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世，全新升级，成为继法国巴黎和日本东京店之后，PUMA的第三家全球概念店。个人都市行动车简介PUMA个人都市移动工具（Personal Urban Mobility and Accessibility)通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。号称是传统汽车之外，另一种快速、安全又不贵，而且“绿色”的交通工具，2009年4月7日发表的原型车重约136公斤。特点PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点，是世界各地传统轿车的理想替代品。PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络，以便让车辆之间相互沟通，管控交通流量，避免发生车祸。PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术，使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里，一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示，包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内，这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。一个备受年轻人青睐的运动品牌，完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。亨利王子和博尔特比拼短跑亨利王子和博尔特比拼短跑点燃皇室激情图为，英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄，随即还比拼了一场热身短跑。博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品，其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外，亨利王子还与博尔特共同合影留念。
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