siggi品牌隶属于南通富士美帽业有限公司，“关注客户，一次做好，持续改进，追求完美”是富士美的质量方针，富士美通过“6S”运行及“ISO9000”质量管理体系的建立，逐步规范各流程，不断的设计开发出有创意性的产品，同时通过提高各方面的执行力，不断追求并努力达到人们所追求的“夫惟不争，故天下莫能与之争”的最高境界，从而使我们的企业永远立于不败之地。
“KENMONT”品牌始终带代表着可靠的质量、经典的设计。“KENMONT”始终坚持用最好的材质，最精致的手工以及最新的技术。“KENMONT”出品的配饰以其时尚和功能性广受欢迎，二十多年来，“KENMONT”产品的追随者遍布世界。
CACUSS是西班牙Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了运动品牌PUMA。
安踏（中国）有限公司，斐乐Fila，始于1911年意大利，全球知名时尚运动品牌，艺术、奢华运动服饰的典范，2009年安踏收购百丽国际，负责在中国、香港和澳门推广和分销Fila中国商标的产品。
FILA（斐乐）是著名的意大利运动品牌，始于1911年，由FILA兄弟在意大利Biella 小镇创立的一家纺织和针织的服装企业。上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、爬山、篮球等系列，并逐渐发展成为时尚运动品牌的典范，奠定了世界知名运动品牌的中坚地位。今日的FILA以优雅活力的设计、高品质的物料以及一流的剪裁誉满全球，产品行销美国、 意大利、韩国、日本等三十多个国家。FILA（斐乐）是世界前三位的运动品牌，主要从事网球、划雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，使FILA（斐乐）在国际顶尖运动品牌中风韵独具，誉满全球。FILA品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。FILA品牌最早由香港联亚在2005年9月引入中国市场，2006年，第一家FILA旗舰店在上海开业。2007年下半年，FILA将FILA品牌中国区（包含香港、澳门地区）所有权益作价4800万美元转让给百丽国际。FILA作为时尚运动品牌，对中国消费者来说并不陌生。FILA时尚活力的形象，新颖的设计和高品质的产品给消费者留下了深刻的印象。作为不断打破常规的运动品牌，FILA持续以其不断创新，充满设计感的产品满足不同消费者的需求，以往新锐的原创产品成为今日的金典。FILA在中国也将延续FlLA锐意进取的风格，塑造以作风新锐著称的时尚运动品牌形象，同时FIlA在中国提供网球、健身、意式经典和运动灵感等运动服饰，迎合不同顾客的需求。百丽集团在2007年下半年通过成立Full Prospect购入斐乐业务后。由于百丽国际的经验不善，FILA在中国的品牌影响力和高端形象都日趋边缘化。相关财务数据显示，截至2008年年底，该业务不但没有实现赢利，反而亏损了3218万港元。短期内难以达到初期目标以及近期经济的不景气等原因，使百丽决定将斐乐业务出售，而买家就是安踏集团。2009年8月12日晚，安踏发布公告，称其全资附属公司原动力，将收购百丽国际拥有Fila中国商标，负责在中国、香港和澳门推广和分销Fila中国商标的产品。
乔丹体育股份有限公司，体育用品知名品牌，按不同运动需要和不同专业性需求来设计，集品牌运动鞋、运动服装及运动配饰的设计、研发、生产和销售于一体。
乔丹体育股份有限公司成立于2000年，主要从事乔丹品牌运动鞋、运动服装及运动配饰的设计、研发、生产和销售，是中国领先的体育用品品牌企业，福建省百强企业和福建省纳税前三十强企业。公司拥有行业一流的研发团队，国际领先的技术装备，严格完善的质控体系和运营高效的销售网络。公司实现年销售收入近40亿元，净利润超6亿元，在全国各地开设的品牌专卖店超过6000家，相关从业人员8万余人。公司自设立以来坚持以打造中国民族体育品牌为发展目标，以"诚信、协作、创新、共享"为企业核心价值观，致力于为中国消费者创造更加健康、美好的生活方式。公司拥有200多人的专业设计研发团队，以科学运动为基础，兼具时代潮流，为每一位热爱运动的人士打造出别具一格、卓尔不群的时尚运动产品。公司坚持采用一流水平的材料和工艺，确保每一件产品达到选料考究、做工精细、品质优秀，从而深受广大消费者青睐和赞誉。公司长期致力于销售渠道的构建和拓展，运行严格规范的经销商管理制度、标准化的专卖店运作模式和科学的网点规划布局，实现了品牌营销系统的优化和提升。目前，乔丹体育已在国内建立了具有较大规模的营销网络，品牌专卖店铺已经覆盖全国31个省、直辖市和自治区。公司紧密围绕乔丹品牌的产品定位和价值趋向，将体育竞技中的拼搏和超越精神融入到公司的经营文化和产品推广中，通过多种方式加强与体育产业的联合，强化专业竞技运动的品牌形象。 2006年至2012年，乔丹体育携手中国服装设计师协会，共同举办“乔丹杯”中国运动装备设计大赛，至今已成功举办了七届，为促进国内运动装备设计水平的提高挖掘了大批优秀的设计人才； 2008至2011年，乔丹体育连续四年成为中央电视台篮球赛事转播合作伙伴；同年，乔丹体育与中国大学生体育协会结成战略合作伙伴，并连续成为第24、25届世界大学生冬季运动会、第25、26届世界大学生夏季运动会中国代表团、俄罗斯代表团合作伙伴及装备赞助商，为世界大学生体育明星打造冠军装备；2009-2010年，乔丹体育成功签约蒙古、哈萨克斯坦、土库曼斯坦三国奥委会，成为三个国家奥委会的合作伙伴，在2010年广州亚运会上和2012年伦敦奥运会赛场上大放异彩；2011年，乔丹体育成为兰州国际马拉松赛、珠海国际马拉松赛全球顶级官方合作伙伴；2011年，乔丹体育成为中华人民共和国第十二届冬季运动会高级合作伙伴及装备合作伙伴；2013年1月，两届大满贯得主、俄罗斯网球巨星库兹涅佐娃签约我司旗下代言。 自2007年起，乔丹体育累计捐赠数亿元，赞助国内外大型运动会，有力的推动了体育事业的发展。在塑造专业品牌形象的同时，乔丹体育坚持对社会公益事业的支持和投入。 2008年5月，乔丹体育捐资500余万元，援助四川地震灾区抗击灾害； 同年7月，乔丹体育斥资1000万元携手中国青少年发展基金会共同成立“希望工程•乔丹快乐体育基金”，向超过100所希望小学提供体育器材；2011年乔丹体育再次投入1000万元，持续关注和帮助中国青少年的成长和发展，关注受助学生身心灵方面的发展，让每一个孩子都能享受快乐运动。中国体育事业的蓬勃发展是乔丹体育成长的沃土，而乔丹体育的壮大也必将推动中国体育事业的进步。未来的乔丹体育，将伴随着中国经济的腾飞，迎来新的发展机遇，在时代的创新大潮中扬帆远航，向着“成为中国最具影响力的体育用品品牌”的目标不断前行，与合作伙伴携手共铸中国体育事业的辉煌。
盖璞（上海）商业有限公司，知名帽子品牌，致力于服装、配饰设计/生产/销售专业商家，其产品具有较高信誉度和知名度，在全球性的专业零售业中居领先地位。
盖璞（上海）商业有限公司是美国盖普公司（GAP）在中国的全资子公司。美国盖普公司（GAP）：全球最大的服装零售商，休闲时装巨头。美国盖普公司成立于1969年，是全球最大的服装零售商，创始人当劳·费雪。许多不同年龄层的消费者都是其商品的拥趸。除了品质优良外，其订价也经济实惠。这造就了GAP公司不断向外扩展，渐渐席卷全美国、甚至是全世界的服饰市场。GAP诞生在美国，成为美国青少年的时尚选择。GAP带给人们的是一种休闲的气质，它让无拘无束的美国青年，能够尽情地享受自然、舒适地生活。GAP最经典的设计，仍旧是创立GAP品牌时虽遭受挫折，却发扬光大的牛仔裤系列。那种不被束缚的感受，已经被全球年轻一代所追求。美国的Gap公司在全球性的专业零售业中居领先地位，其产品主要包括成人、妇女、儿童及婴儿的服装、配饰品。除了在美国本土销售外，Gap公司在世界各地拥有几千家分店。Gap公司把RFID技术应用到库存管理和服饰的追踪管理方面，积累了很多经验。在过去的几年中，公司致力于围绕整个经营流程——从最初的生产阶段到辅助销售人员工作的店内跟踪、订购、存货、控制环节——创建了一个完整的体系。电子芯片以服装标签为载体在制作流程中被安装在每一件服装上。这些标签上储存有服装的款式、尺寸、颜色、既定目的地等电子信息。通过对货品的即时追踪，大大提高了Gap在全球上千家连锁店从制作、流通到库存控制的所有主要方面的管理效率。在库存管理中，通过电子标签的ID号码Gap可以对全部库存服饰的尺寸和规格进行管理和分类。一旦收到出货定单，公司员工通过读取设备，马上就可以获知所需规格的服饰存放的准确位置。RFID技术排除了人为误差的因素以及无需可视化读取，使库存管理变得简便快捷。同时优化发货时间、库存控制，最大限度降低发货出错率。Gap公司还运用RFID追踪系统，对销售终端实施有效管理。每一件Gap服饰的标签都被系统追踪，不管服饰是放在仓库的包装箱内还是放在商场的架子上。只要顾客有需求，销售人员可以通过便携式的读码器马上告诉消费者他们看中的样式有多少种颜色可供选择，并能在第一时间为顾客找到目标商品，避免了传统人工翻找所花费的时间和顾客的流失。据相关部门统计，Gap公司应用RFID技术对服装进行有效跟踪管理以来，公司的销售额提高了20%。
1919年，Simon Feinbloom和他的父亲一起，在美国纽约的罗切斯特正式成立了Champion KnitWear Co.。如同所痴迷于竞技体育运动的人们对于胜利的渴望，所有人的心中都存在着一个关于冠军的梦，因此Champion从问世就吸引了所有运动爱好者的眼球。
Champion——Authentic American Athletic Apparel -1919年Champion于美国罗彻斯特成立。1934年为防止汗衫缩水，首创了横纹编织技术。从世界上第一件连帽衫，到世界上第一件可正反穿T恤，再到世界上第一条尼龙网眼运动短裤…1992年巴塞罗那奥运会Champion作为唯一赞助商与美国梦之队一同力压群雄，从梦一到梦二，从NBA到利勒哈默尔冬奥会，再到FIBA，Champion作为赛事唯一赞助商以出色的品质为运动员更为完美的表现保驾护航，Champion不做传奇，只为打造属于你的时代。冠军就是NO.1人们都想亲身一下这个自诩为冠军的品牌到底有什么非同寻常的地方。这大大缩短了Champion对旗下产品的设计及研发周期。但是面对市场的考验，设计者们也很快意识到，对于品牌来说，新产品的推出固然重要，但是更主要的是如何能为消费者带来更多方便、实用的设计，以推动市场以及整个运动产品的前进步伐。为了满足越来越多的消费者的需求，Champion投入了大量的精力致力于研发新的技术和设计，以带动整个运动服装产业的变革。凭借着不断进取、敢于创新的大胆魄力，1934年Champion首创了Reverse Weave（横纹编织技术），使纯棉质地的衣物变得更加耐穿、耐洗，从而适合在多种环境下使用，备受市场好评。并于1938年取得了此项技术的独家专利权，影响了众多服装品牌的制造工艺。而后，Champion又凭借如网丝纺织技术等一系列的专利发明，进一步推动了整个运动产品领域的革新，并为世界各地的消费者带来了众多功能先进穿戴舒适的运动服饰产品。从世界上第一件连帽衫，到世界上第一件可正反穿着的T恤，再到世界上第一条尼龙网眼运动短裤等等。诸多“第一”的头衔让Champion如同一名赛场上所向披靡的运动员，一次又一次将对手甩在身后，一次接一次创造出新的纪录，并一次又次站在世人瞩目的领奖台。就如同这个品牌的名字一样，从那时起，以销售运动服装为主要产品的Champion就真正与胜利连在了一起。而这一切，正是因为Champion始终坚守着一个不变的信念——为最优秀的运动员提供最优秀的运动服饰。与“梦”并肩终于，以推崇积极进取、健康科学的运动生活为品牌宗旨的Champion，凭借着勇于开拓的创新精神和出色的产品，在运动服装领域始终保持着不可动摇的领先地位，并赢得一代又一代消费者的喜爱，也正是由于此，Champion与职业竞技体育结下了不解之缘。多年来，它不仅为普通的运动爱好者带来了许许多多高质量的体育休闲服饰等一系列的产品，改变了人们对于运动服饰的惯有看法和认识，更是以执着、专注的认真态度，专业、严谨的设计理念为众多优秀的体育竞技赛事和运动团队带来了最为出色的运动服饰装备。把最精良的专业运动装备提供给世界上最好的运动员和运动团队，从而帮助他们取得更好的成绩，挑战人类自我的极限成了无数Champion工作人员的最大心愿。为了能更好地将品牌的魅力融入体育运动，在美国本土的各大体育联赛中，Champion将自身所拥有的拼搏进取的竞技体育精神带入了赛场。一度成了NFL（全美职业橄榄球联盟）和NBA（全美职业篮球联盟）的主要服饰赞助商。以至于在高峰时期，全部29支NBA都穿着印有Champion标志的队服上场打球。如此声势浩大的赞助，虽然不能说是后无来者，但也绝对称得上是前无古人。并且一系列对于竞技体育赛事和团队的赞助更让Champion成为了那个时代的烙印，扎根于所有经历过那段岁月的人们脑中，成为无法泯灭的标志。回首那个已经离去，成为回忆的烽火岁月，不论是“魔术师”约翰逊出神入化的传球，还是“飞人”陛下铸就公牛王朝的鼎立，甚至再向前追溯到“冰人”乔治·格文等人演绎的那段难以言表的传奇岁月。在这些如史诗般一幕一幕的精彩背后都有着Champion的身影。在1994年的利勒哈默尔冬季奥运会和1996年亚特兰大奥运会的开幕式上，所有美国体育代表团全体成员均身着Champion见证了世界竞技体育的一个又一个辉煌瞬间。同时，Champion作为美国体育代表团官方的服装赞助商，还为美国运动员们设计了领奖礼服，伴随这些表现优秀的获奖运动员度过了许多令人激动的时刻。这一切，无疑让Champion成为了一个“美国梦”的典范。然而这个“梦”却不仅仅是在美国。 多年来，Champion同时还赞助了众多来自亚洲、欧洲、非洲等地区的竞技体育赛事和团体。2006年8月份，在日本举行的世界篮球锦标赛上，Champion更是成为了FIBA（国际篮球联合会）的最高级别赞助商之一，同时也是所有赞助商中惟一的体育运动品牌，并且成为FIBA指定的裁判员装备品牌，足以见得Champion在当今全球运动服饰品牌的激烈角逐中所不可替代的关键地位。Champion全力支持世界篮球锦标赛，为这一顶级体育盛事添色不少。成功的背景Champion所取得的成绩除了同品牌自身不断地开拓进取密不可分外，其强有力的幕后支持同样十分重要。1989年，Champion被一家名为Sara Lee Corporation的公司收购。总部位于芝加哥的Sara Lee Corporation是美国最著名的大型企业集团之一，业务遍布全球200余个国家和地区。其经营范围包括各种高品质的品牌食品、服装、饮料和家用电器。而且以年利润180亿美元在全球财富500强排行榜中排名第104位。而被收购后的Champion则隶属于Sara Lee Corporation企业集团下的Sara Lee Branded Apparel集团。作为一家集制造、设计、销售等为一体的大型服饰消费品公司，Sara Lee Branded Apparel服饰集团旗下除了Champion，更是拥有众多享誉全球的知名品牌。如拥有百年历史的美国第一品牌，著名的Hanes（恒适）；以产品极其柔软轻质而获得众多美国女性青睐的Playtex系列女式内衣等等。2005年的全球营业额更是取得了47亿美元的傲人业绩。但即便是拥有了如此值得骄傲的成就，面对如今越来越多元化的市场，2005年2月，Sara Lee Corporation企业集团宣布进行资产得组，重新调整了集团在经济全球化趋势下的战略方向，把公司经营重点放到食品、饮料、生活日用品等领域上。作为Sara Lee Corporation企业集团最为重要的组成部分之一，Sara Lee Branded Apparel服饰集团在Sara Lee Corporation企业集团的调整下分拆上市，成为了一家独立的公司经营美国和亚洲地区的业务。而面对着企业一系列新的改变，Champion的经营策略也做出了相应的调整，在专注专业运动领域的同时，更将产品的范围，延伸到了更多年轻人所关注的街头时尚领域，重新焕发了品牌昔日的光彩，再次成为年轻人所津津乐道的话题。“冠军”的心通过和对质量要求极为苛刻的众多世界顶级竞技体育赛事的长期合作，Champion不仅在服饰产品制造工艺、产品的设计等方面有了巨大的突破，而且还凭借这此备受关注的世界顶级竞技体育赛事，迅速提升了品牌的形象，也令Champion在旗下的一些休闲运动服饰产品中，具备了很多其他品牌所不具备的时尚前卫的元素。在最新一季Champion推出的男女休闲服饰中，将具有高科技的先进物料以及充满流行时尚感的设计融合于一身的理念得到了充分体现。作为展现Champion近百年历史的经典系列，采用仿天鹅绒面料，并缀以金银配饰的女装经典有着强烈的时尚感，而男装经典则处处充满美式风格，简洁大方。各种冬装系列则在强调保暖的同时，不忘材质的轻盈。采用了以往在NBA等职业体育运动中，为专业运动员专门打造的光纤涤纶物料服装系列，将运动与街头流行巧妙地结合在了一起。而拥有专利技术的高科技透气面料Double Dry的运动系列则是体现了以人为本的设计思路。运用特殊的三次水洗面料和高档的胶浆贴布工艺营造出寻常的轻盈的质感，更加贴合复古所要体现的怀旧风格。这个已经扎根于无数人脑中巨大的“C”字Logo，势必将再次唤醒人们对这个昔日占据赛场的品牌的再次关注。今天的Champion依旧是那些在赛场上拼搏的运动员心中最贴心的伴侣，而它也是那些游走于街头，热爱时尚的年轻人眼中不容替代的挚爱。没有人因为Champion拥有近百年的历史而怀疑过这个品牌是否已经廉颇老矣，尚能饭否。因为他们都知道，永远不要低估一颗冠军的心！Champion拥有运动服装界的许多第一：第一件连帽衫，第一件可正反穿着的T恤，第一条尼龙网眼运动短裤，还有Champion专利的横向编织技术。
耐克始于1972年美国，全球著名的体育运动品牌，首创的气垫技术给体育界带来了一场革命，以小钩子的品牌形象著称。
耐克是全球著名的体育用品制造商。耐克商标图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克 (Nike) 运动鞋除了强化高科技运动性能，如今更讲究时尚的外形设计，频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。“运动”是耐克的语言耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品，如：手表、眼镜等等都是高科技的结晶。Just do it1988年，Wieden+Kennedy 广告公司创始人丹·维登 (Dan Wieden) 为耐克 (Nike) 新一轮的广告创造了“只管去做” (Just Do It) 这一响亮的口号。耐克 (Nike) 的“只管去做” (Just Do It) 被著名的《广告年代》杂志 (Advertising Age) 评为20世纪最棒的5条广告标语之一，这次耐克 (Nike) 的广告案例也被记录入史密森学会 (Smithsonian Institution) 的案例教程中。耐克这句广告语，just do it” 同时也是耐克公司体育精神理念。标志含义NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
创立于1997年，韩国F&F旗下潮流服装品牌，街头文化时尚品牌，主营帽子，兼营运动类服饰/鞋子等配饰
MLB创立于1997年MLB是F&F旗下潮流服装品牌，在韩国拥有超过280家店铺。一直把MLB发展成时尚潮流品牌。F&F拥有MajorLeagueBaseball(美国职业棒球大联盟)特许经营权。
MLB成立至今，一直从体育运动、街头时尚以及文化这三方面获取灵感，并把这些展现在店铺的设计中。MLB总是会以准备好的姿态应对潮流趋势。其产品的风格、设计、性能等都是以高标准打造，展现了运动服饰也可以时潮流同时加入了街头元素。
MLB是一个领导生活的时尚品牌，每年MLB都会在保有300种设计款式的基础上再增加300多种的帽子款式,提供各类型各季节款，帽子的销售量占比总销售量的50%。
ARC`TERYX始祖鸟，始于1989年北美，加拿大顶级户外装备、户外用品品牌。冲锋衣知名品牌，北美乃至全球领导型的户外品牌，北美市场上最出色的户外服装厂家之一。
始祖鸟是加拿大的顶级户外品牌，和MountainHardware并称北美市场上最出色的户外服装厂家。1989年创立于加拿大VANCOUVER，2002年Arc’teryx公司被Addidas-Salomon集团收购，随后，伴随2005年Salomon从A-S集团分拆售予芬兰AmerSports集团，如今Arc’teryx是Amer旗下Salomon集团的子公司。但是Arc’teryx仍然保持了其在温哥华的独立运营，虽然有部分附属产品的生产移至了新西兰、越南和中国等地。至今其总部，设计工作室，和主要生产线依然在温哥华。由于其对新工艺和新技术近乎疯狂的追求，在短短十几年时间内，成长成为公认的北美乃至全球领导型的户外品牌，在服装和背包领域类有着不错的产品。Arc’teryx的产品线今天依然只涉及户外服装、背包和攀登护具。Arc’teryx的前身叫RockSolid，由DaveLane和JeremyGuard创建，最早的产品是攀登装备，使用热压合技术设计和生产的Vapor安全带(Harness)，该产品也成为Arc’teryx最流行的产品之一。公司运营的第二年，伴随公司的扩建，Arc’teryx推出了采用同样Vapor技术的Bora系列背包。1996年Arc’teryx获得了WLGore公司使用Gore-Tex织物的授权，开始生产其崭新的户外技术服装系列。Arc’teryx的名字和商标图案来自于人类所知最早的鸟类生物Archaeopteryx，即始祖鸟，图案形象基于1880年前后于柏林发现的“HMN1880柏林标本”(Berlinspecimen)，迄今最完整的始祖鸟化石。因此Arc’teryx品牌中文一般称作“始祖鸟”，俗称“鸟”，“小鸟”，或“加拿大鸟”，以区别于另一个使用鸟类图案商标的美国品牌Osprey，美国鸟。由于对新技术和新工艺近乎疯狂的追求，以及对产品设计和做工不惜工本的强调，Arc’teryx迅速被公认为最高端的户外品牌之一，同时也带来通常不菲的售价。其服装系列最畅销的产品包括ThetaSV及GammaMX夹克，Arc’teryx的设计也获得了Backpacker，Outside，Climbing，Men’sJournal，Powder等专业户外杂志的众多奖项。对于Arc’teryx来说，最出彩的当然是她的服装系列，无论是hardshell还是softshell，几乎件件都可以用艺术品来形容，而且服装的功能完善，细节出色，给户外使用者充分的体验和完善的保护，让我们更接近大自然的挑战。从白雪皑皑的高山到细雨纷飞的草原，Arc’teryx都可以给你带来最快乐和本质的户外体验。但就其目前的价格来说，因其产地以及所有材料和对技术和功能的极端追求，绝大部分产品依然是属于户外服装中较高端的产品，即使是对于欧美国家的高收入人们来说也是如此。目前的Arc’teryx部分产品已经有所改观，相对低端的一些服装已经开始在中国，越南等地生产，降低相应的生产成本，同时不改变其对质量的苛刻追求。对于这部分产品，大家也可以放心的使用。
PUMA（彪马）是德国运动品牌，提出全新品牌口号Forever Faster，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
品牌历史1948年成立PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）。鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 [2] 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA有3,200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。现今已有65年历史现今已有65年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市），位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而备受人们关注。1998到2003年一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合运动、休闲，时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。品牌故事从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，2012年已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。 [3] 品牌保养在挑选puma shoes时，请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选，因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求，所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。选择鞋的号码时，最好能亲自试一试：试鞋时应双脚着地，采用直立姿势，以拇指上下活动为合适，不宜过大或过小；如选择高帮鞋时，最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊进行选择。另外，调节鞋带松紧程度，也可以达到你的要求，通常以不压脚背为益。当鞋穿脏时，可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗，再用清水冲洗，放置通风阴凉处风干，避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干，以免造成老化，开胶，褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡，一般浸泡时间不得超过2小时。Puma大部分原材料是人工合成高分子材料，有些鞋面为真皮，因此，建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液，同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄氏度。如果长时间存放，应先将鞋刷洗干净，干放后置阴凉通风处存放，以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起，以免严重变形。切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。北京时间2014年1月27日晚，阿森纳俱乐部官方宣布著名体育用品制造商彪马公司达成合作关系，从2014年7月1日起，彪马将作为阿森纳球衣赞助商。 [4] 阿森纳在其官网上介绍道，阿森纳将在2014年7月1日起与彪马成为长期合作伙伴，彪马公司将负责设计和制作阿森纳的比赛球衣以及训练服等。双方的目标就是通过合作推动共同发展，实现全球战略。 [4] 彪马公司首席执行官比约恩-古尔登对于与阿森纳合同非常满意，古尔登表示：“彪马公司正进入一个全新的时代，对于我们来说，阿森纳拥有巨大的商业市场和机会，通过这次合同，有望提升彪马在全球范围的影响力，成为一个全球性的运动品牌。”阿森纳首席执行官伊万-加齐迪斯则表示：“很高兴能与彪马公司合作，彪马在足球领域创造历史，对于阿森纳来说是重要的一步。” [4] 此前《镜报》披露，彪马开出5年总价值达1.7亿英镑的天价合同，最终在竞争中击败阿迪达斯和耐克。5年1.7亿英镑，也就是说彪马每年将支付给阿森纳3400万英镑的赞助费，这一价格让枪手超过切尔西的每年3000万英镑，成为英超球衣赞助费收入最高的球队。阿森纳官方宣布签约彪马旗下品牌PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。PUMAPUMA在运动开始和结束的时装。包括类别，如足球，跑步，赛车，高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫（Cobra）眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商，致力于为客户提供卓越的品质，高性能的产品，为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能，通过创新的设计，如9点面技术，可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌，PUMA北美公司部门。TretornTretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立，在19世纪结束时，他的灵感来自斯堪的纳维亚的根，有这种精神的活力，在其收集的休闲鞋，橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识，橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作，提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。品牌调性彪马生活态度彪马生活态度上世纪八九十年代，彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马到了破产的边缘。1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为：“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌，它的产品线设计得严谨合理，在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术，彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。PUMA MOBIUMPUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学，且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发，这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩，从而能够与整体运动相协调，并使足弓着地更自然、更高效。PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步（Adaptive Running）的第一代运动鞋，该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术，其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试，PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。PUMA MOBIUMPUMA动态适足科技德国，赫佐根奥拉赫（2013年2月6日）——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示：“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点，鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋，同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品，该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品，MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身，其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬，并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能豹爪PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构，模拟了猫爪独特的缓冲方式。猫爪由多个独立的软垫构成，前进时，这些软垫会紧紧收缩在一起，而在静止时，会充分扩张，起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。德国运动品牌软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计，起到了减震和保护作用，提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地，而非沉重的脚跟着地，从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。德国运动品牌MOBIUM BANDPUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND（MOBIUM弹力带）来强化脚部跳跃能力，以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大，反弹力也越大。WINDLASS CHASSISWindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台，从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致，从而使人能够以最自然的方式进行运动。EXPANSION PODS步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在，PUMA设计德国运动品牌师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”：豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲，与此相仿，PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此，PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。PUMA BLACK LABELPUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念，每年春夏及秋冬分别推出两季高级时装及时尚元素完美结合的作品。该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格，在抒发设计师设计哲学的同时，满足了时尚人士始终追求“无所束缚，随性所至”的自由特性。拥有著名的设计师品牌，如亚历山大·麦昆（Alexander McQueen），三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和侯赛因·卡拉扬（HUSSEIN CHALAYAN）的合作关系。2013春夏季，由三原康裕，侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号，朝阳区三里屯路11号。同城会viewones!1号报举行PUMA同城会中国知名潮流导购站：viewones!1号报德国运动品牌举行PUMA同城会，由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素作为设计主轴，抢眼色调配合复古感觉，带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代，充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计，无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜，是女生出席不同场合的最佳战友，为生活带来无尽的惊喜及喜悦。广告词速度最快的跑鞋 [5] 代言人郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、利希施泰纳、基耶利尼、巴洛特利、法尔考、永贝里、埃托奥、迪亚曼蒂、法布雷加斯、阿圭罗、维拉蒂、吉鲁、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、马拉多纳、百米飞人博尔特（牙买加）、长谷部诚（日本）、妮娜·杜波夫（加拿大）、山下智久（日本）、 B1A4（韩国）、郑秀晶、安宰贤（韩国），桐谷美玲，防弹少年团（韩国），鹿晗 [6] ，刘雯，蕾哈娜，Cara Delevingne、刘昊然 [7] 、张雨绮、杨洋、苏亚雷斯 [5] 消费者细分绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前，彪马的营销计划循规蹈矩，除了那个小小的美洲豹Log o，丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别，经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出：个性是我们的生存。德国运动品牌关键，我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌，不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”当时，差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法，按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为：“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素，创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式，希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式，同时也是品牌的忠实顾客。”彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”（Early-Adopter）。根据营销学理论，所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”（Innovator）、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中，最先尝试者”大约占总数的13.5%，他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”，可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。品牌管理总监博特伦表示，彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线，而是考虑，哪些产品是“为最先尝试者设计的”，哪些是“为从众者设计的”，为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此，彪马根据不同产品线的特点，让前卫设计产品出现在一些时尚小店，而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。J ochen Zeitz透露，Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品，如果彪马这样做的话，可以轻易地让产品销量提高一倍。但是，这一提议却被彪马婉拒了，博特伦说：“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们，看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示：彪马并不是拼销售量，长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”紧接着，彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作，推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列，在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下，经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋，手中却挽着路易·维登奢华手袋。营销活动J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元，在巨大的压力下，Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后，令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同，彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年，彪马公司在美国的广告经费仅为390万元，还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。2002年秋季2002年秋季，彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛，比赛的名称为“节俭”（Thrift）。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋，公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧，每双鞋的价格炒到了250美元，有的作品还被伦敦艺术馆收藏。2002年日韩足球世界杯期间2002年日韩足球世界杯期间，别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权，跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法，而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面，这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高，而且赞助费用比大牌球队低很多；另一方面，Zeitz说道，牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线，因为体育运动不只是血、汗和泪，更是无穷的乐趣。2002年日韩世界杯期间，彪马还组织了一场名为“Shudoh”（意即成为足球主人的方法）的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷，世界杯期间在全球各大城市（包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场）主要的日本餐馆里都有供应，并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜，将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾，并举办寿司制作比赛等活动。J ochen Zeitz表示：“（美国人）其实对足球比赛兴趣并不是特别大，这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜，也使得我们的活动和其他品牌比较起来，是那么的与众不同。品牌影响力早在1999年，彪马就提出了“跨界合作”（Cros s over）的概念，与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后，彪马的新概念有了一大帮追随者，阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作，锐步与香奈尔合作，运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。2003年，彪马又抢先一步，与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅，并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻，“我们找伴侣可不能只看企业规模，得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说：“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了，我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌'，都是那么信仰游击营销，都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们，通过生活态度来找到我们的消费者，跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，彪马排名第414。 [1] 发展变化起家彪马广告从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。1993年到2001年，PUMA营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到达9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到0.73亿欧元。而在股票市场方面，2001年PUMA的股票价格上升了168%，成为当年德国最成功的股票；2002年再度上升97%，稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢？上世纪90年代初期上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期，当时的PUMA被看作是落伍品牌，众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上，PUMA公司负债累累。1993年，当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后，采取了许多有效的精简和节约措施，使得PUMA在一年后又重新盈利。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上，牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴，成为了新的世界记录保持者。正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的PUMA，就是代表着酷、反叛与潮流。但是，也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时，它的营业额和利润将会大幅下降。对于这种说法，JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒，他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当，紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边，他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓，但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。据中国劳动观察（CLW）的主席李强调查，一双60到90美元的Puma鞋，生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.过去三年在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形，对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查，发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。基于这样的原因，CLW在2008年3月19日给Puma公司写信，愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信，Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题，而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复，我们有接洽的德国的《明镜》周刊，明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日，明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW，PUMA表现，已对其供给商的行动改正做出了尽力，但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。基于这样的原因，中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月，由CLW完成了这一调查报告，调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前，我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道，能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。通过对胜百吉鞋业有限公司的调查，CLW比拟对于台威的调查成果，并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案，而是PUMA供给商一般存在的条件。因此，PUMA进一步改良审计，还须要采用相应的办法，以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽，并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离，CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似，可见，PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注，而没有选择同时有效地监视其他的供给商。CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件，而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕日前，国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历经全新的设计及装潢，PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世，全新升级，成为继法国巴黎和日本东京店之后，PUMA的第三家全球概念店。个人都市行动车简介PUMA个人都市移动工具（Personal Urban Mobility and Accessibility)通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。号称是传统汽车之外，另一种快速、安全又不贵，而且“绿色”的交通工具，2009年4月7日发表的原型车重约136公斤。特点PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点，是世界各地传统轿车的理想替代品。PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络，以便让车辆之间相互沟通，管控交通流量，避免发生车祸。PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术，使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里，一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示，包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内，这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。一个备受年轻人青睐的运动品牌，完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。亨利王子和博尔特比拼短跑亨利王子和博尔特比拼短跑点燃皇室激情图为，英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄，随即还比拼了一场热身短跑。博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品，其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外，亨利王子还与博尔特共同合影留念。
探路者专注于于户外运动市场，隶属于北京探路者（TOREAD）户外用品股份有限公司。创立于1999年，探路者（TOREAD）通过自主知识产权的品牌塑造与推广、产品研发设计、营销网络建设与优化、供应链整合与管理。
北京探路者户外用品股份有限公司成立于1999年，专业从事户外用品研发设计、组织外包生产、销售。2007年，探路者品牌被认定为"中国驰名商标"，并成为"北京2008年奥运会特许生产商"，创造了中国户外用品行业的两项唯一。2008年，公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发中心，设计的三项产品荣获国内最具权威性的工业设计大奖"红星奖"。公司的营销网络遍布全国200多个大中城市，标准化门店近700家。十年来，探路者以年均复合增长率超过50%的速度健康成长，谱写了中国户外企业的传奇篇章。探路者的快速成长根源于自主品牌的梦想，探路者以"打造卓越品牌，分享户外阳光生活"为使命，以"提供周全的户外保护"为品牌基础，广泛采用新材料、新技术、新工艺，产品覆盖户外生活各个领域。探路者公司持续打造"质量、创新、服务"三个核心竞争力，管理体系日臻完善，公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO18001职业健康安全管理体系认证，并构建了规范的公司治理结构和严格的内部控制体系。2008年汶川地震发生当日，公司即派出两支救援队深入到一线参与救灾工作，并捐款捐物价值260余万元，被中华全国工商业联合会授予"抗震救灾先进集体"称号。2008年，公司还积极支持中国航天事业，为"神七"相关人员提供户外服装及装备。2009年，探路者成为"中国南北极考察队独家专用产品"。2011年3月20日，国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:探路者户外用品连续三年荣列中国市场同类产品销量第一。2009年10月9日，探路者公司与中国海洋局极地办公室正式签约，探路者户外用品成为中国南北极考察队独家专用产品。标志着探路者品质和综合实力被科学界的高度认同。2009年10月30日，探路者成功登陆创业板，成为全国创业板首批28家企业，股票代码:300005。成功上市为公司持续、健康、快速发展奠定了坚实的基础。2010年我们又迈出了坚实的一步，腾飞的梦想燃烧着探路者二次创业的激情。探路者立志从优秀迈向卓越，成为中国户外行业领导型企业和国际一流的户外品牌运营商。探路者户外论坛成立于2009年9月。是由一群热爱户外运动的团队创办。探路者户外网站作为一个立足户外运动、面向全国，旨在介绍户外运动知识、提高户外运动普及、提供户外咨询,能更好地促进户外运动蓬勃健康发展。以及推广户外文化、为国内外的户外运动企业及终端消费者提供全面、权威、专业的户外资讯服务。Diroad得名于discovery road，意思即为"发现之路"，探路者单词意为"一群喜欢户外，喜欢发现自我的人"。同时去"寻找一个不可能出现的自己!"基于以用户为核心的互联网思维，2014年探路者公司进行战略升级，户外、旅行、体育三大事业群，构建互联网时代的社群生态系统，并正式将公司更名为“探路者控股集团股份有限公司”。户外事业群为集团基石业务，致力于为户外活动提供安全舒适的户外装备。旅行事业群是用户流量的重要入口，定位于“基于服务者展开的旅行服务”。体育事业群关注体育社区、体育赛事、体育传媒、体育培训、智能健身管理等领域，同时开展滑雪场及冰雪项目运营，通过专业运动服务促进全民健身落地。在探路者分享共赢的文化内核下，公司不仅在内部建立了独特的员工福利分配制度，而且将此理念延伸到同合作伙伴及社会关系的处理中，将生态环境保护和社会公益责任作为企业文化的重要组成部分，从保护藏羚羊、保护滇金丝猴、珠峰5000米雪线以上垃圾清理，到“我要上学”、“母亲水窖”、汶川地震、青海玉树地震赈灾等，都有探路者积极履行企业社会责任的身影。2013年12月31日“北京探路者公益基金会”正式获北京市民政局批准成立，基金会以“支持极地科研发展，保护自然生态环境”为宗旨，公司承诺每年拿出企业净利润的1%捐赠给基金会，继续在公益之路上探索前行。探路者将不断求变、勇敢突破， 使命是我们的终极理想：让每个人拥有健康的生活方式，让生命因超越而精彩；而愿景则是我们实现使命的方式：为大众提供户外运动和体验式旅行的极致服务，成为引领健康生活方式的社群生态组织。探路者人将怀揣着十六年前的创业激情与梦想，勇敢迈出每一步，攀登探路者事业的下一座巅峰！探路者的成长根源于以“共同成长、共同分享”为内核的探路者文化。这种分享文化不仅基于内部员工，同时延伸到同合作伙伴、同利益相关方乃至整个社会的关系处理上，并把生态环境保护和社会公益责任当成了探路者文化的重要组成部分。探路者鼓励人们终结“勇而不敢”，用勇敢迈出自己从未敢迈出的那一步，无论是户外挑战，还是自己的人生路。探路者鼓励人们终结“勇而不敢”，用勇敢迈出自己从未敢迈出的那一步，无论是户外挑战，还是自己的人生路。随着大众对健身的关注，跑步逐渐成为都市人群最受欢迎的运动方式。探路者作为户外领导品牌，推出“悦·野跑”主题，并携手天猫举办音乐荧光跑活动，意在让更多的人去户外纵情奔跑，拥有健康的生活方式。探路者集团品牌副总裁沈阳在活动上表示：“探路者希望借助跑步这样一种充满活力与激情的运动唤起民众对健康生活方式的关注，倡导大家用实际行动迎接冬奥，同时，也希望探路者的产品能够给大家带来全新的体验，让大家感受探路者的年轻与活力，也让更多的人爱上跑步。”
德国Jack Wolfskin公司，始于1981年德国，户外装备知名品牌，冲锋衣知名品牌，世界顶级户外品牌，德国运动用品领域中较大的特许经营授权商之一，以一流的功能型户外服装、鞋类和配件驰名全球。
JACK WOLFSKIN是欧洲首屈一指的户外运动品牌，以一流的功能型户外服装、鞋类和配件驰名全球；并以雄厚的实力，在德国的运动用品零售领域中成为最大的特许经营授权商；更在亚欧地区拥有600余家特许加盟店及4000多家直营门店。JACK WOLFSKIN于1981年成立于德国法兰克福，公司总部现已迁至德国陶努斯地区的伊德斯坦因。员工人数多达600余名。JACK WOLFSKIN的产品始终以消费者为导向，并以强大的穿着功能和无限的创新灵感著称于世。我们成功推出了众多新型材料和新款产品，并在服装、背包、帐篷等领域取得了多项技术专利，以此为消费者提升户外运动的乐趣，创造居家般舒适的户外体验。您身边的户外运动专家：无论是跋涉于起伏的高山、穿行于荒蛮的野外；或是探访遥远国度，寓居恬静的乡村……JACK WOLFSKIN完整的产品系列满足您的各种需求，助您从容应对变化无常的天气，为你打造如居家般舒适的户外体验。一流的专业性成就卓越的气候防御功能。崇尚实用性的设计理念，让我们的服装、鞋类和配件能够经受风霜雨雪和寒冷气候的严酷考验，全方位体现优良的产品价值。最前沿的生产技术、完善的气候防御功能和舒适的穿着体验，让JACK WOLFSKIN成为一流产品的代名词。JACK WOLFSKIN为户外运动爱好者倾力打造专属产品，让他们尽享运动的乐趣、帮助他们实现目标、探索未知，使他们更为钟情户外，以尊敬的心对待人和自然。JACK WOLFSKIN自1981年成立以来，始终以消费者为导向，致力于研发一流的功能型产品。凭借不胜枚举的品牌专利与革命性专利技术，我们的产品以强大的功能性和舒适性，为消费者提升外运动的乐趣，受到全球户外运动迷们的一致青睐。我们的经营理念让更多人积极投身户外运动，尽享其中的无限乐趣。我们致力于以精益求精的品质和坚持创新的设计理念，确保我们的产品能经受各种气候的考验，卓越的穿着舒适感更为消费者带来居家般舒适的户外体验。感受自然的充沛激情，来自于我们对自然环境的至高礼敬。
疯帽子与爱丽丝品牌成立于2012年9月27日，隶属于广州得一服饰有限公司，广州得一服饰有限公司地址位于广州，我司生产、销售各类帽子和服饰品，款式新颖，做工精细，价格合理，产品80%出口至欧美。尤其是男女装时款帽以其质优款新取胜，深受欢迎。近年来，我司在主攻国外市场的同时，积极拓展国内市场，设计和开发了一系列的帽子、广告礼品和服饰类的广告礼品。
REEBOK是来自美国的健身品牌，致力于成为健身爱好者心目中的一流健身品牌。公司总部位于马萨诸塞州坎顿市，在全球范围内以Reebok、Rockport、CCM、JOFA、KOHO和Greg Norman等品牌设计、销售和分销运动鞋、健身鞋、休闲鞋、运动服装和设备，并以Polo Ralph Lauren品牌设计、销售和分销鞋类产品。
锐步 (Reebok) 品牌家喻户晓，锐步 (Reebok) 的成功使它成为全球著名的运动鞋品牌。2006年，阿迪达斯—所罗门公司以38亿美元收购锐步公司的全部股份。锐步英文名“Reebok”，这个单词的本义，是指南部非洲一种羚羊，它体态轻盈，擅长奔跑。Reebok公司希望消费者在穿上Reebok运动鞋后，能像Reebok羚羊一样，在广阔的天地间，纵横驰奔，充分享受运动的乐趣。锐步国际公司总部位于马赛诸塞州坎顿市，在全球范围内以Reebok、Rockport、CCM、JOFA、KOHO和Greg Norman等品牌设计、销售和分销运动鞋、健身鞋、休闲鞋、运动服装和设备，并以Polo Ralph Lauren品牌设计、销售和分销鞋类产品。19世纪末20世纪初，很多国家的赛跑运动员都穿着这种“福斯特跑鞋”走进赛场。随后的日子里，约瑟夫·福斯特并没有因为“福斯特跑鞋”的成功沾沾自喜，而是激励他顺着这股上升的风潮继续前行。随着时间的推移，Fosters(福斯特公司)不断扩展，集中精力设计更加轻捷的运动鞋以提高运动员奔跑的速度，并将事业的触角伸向体育运动的其他领域。在短短的十余年中，锐步的业务迅速成长，到了二十世纪七十年代，它已经成为世界上十大最佳品牌之一，倍受消费者青睐。
