Camel品牌创于1913年，骆驼(中国)户外用品有限公司是美国骆驼(AMERICAN CAMEL INTERNATIONAL INVEST ENTERPRISE LTD)在亚太地区全权运营机构(亚太地区总部)，负责美国骆驼(CAMEL骆驼)在亚太地区的品牌运作业务。
广东骆驼服饰有限公司成立于2005年，主要负责“骆驼”品牌发展、骆驼产品生产研发、线下实体店销售等综合业务。公司核心产品以高档真皮男鞋为主，兼营时尚休闲女鞋、男女皮包、皮带、户外运动服装，仅鞋类每季新款数量达上千款。广东骆驼服饰有限公司于2006年通过国家ISO9001:2000质量管理体系认证。Camel骆驼拥有4000多 [3] 家线下实体店、专柜，全面覆盖一二级城市核心中高端群体。随着2010年camel骆驼品牌成立电子商务事业部，全力进军电子商务渠道，骆驼男鞋也成为淘宝等分销平台上男鞋类销量排名第一的品牌。品牌介绍品牌来源：CAMEL诞生于自由随心主义浪潮中的传奇品牌CAMEL骆驼，是世界作为大设计师自然的神来之笔，充满西沙漫舞的浪漫迷情遐想，将漫途探索转换为生活节奏的轻松格调，以及品牌秉持独尊“真生活，真舒服”的执照精神，使CAMEL骆驼兼具自由与浪漫的混合气质，缔造了他风华绝代的时尚传奇。品牌风格：浓厚的户外风情，坚持舒适至上的品牌理念，呈现出正统、高雅的服饰鞋包品牌格调，经典时尚而又洒脱不羁。品牌概述camel指广东骆驼服饰有限公司全权运营的服装鞋履知名品牌，英文商标Camel;中文商标骆驼。camel于2005年正式扩展中国区市场，经过多年的发展，在中国东北、华北、东部、中原地区的一线城市占据领导市场份额。早期骆驼品牌形象，其主图形也是棕色骆驼，但是被一个圆圈围起来的，为了更加符合消费者审美艺术观，现品牌logo已去掉了圆圈。品牌口号单挑世界、骆驼凶猛韩寒2013年初开始代言知名户外品牌CAMEL骆驼，其广告语 “单挑世界 骆驼凶猛”风靡一时。如今，博客出现的文本被网友模仿而走红，时机上似是对代言广告的补充——单挑世界的过程中，不仅要勇敢凶猛，更要充分考虑不利因素，理性的勇敢才能取得成功。品牌代言人韩寒据韩寒身边工作人员透露，韩寒2013年很忙。除了常规生活写书、赛车外，他还将计划拍电影，而目前最为引人注目的新闻，是韩寒应中国最大户外品牌Camel骆驼之邀，接下千万代言，展露自己独特的户外生活。由韩寒亲笔签名的《我所理解的生活》也将交由Camel骆驼赠送顾客中的忠实韩粉。韩寒的十年赛车生涯，从寂寂无名到夺冠，走过十年艰苦历程，正是发挥了像骆驼一样不懈追求的精神才有今天。韩寒还亲自为代言品牌写下广告语：10年努力与忍耐，终获硕果。有骆驼，带你走更远。范冰冰2018年1月19日， CAMEL骆驼2018秋冬新品订货会在广州圆满落幕。而在1月15日订货会开启的第一天，骆驼新一季产品WIN系列以“胜在有范”为主题进行了全球首发，骆驼代言人范冰冰亦亮相活动现场。在华荣誉2015年年度网购消费者喜爱的广货品牌。2016年中国户外产业年度评选“中国户外领军品牌”、“中国品牌装备大奖”。2017年12月，CAMEL骆驼凭借“放胆去野”整合营销案例，荣获鞋包类金麦奖。这是自2013年以来，骆驼依靠创新营销案例连续第5年获奖。品牌历程2005年，“Camel骆驼”首家专卖店于北京成立，由此开始品牌扩张的经典历程。“Camel骆驼”拥有3600多家线下实体店、专柜，全面覆盖一二级城市核心中高端群体，成为男鞋第一首选品牌。2010年，“Camel骆驼”正式布局电商，仅用短短半年时间，一跃成为淘宝男鞋类目第一品牌。“Camel骆驼”全面触网，不仅迅速开设皮具、女鞋、户外、BTOC官方商城，更带动广大经销商触网，大举创建电子商务新渠道。品牌理念CAMEL品牌的男鞋以打造“厚重、自然”风格而闻名，以赋予产品“舒适”的穿着体验为核心竞争力，产品高品质很多消费者非常喜欢。骆驼鞋“舒适”的秘决在于采用符合人体工学的鞋结构，缓解行走中的压力以令穿着者感到轻便省力;同时选用优质上乘皮(面)料、手工缝线等特色精细工艺，以保证每款鞋都有自己的独到特色。商务休闲与户外休闲是骆驼产品独具特色，顾客群体是中高端都市精英人士。
广州市极星户外用品有限公司，始于1998年，中国本土专业领先户外品牌，国内少数具有全系列专业户外鞋靴设计能力的品牌之一，集户外运动用品研发、加工、销售为一体的企业。
早在上世纪八十年代，开设于广东江门的极星制衣厂就开始为国际高端户外品牌加工生产户外服装，成为众多顶级户外品牌的幕后英雄。在近20年中，极星积累了丰富的户外服装加工和设计经验，奠定了极星品牌诞生和发展的坚实基础。90年代末,正逢中国的户外运动浪潮兴起，国际品牌全面主导市场，品牌创始人吕贵喜先生怀揣着让国人能穿上自主设计制造的专业户外装备攀登极限险峰的强烈愿望和民族自强心，于1998年在极星制衣厂的基础上创建了极星品牌。从单一的专业羽绒服装设计生产开始，到现在每年推出户外服装、睡袋、鞋靴、手套、帐篷、背包等两千多个SKU专业产品，极星装备频繁亮相于极峰险地。在十多年的稳健发展中，极星已成长为中国本土专业户外品牌的中坚力量。如今，极星品牌的销售渠道已遍布全国主要城市，在香港、台湾、西班牙、意大利等大陆以外市场都有稳定的销售业绩，零售网点达到400个以上。此外，极星的设计生产基地已发展到1.2万平方米，年生产能力达100万件。
范斯蒂克——专业功能运动装备品牌。从品牌创立伊始，范斯蒂克秉承“GO EXCELLENT”的超越精神并专注于生产专业运动紧身衣。在研发、设计、生产等方面将专业技术和运动精神高度整合，为运动者提供更专业的装备、帮助其提升运动表现。范斯蒂克每年推出适合跑步、健身、瑜伽及球类等运动的紧身衣达数百款，远超业内其他品牌，范斯蒂克因此快速崛起，并成为全球功能运动装备知名品牌之一。
北京千易盛体育文化发展有限公司成立迄始即致力于高端瑜伽体育用品的研发与推广，2010年创立fashionyoga(凡圣瑜伽)品牌，主打中高端瑜伽用品市场，为大陆地区的瑜伽市场及爱好者分享舒适、典雅、魅力、时尚的瑜伽服饰，紧跟世界潮流。北京千易盛体育文化发展有限公司对大陆地区中高端瑜伽市场历经4年的开拓，已成为国内中高端瑜伽市场的领航者之一。
上海斯锐服装有限公司成立于2005年，主要负责“阿尔蒙特”品牌发展、阿尔蒙特产品生产研发、线下实体店销售等综合业务。
上海斯锐服装有限公司主要经营方式是以订单生产为主，集设计、制版、生产、销售,出口为一体的服装公司，主要经营二层三层户外运动冲锋衣、裤、三层带抓绒可脱卸冲锋衣、快干衣等户外服装，采用进口高密织防水透气防风面料，颜色靓丽便于野外识别，缝线全压胶保护处理，耐穿保暖。同时更十分注重细节设计，采用激光切割技术防水效果一流的拉链。从而保证了产品的舒适性、安全性、耐磨性。这些服装的主要客户需求群为国内外企业公司,工厂，礼品广告公司，贸易采购商等，这些服装主要用于会议、礼品、团队活动、户外活动、促销活动等的着装之用，也可用于企业制服。 "质量是我们的生命,超出客户满意是我们的追求"为宗旨,在公司成长过程中我们一直是这么做的. 自创建以来,承蒙社会各界朋友的热忱关心和支持,经营业务不断扩展,生产规模日益扩大，凭着过硬的质量和良好的服务体系为众多大型企业,贸易商服务，我们现拥有优秀的设计和裁剪师傅，先进的生产设备能确保生产和出货时间，满足您的各种需求。 公司自设工厂，实行标准、专业的质量管理，专门从事行业类服装的设计制造，其主要技术骨干（技术厂长等）都是管理与专业兼备的能手，打板、质检、样衣等各类专业技术人员齐备，缝制设备齐全，可以定制不同工艺要求的订单，满足客户的各种需求。培养了一批专业的技术及管理骨干,勇于研究,勇于创新,以主人翁的精神兢兢业业工作.公司还拥有专业的现代化高科技生产设备:全电脑排版系统,面料预缩机, 自动切割系统,自动铺布机,电脑锁边机,粘合机,高档整烫流水线,吊挂生产线,起毛起球测试仪, 电脑高速自动平车,高速四线五线包缝机等.各道工序质量专人严格把关,保证每一件服装的质量. 公司与各大面料供应商有良好的合作关系，面料档次全、风格多样,每季均推出新型、时尚面料,能为各种不同的企业提供全面优质的服务。在制作的每一个环节上都经过精心仔细缝制和认真的熨烫，最后经过严格的质量检验将完美的成品送到客户手中。 我司注册在中国最具时尚气息的商业大都会-上海.正因为独特的环境优势,使公司的设计,经营理念保持着领先的水准.生产,贸易流程更为顺畅.因为我们是直接制造商，贸易商,所以无须转手,为您节省成本，并确保质量！ 多年的市场累积，赢得了客户的肯定！在今后的合作中，我们将继续以低价格，高质量的模式与新老客户同甘共苦！
MTP（mountainpeak），浙江诸暨市巅峰服饰有限公司旗下品牌，巅峰服饰十余年来为欧美等地国外厂商客户专业生产骑行、健身、户外类服装积累了大量该类别的服装制作经验，并充分了解国内外的流行趋势，同时与国内外众多的运动户外骑行的面料供应厂家有着密切的合作，无论价格与质量方面都有着国内同类产家无法比拟的优势。
2009年，TITIKA ACTIVE COUTURE诞生于北美时尚之都，突破面料和款式既定俗成的旧规则限制,开创时尚运动风格的新风尚。透过功能性及时尚设计的结合TITIKA ACTIVE COUTURE 重新定义女性运动品牌，引领运动时尚，倡导把运动服饰融入日常着装，更宣扬一种精神支持行动，无惧挑战、强势性感的生活态度，为独立自信、热爱运动的都市女性打造一天的穿着风格，是女性对梦想之追求的诠释。
FILA（斐乐）是世界前三位的运动品牌，主要从事网球、划雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，使FILA（斐乐）在国际顶尖运动品牌中风韵独具，誉满全球。品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。
露露柠檬 (Lululemon) 将瑜伽从瘦身运动转变为吸引众多人参与的集体活动。在曼哈顿的Bryant公园里，每周举办两次由Lululemon 公司赞助的开放式瑜伽课程。每次大约有400名妇女参加，这些参与者大多穿着Lululemon 品牌的瑜伽服装。现在，露露柠檬 (Lululemon) 似乎已经不只是一个服装品牌，而演变为一种生活方式。在美国的上东区，Lululemon 的购物袋几乎随处可见，袋子上印着鼓舞人心的话语，比如"每天做一件让自己惊讶的事情"等等。而在西彻斯特，露露柠檬 (Lululemon) 似乎已经是一种社交工具，一个刚搬到这里的妇女说，因为这里的女人都穿露露柠檬 (Lululemon) 。艾薇儿 (Avril Lavigne) 穿Lululemon ，波姬·小丝 (Brooke Shields) 穿着Lululemon 。Felicity Huffman、詹妮弗·加纳 (Jennifer Garner) 、柯特妮·考克斯 (Courteney Cox) 、凯特·温丝莱特 (Kate Winslet) 以及凯特·哈德森 (Kate Hudson) 都穿Lululemon 。Lululemon 的"铁杆粉丝"还建立了Lululemon博客以及Facebook群。从2000年在温哥华Lululemon 开设第一家店开始，到2007年公司上市，Lululemon 的成功很大一部分归功于营销天才Chip Wilson。2007年到2008年，销售额达到 露露柠檬 (Lululemon) 3.5亿美元，并共开设了113个专卖店。
李宁（中国）体育用品有限公司，由体操王子李宁在1990年创立的体育用品品牌，国际知名运动品牌，大型运动户外装备提供商，致力于体育事业的发展，自主开发的的体育用品企业。
李宁是中国家喻户晓的“体操王子”李宁先生在1990年创立的体育用品品牌。经过二十多年的探索，李宁公司已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌。李宁是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心，第一家实施ERP，第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京，李宁品牌以“让改变发生”作为品牌口号，是真正代表中国的专业体育品牌，也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团，第一个出现在美国NBA赛场，第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品牌，是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。李宁公司采取多品牌业务发展的策略，在聚焦自有核心李宁品牌的同时，还(i)与Aigle International S.A成立合资经营，并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE（艾高）品牌户外运动用品；(ii)透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材；(iii)获Lotto Sport Italia S.p.A旗下公司授予独家特许权，在中国开发、制造、推广、分销及销售意大利运动时尚Lotto（乐途）品牌特许产品；及(iv)从事Kason（凯胜）品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售。李宁公司长期致力于体育事业的发展，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国体育军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、兵乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”，为运动队提供装备，鼓励他们激发出智慧和身体与思维的最佳状态，在赛场发挥优良竞技水平。在国际方面，李宁公司与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为了战略伙伴；先后签约奥尼尔、柳比西奇、何塞•卡尔德隆、阿萨法•鲍威尔、伊辛巴耶娃、托希尔德森、西里奇、卡洛维奇等国际顶级运动员；与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，获得了国际顶尖体育团队和个人的认可，使得李宁品牌的专业实力再次得到证明。1999年2月，公司与德国SAP公司合作，建立了与国际同步的先进ERP(企业资源管理)系统；同年8月，公司代表中国体育用品行业，第一次参加了在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会，开始以品牌进入的方式征战欧洲市场。2000年，"李宁" 已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商；同年6月，"李宁"赞助法国体操协会成功，成为"法国体操队唯一比赛及领奖装备"。2001年7月，"李宁"签约意大利及法国顶尖设计师……"李宁"正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。"不做中国的耐克，要做世界的李宁"--这就是李宁人不懈追求的目标。2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。2008年8月，李宁先生在举世瞩目的2008北京奥运会开幕式上点燃主火炬，凌空绕场一周的飞天表演震撼世界，在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔。2009年4月，李宁签约中国国家羽毛球队，同时李宁为国家羽毛球队量身定制的羽球装备正式发布，标志着李宁全面进入羽毛球领域。至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。2010年，李宁品牌宣布签约标枪项目头号选手，被誉为“标枪王子”的挪威运动员安德烈亚斯-托希尔德森。李宁公司也将为这位历史上第一位包揽欧洲田径锦标赛，世界田径锦标赛以及奥运会的三料冠军的标枪运动员打造顶尖的专业装备，助力其朝更远的目标投掷，创造更多“一切皆有可能”的辉煌纪录。2012年10月10日，李宁公司宣布与美国NBA著名球星德维恩·韦德(Dwyane Tyrone Wade)正式签约。全新口号----“Make The Change”（让改变发生）全新的品牌宣言，体现了从敢想到敢为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破，是对新一代创造者发出的呼告号召。以往----一切皆有可能（Anything is possible）“一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。今日的李宁有限公司，不仅是一家体育用品的制造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命，以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。
PUMA（彪马）是德国运动品牌，提出全新品牌口号Forever Faster，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
品牌历史1948年成立PUMA 于1948年成立于德国荷索金米兰，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）。鲁道夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒（昵称阿迪Adi）位于赫若拉赫的达斯勒公司，并将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁道夫·达斯勒另成立了PUMA公司，与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手。彪马 (Puma) 是全球著名的运动品牌。 彪马 (Puma) 的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马 (Puma) 与阿迪达斯 (Adidas) 更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。 [2] 1986年加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日，PUMA有3,200名员工，并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是美国内外，都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。现今已有65年历史现今已有65年历史的运动服装品牌，在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人最爱品牌之一。Herzogenaurach(荷索金劳勒市），位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而备受人们关注。1998到2003年一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合运动、休闲，时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。品牌故事从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，2012年已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。 [3] 品牌保养在挑选puma shoes时，请您根据您的运动要求和喜欢款式挑选，因为不同种类的puma shoes有不同的设计要求和使用要求，所以选择适合您运动与需要的puma shoes是十分必要的。选择鞋的号码时，最好能亲自试一试：试鞋时应双脚着地，采用直立姿势，以拇指上下活动为合适，不宜过大或过小；如选择高帮鞋时，最好采用下蹲姿势确认鞋帮后统口是否磨脚脖。鞋型是表示鞋的肥瘦标志。这需要根据鞋的特点和脚型的肥瘦惊进行选择。另外，调节鞋带松紧程度，也可以达到你的要求，通常以不压脚背为益。当鞋穿脏时，可用清水蘸洗涤剂轻轻刷洗，再用清水冲洗，放置通风阴凉处风干，避免阳光直射。切勿使用暖风或明火烘干，以免造成老化，开胶，褪色和严重变形。洗刷时不能长时间浸泡，一般浸泡时间不得超过2小时。Puma大部分原材料是人工合成高分子材料，有些鞋面为真皮，因此，建议切忌接触有机试剂和油脂类溶液，同时更不宜在温度较高的环境下长时间穿着。一般穿着用或洗涤温度不得高于45摄氏度。如果长时间存放，应先将鞋刷洗干净，干放后置阴凉通风处存放，以免发生霉变。真皮鞋最好将鞋内用纸团或鞋拖起，以免严重变形。切记不要穿着一般的慢跑鞋或做走步鞋进行足球等剧烈运动。为充分发挥您的各项技术特长。北京时间2014年1月27日晚，阿森纳俱乐部官方宣布著名体育用品制造商彪马公司达成合作关系，从2014年7月1日起，彪马将作为阿森纳球衣赞助商。 [4] 阿森纳在其官网上介绍道，阿森纳将在2014年7月1日起与彪马成为长期合作伙伴，彪马公司将负责设计和制作阿森纳的比赛球衣以及训练服等。双方的目标就是通过合作推动共同发展，实现全球战略。 [4] 彪马公司首席执行官比约恩-古尔登对于与阿森纳合同非常满意，古尔登表示：“彪马公司正进入一个全新的时代，对于我们来说，阿森纳拥有巨大的商业市场和机会，通过这次合同，有望提升彪马在全球范围的影响力，成为一个全球性的运动品牌。”阿森纳首席执行官伊万-加齐迪斯则表示：“很高兴能与彪马公司合作，彪马在足球领域创造历史，对于阿森纳来说是重要的一步。” [4] 此前《镜报》披露，彪马开出5年总价值达1.7亿英镑的天价合同，最终在竞争中击败阿迪达斯和耐克。5年1.7亿英镑，也就是说彪马每年将支付给阿森纳3400万英镑的赞助费，这一价格让枪手超过切尔西的每年3000万英镑，成为英超球衣赞助费收入最高的球队。阿森纳官方宣布签约彪马旗下品牌PUMA集团拥有的品牌PUMA，Cobra高尔夫和Tretorn。PUMAPUMA在运动开始和结束的时装。包括类别，如足球，跑步，赛车，高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫（Cobra）眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商，致力于为客户提供卓越的品质，高性能的产品，为狂热的高尔夫球手的所有能力。眼镜蛇高尔夫俱乐部的高尔夫球手提供一个有竞争力的性能优势和功能，通过创新的设计，如9点面技术，可调节的飞行技术和节流阀铁技术。眼镜蛇高尔夫是一个重要的COBRA-PUMA GOLF品牌，PUMA北美公司部门。TretornTretorn是随便细化和时尚的低调。Tretorn由亨利·马氏珠母贝在瑞典赫尔辛堡成立，在19世纪结束时，他的灵感来自斯堪的纳维亚的根，有这种精神的活力，在其收集的休闲鞋，橡胶鞋和网球。Tretorn的专业知识，橡胶制造的产品演示质量和品牌过度炒作，提供了收集最欣赏的一个实际的感性和生活方式主要是在境外享受一致的承诺。品牌调性彪马生活态度彪马生活态度上世纪八九十年代，彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马到了破产的边缘。1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为：“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌，它的产品线设计得严谨合理，在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术，彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。PUMA MOBIUMPUMA MOBIUM ELITE是一款可随脚部移动而伸缩的运动鞋款。它的设计源自仿生学，且师法自然。PUMA针对脚的生理移动特性对该产品进行了长达两年的设计与研发，这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩，从而能够与整体运动相协调，并使足弓着地更自然、更高效。PUMA MOBIUM ELITE是动态适足跑步（Adaptive Running）的第一代运动鞋，该产品基于多项PUMA专享且相互融合的技术，其中MOBIUM BAND、WINDLASS CHASSIS和EXPANSION PODS可使鞋款在整个跑步动作中随脚的自然运动而伸缩。基于两年间所开展的大量仿生学研究、开发与测试，PUMA最终确定了这一全新跑步类别——动态适足跑步。PUMA MOBIUM ELITE提倡更自然的动作以及更高效的步幅。PUMA MOBIUMPUMA动态适足科技德国，赫佐根奥拉赫（2013年2月6日）——随着MobiumElite创新鞋款的亮相。PUMA全球战略与创新总监路易斯·约瑟夫(Louis Joseph)在谈论到PUMA MOBIUM设计中所体现的技术创新时表示：“PUMA的每个创新科技总是以提高运动员的自身体验为出发点，鼓励激进且充满冒险精神的想法。MOBIUM ELITE是PUMA将实际性能与无尽想象结合在一起所创造出的一款全新跑鞋，同时也是一款可随人体运动而变化的动态适足产品，该款式凭借该设计理念成为了动态适足跑步产品系列中的首个旗舰款式。作为可随步态周期和脚部形状的变化而伸缩的第一代概念产品，MOBIUM ELITE的问世必将打破以静态设计为标志的传统跑鞋理念。它集多种科技于一身，其中许多科技正在专利申请中。对此我们都时刻充满憧憬，并坚信动态适足科技具有突破传统跑步领域的变革意义。”PUMA MOBIUM动态适足科技 三大创新技术灵感源于豹在奔跑中豹爪的伸展和收缩机能豹爪PUMA MOBIUM减震系统基于猫爪的生理结构，模拟了猫爪独特的缓冲方式。猫爪由多个独立的软垫构成，前进时，这些软垫会紧紧收缩在一起，而在静止时，会充分扩张，起到动态减震效果。这也是猫科动物奔跑速度快、效率高的关键原因之一。PUMA MOBIUM跑鞋的外底将这一功能带到了人类的双脚上。德国运动品牌软垫的大小、形状和位置都是按照双脚的骨骼和脂肪垫分布而设计，起到了减震和保护作用，提升了对于脚部至关重要的灵活度和弹性。PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技PUMA MOBIUM ELITE的三大创新科技使跑步者能够以足弓着地，而非沉重的脚跟着地，从而使其释放最大的动能并减少足部急速落地所带来的冲击。德国运动品牌MOBIUM BANDPUMA MOBIUM ELITE通过鞋底MOBIUM BAND（MOBIUM弹力带）来强化脚部跳跃能力，以“8字形”贯穿脚底的设计使鞋底在跑动中如同跟腱般充满动力。施加的外力越大，反弹力也越大。WINDLASS CHASSISWindlassChassis的设计模仿了足弓在移动中扩张和收缩时的足部绞盘机制。这一人造弓形结构为运动中的足弓创造了一个平台，从而在整套跑步动作中帮助足弓完成步态的转换。Mobium的鞋面和外底通过WindlassChassis得以协调一致，从而使人能够以最自然的方式进行运动。EXPANSION PODS步幅效率是功能性跑鞋的核心价值所在，PUMA设计德国运动品牌师的灵感来自于这个星球上最高效的“跑步机器”：豹。豹爪可在前进时收缩并在站立时扩张以提供缓冲，与此相仿，PUMA MOBIUM ELITE鞋款外底的Expansion Pods可随脚的动作一起扩张与收缩。因此，PUMA MOBIUM所具有的减震性、保护性以及灵活性可以使跑步者的步幅更加高效、步伐转换更加平稳。PUMA BLACK LABELPUMA Black Label黑标系列秉承高雅、轻快、实用的设计理念，每年春夏及秋冬分别推出两季高级时装及时尚元素完美结合的作品。该系列在设计上融合了多位锐意创新的设计大师不同的设计风格，在抒发设计师设计哲学的同时，满足了时尚人士始终追求“无所束缚，随性所至”的自由特性。拥有著名的设计师品牌，如亚历山大·麦昆（Alexander McQueen），三原康裕(MIHARA YASUHIRO)和侯赛因·卡拉扬（HUSSEIN CHALAYAN）的合作关系。2013春夏季，由三原康裕，侯赛因·卡拉扬和亚历山大·麦昆三大系列组成的PUMA Black Label黑标系列将为这一季的运动时装带来新的灵感之风。中国首家BLACK LABEL STORE位于北京市太古里北区NLG-20号，朝阳区三里屯路11号。同城会viewones!1号报举行PUMA同城会中国知名潮流导购站：viewones!1号报德国运动品牌举行PUMA同城会，由4男4女模特儿演绎20套以puma及东京流行元素作为设计主轴，抢眼色调配合复古感觉，带点casual 却不失型格感觉的男女服饰。现场型格气焰推上最高峰。活动期间展示闪烁瞩目的puma女生合作款可以跨越世代，充满玩味且能够把欢乐感染所有女生。原创及多样化的潮流设计，无论在设计和用色上都力求为女生带来千变万化的惊喜，是女生出席不同场合的最佳战友，为生活带来无尽的惊喜及喜悦。广告词速度最快的跑鞋 [5] 代言人郭采洁、陈意涵、蓝正龙、林宥嘉、大嘴巴、萧亚轩、赵晨浩、BOSS、布冯、利希施泰纳、基耶利尼、巴洛特利、法尔考、永贝里、埃托奥、迪亚曼蒂、法布雷加斯、阿圭罗、维拉蒂、吉鲁、图雷、斯塔姆、皮雷、阿尔特塔、哈塞尔巴因克、维尔托德、马尔科·罗伊斯、希尔德布兰、库兰伊和哈格里夫斯、科斯蒂尼亚(葡萄牙)、托马森(丹麦)、 比蒂(英格兰)、杨晨、贝利、马拉多纳、百米飞人博尔特（牙买加）、长谷部诚（日本）、妮娜·杜波夫（加拿大）、山下智久（日本）、 B1A4（韩国）、郑秀晶、安宰贤（韩国），桐谷美玲，防弹少年团（韩国），鹿晗 [6] ，刘雯，蕾哈娜，Cara Delevingne、刘昊然 [7] 、张雨绮、杨洋、苏亚雷斯 [5] 消费者细分绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前，彪马的营销计划循规蹈矩，除了那个小小的美洲豹Log o，丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别，经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出：个性是我们的生存。德国运动品牌关键，我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌，不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”当时，差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法，按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为：“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素，创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式，希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式，同时也是品牌的忠实顾客。”彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”（Early-Adopter）。根据营销学理论，所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”（Innovator）、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中，最先尝试者”大约占总数的13.5%，他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”，可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。品牌管理总监博特伦表示，彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线，而是考虑，哪些产品是“为最先尝试者设计的”，哪些是“为从众者设计的”，为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此，彪马根据不同产品线的特点，让前卫设计产品出现在一些时尚小店，而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。J ochen Zeitz透露，Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品，如果彪马这样做的话，可以轻易地让产品销量提高一倍。但是，这一提议却被彪马婉拒了，博特伦说：“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们，看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示：彪马并不是拼销售量，长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”紧接着，彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作，推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列，在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下，经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋，手中却挽着路易·维登奢华手袋。营销活动J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元，在巨大的压力下，Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后，令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同，彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年，彪马公司在美国的广告经费仅为390万元，还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。2002年秋季2002年秋季，彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛，比赛的名称为“节俭”（Thrift）。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋，公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧，每双鞋的价格炒到了250美元，有的作品还被伦敦艺术馆收藏。2002年日韩足球世界杯期间2002年日韩足球世界杯期间，别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权，跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法，而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面，这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高，而且赞助费用比大牌球队低很多；另一方面，Zeitz说道，牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线，因为体育运动不只是血、汗和泪，更是无穷的乐趣。2002年日韩世界杯期间，彪马还组织了一场名为“Shudoh”（意即成为足球主人的方法）的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷，世界杯期间在全球各大城市（包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场）主要的日本餐馆里都有供应，并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜，将随菜附送印有彪马Logo的筷子、日本清酒杯和餐巾，并举办寿司制作比赛等活动。J ochen Zeitz表示：“（美国人）其实对足球比赛兴趣并不是特别大，这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜，也使得我们的活动和其他品牌比较起来，是那么的与众不同。品牌影响力早在1999年，彪马就提出了“跨界合作”（Cros s over）的概念，与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后，彪马的新概念有了一大帮追随者，阿迪达斯与日该品牌Yohji Yamamoto合作，锐步与香奈尔合作，运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。2003年，彪马又抢先一步，与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅，并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Logo。Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻，“我们找伴侣可不能只看企业规模，得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说：“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了，我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌'，都是那么信仰游击营销，都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们，通过生活态度来找到我们的消费者，跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，彪马排名第414。 [1] 发展变化起家彪马广告从一家最初只生产运动鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，PUMA走过了一条不为人知的发展道路。PUMA的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。1993年到2001年，PUMA营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到达9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到0.73亿欧元。而在股票市场方面，2001年PUMA的股票价格上升了168%，成为当年德国最成功的股票；2002年再度上升97%，稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢？上世纪90年代初期上世纪90年代初期是PUMA最困难的时期，当时的PUMA被看作是落伍品牌，众多百货公司纷纷将PUMA的运动鞋放到低档品的柜台上，PUMA公司负债累累。1993年，当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后，采取了许多有效的精简和节约措施，使得PUMA在一年后又重新盈利。为了让产品重新回归高档领域。PUMA开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，PUMA产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的PUMA运动鞋一度只卖20马克，而今天一双PUMA的高档球鞋可以卖到250欧元。一款名为“THRIFT”的运动鞋，与PUMA另一款老式产品“TOP WINNER”很相似，只是设计家们以旧的衬衫、裤子、领带和钱包作为原料来生产这个系列，并称其为“有灵魂的运动鞋”。这样，一款原本平平无奇的产品经过重新包装，价值马上被提升到了另一个高度。在销售方面，PUMA采取了限量发行策略，将PUMA产品的价值推到了另一个高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生产了510双，自然购买者趋之若鹜。如今，PUMA的高档运动鞋大都只能在一些特别的PUMA专卖店买到。这样，想将这些PUMA运动鞋弄到手，就要下一番苦功啦！凭着这种策略，PUMA的产品总能保持一种令人狂热的崇拜度。“明星效应”是产品宣传必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界级的体育明星，这在PUMA的历史上已是由来已久：1962年球王贝利脚穿PUMA球鞋和他的巴西队友们一起夺得了世界冠军；1985年贝克尔与他的PUMA运动鞋和网球拍一道赢得了温布顿网球赛；1986年足球巨星马拉多纳穿着PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；当年，女子网球霸主威廉姆斯身穿PUMA网球服驰骋在球场上；英俊潇洒的意大利国家男子足球队的运动员们，PUMA为他们量身定做了球衣；就连麦当娜在她的世界巡回演出中，也是脚踏PUMA。在第29届北京奥林匹克夏季运动会上，牙买加飞人博尔特在男子百米飞人大战中脚踏PUMA战靴，成为了新的世界记录保持者。正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的PUMA，就是代表着酷、反叛与潮流。但是，也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当PUMA的产品不再赶得上潮流的变化时，它的营业额和利润将会大幅下降。对于这种说法，JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒，他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当，紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在PUMA公司的一边，他们不认为PUMA这一个成功的例子即将走到尽头。“也许PUMA令人难以置信的增长速度会有所减缓，但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。据中国劳动观察（CLW）的主席李强调查，一双60到90美元的Puma鞋，生产这双鞋的所有中国工人的工资不到2美元。Puma的供应商劳动条件非常恶劣.过去三年在过去三年CLW一直在关注Puma在中国的生产工人劳动情形，对Puma的供给商一家位于东莞长安镇的台资企业台威工厂进行了研讨调查，发明工人在非常恶劣的劳动情形下生产Puma 的产品。基于这样的原因，CLW在2008年3月19日给Puma公司写信，愿望Puma能够改良台威工厂的劳动条件。我们在4月2日收到Puma的回信，Puma的回信并没有认真回复我们提出的问题，而是说CLW的调查有夸张事实和没有依据。基于Puma的回复，我们有接洽的德国的《明镜》周刊，明镜杂志驻中国的记者和他们助手有前往台威去拜访仍在台威工厂工作的工人。在4月19日和4月21日，明镜周刊分离写了两篇文章提到Puma和台威工厂。并引用了CLW的调查成果。在5月5日Puma有正式回应CLW，PUMA表现，已对其供给商的行动改正做出了尽力，但同时在公开声明中PUMA以为大部分的调查成果是CLW在无依据地夸张事实。基于这样的原因，中国劳工视察对同样为Puma生产的东莞胜百吉鞋业公司的劳工条件进行调查。台威工厂乘车到胜百吉工厂只须要约20多分钟。于2008年5月和6月，由CLW完成了这一调查报告，调察访问的是在职或曾在职的员工。我们担忧Puma再次责备我们的调查成果。在宣布这个调查报告之前，我们有邀请德国的《经济周刊》的记者对位于东莞胜百吉工厂的工人进行拜访。我们以为有独立媒体的报道，能够赞助到Puma和Puma邀请的第三位审计机构懂得工厂的真实情形。通过对胜百吉鞋业有限公司的调查，CLW比拟对于台威的调查成果，并不只是反应了Puma供给商一个单一的个案，而是PUMA供给商一般存在的条件。因此，PUMA进一步改良审计，还须要采用相应的办法，以确保工人能够在工厂有体面的工作环境条件。令人遗憾的是我们的建议被疏忽，并且被责备为夸张事实。胜百吉鞋业有限公司距离台威活动用品有限公司只有约12.8千米的距离，CLW发明胜百吉存在的对工人的恶劣的劳工问题跟台威很相似，可见，PUMA只是通过媒体公开回复一家供给商提出了工厂的条件的关注，而没有选择同时有效地监视其他的供给商。CLW愿望PUMA不仅仅是请求在中国的一家PUMA供给商改良条件，而是所有在中国的PUMA供给商看待工人的条件都有所好转。PUMA彪马北京三里屯全球概念店盛大开幕日前，国际知名动感生活品牌PUMA彪马中国首家全球概念店在北京时尚潮流中心——三里屯商业圈正式开幕。历经全新的设计及装潢，PUMA在北京三里屯Village的原店铺重新开张面世，全新升级，成为继法国巴黎和日本东京店之后，PUMA的第三家全球概念店。个人都市行动车简介PUMA个人都市移动工具（Personal Urban Mobility and Accessibility)通用汽车公司联手电动机车制造商赛格威(Segway)开发的一款新型环保双轮电车。号称是传统汽车之外，另一种快速、安全又不贵，而且“绿色”的交通工具，2009年4月7日发表的原型车重约136公斤。特点PUMA双轮电车具有快速、便捷、安全、清洁、价格低廉等诸多优点，是世界各地传统轿车的理想替代品。PUMA研发项目涉及一个覆盖大范围区域的通信网络，以便让车辆之间相互沟通，管控交通流量，避免发生车祸。PUMA双轮电车原型采用锂离子电池和赛格威两轮平衡技术，使用双电动马达。设计速度最高可达每小时56公里，一次充电可行驶35英里。通用和赛格威公司表示，包括购买价、保险费、维护费和燃料费在内，这款新型环保车的总运行成本大约相当于普通传统汽车的三分之一。一个备受年轻人青睐的运动品牌，完美的流线设计及色彩搭配让很多年轻人爱不释手。亨利王子和博尔特比拼短跑亨利王子和博尔特比拼短跑点燃皇室激情图为，英国威尔斯·亨利王子殿下(HRH Prince Henry of Wales)在其进行英国女王登基60周年岛国巡游之际与尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)会面。他们两人在西印度群岛大学(University of the West Indies)体育场上热情寒暄，随即还比拼了一场热身短跑。博尔特在会面之际赠送了亨利王子PUMA经典跑步系列产品，其中包括FAAS系列、牙买加系列以及以其个人命名的博尔特系列。另外，亨利王子还与博尔特共同合影留念。
安踏（中国）有限公司，始于1994年，体育用品行业标准制定者，中国运动科学开拓者，主打运动休闲类服装、鞋及配件的综合体育用品品牌公司，2008年开始推出儿童体育用品和时尚鞋品系列。
1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司之一，并于2007年在香港成功挂牌上市。安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其对中国体育的特殊贡献，被评为第17届"中国十大杰出青年"，并当选为第十一届全国人大代表。 安踏公司自成立以来，始终坚持"安心创业，踏实做人，创百年品牌"的经营方针，经多年的发展，销售业绩居于全国前列。2009年5月9日，温家宝总理视察安踏时指出，安踏成功地从劳动密集型企业转化为技术密集型企业，为"中国制造"升级为"中国创造"探索出了一条具备自身特色的道路。时刻把握中国体育用品发展局势，推动全民健身的普及推广，携领中国体育竞技蓬勃兴盛，是安踏品牌精神汇聚形成的影响力。安踏是体育用品销售专卖体系实践者。安踏集"中国名牌产品"、"中国品质免检产品"等荣誉于一身，运动鞋市场综合占有率连续七年在全国同类产品中荣列第一。产品范围覆盖服装、鞋及配件，并于2008年推出儿童体育用品系列和时尚鞋品系列。安踏在中国拥有广泛的营销网络，覆盖31个省、市、自治区，包括一、二、三、四线城市，截至目前，拥有8000多家安踏品牌特许零售门市。在海外，安踏产品已经进入东欧的塞尔维亚、匈牙利，东南亚的新加坡、菲律宾，中东的科威特，南美的巴拉圭、秘鲁等20个国家和地区。安踏鼎力支持中国体育事业的发展。"中国联赛发动机"的美誉不仅体现了安踏与中国体育的紧密相联，也反映出安踏在中国专业体育发展上的贡献。安踏得益于中国体育的快速发展，同时，安踏也鼎力支持中国体育事业的发展。成为中国奥委会合作伙伴，让安踏有机会站在世界的舞台上展现中国体育品牌的实力和文化，让安踏多了一份使命和国家荣誉感。从NBA球员加内特、斯科拉到CBA球员周鹏、刘晓宇；从水上五支国家队到冰雪四支国家队；从奥运冠军王皓到籍籍无名的小运动员。安踏在构筑自身体育资源金字塔的同时，也用自己的方式帮助和促进运动员的发展和国家队的建设。安踏是中国运动科学开拓者。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动科学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。2009年11月，安踏技术中心荣获国家认定企业技术中心，是目前国内体育用品行业首家也是唯一一家获此殊荣的企业。安踏签约有多个体育运动领域的世界顶尖选手，如网球名将扬科维奇、郑洁，乒乓球世界冠军王皓及NBA休斯顿火箭队球星斯科拉，为他们订制专属装备，安踏每年还为123支专业球队、3335人次，提供428多个款色，覆盖37个尺码，共计25万件/双以上的产品。安踏运动科学实验室的建立再次证明，唯有不懈的创造与革新，才能使品牌步入可持续发展之路，这就是安踏值得骄傲的创造实力。安踏多年来一直致力于社会慈善事业发展。2008年5月14日，四川5.12地震发生后，安踏第一时间向灾区捐款、捐物1000万元，多年来，安踏还通过"安踏星100公益计划"等活动，致力于公益事业。2008年12月，安踏被中国民政部授予了"中华慈善奖"的至高荣誉。
探路者专注于于户外运动市场，隶属于北京探路者（TOREAD）户外用品股份有限公司。创立于1999年，探路者（TOREAD）通过自主知识产权的品牌塑造与推广、产品研发设计、营销网络建设与优化、供应链整合与管理。
北京探路者户外用品股份有限公司成立于1999年，专业从事户外用品研发设计、组织外包生产、销售。2007年，探路者品牌被认定为"中国驰名商标"，并成为"北京2008年奥运会特许生产商"，创造了中国户外用品行业的两项唯一。2008年，公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发中心，设计的三项产品荣获国内最具权威性的工业设计大奖"红星奖"。公司的营销网络遍布全国200多个大中城市，标准化门店近700家。十年来，探路者以年均复合增长率超过50%的速度健康成长，谱写了中国户外企业的传奇篇章。探路者的快速成长根源于自主品牌的梦想，探路者以"打造卓越品牌，分享户外阳光生活"为使命，以"提供周全的户外保护"为品牌基础，广泛采用新材料、新技术、新工艺，产品覆盖户外生活各个领域。探路者公司持续打造"质量、创新、服务"三个核心竞争力，管理体系日臻完善，公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO18001职业健康安全管理体系认证，并构建了规范的公司治理结构和严格的内部控制体系。2008年汶川地震发生当日，公司即派出两支救援队深入到一线参与救灾工作，并捐款捐物价值260余万元，被中华全国工商业联合会授予"抗震救灾先进集体"称号。2008年，公司还积极支持中国航天事业，为"神七"相关人员提供户外服装及装备。2009年，探路者成为"中国南北极考察队独家专用产品"。2011年3月20日，国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:探路者户外用品连续三年荣列中国市场同类产品销量第一。2009年10月9日，探路者公司与中国海洋局极地办公室正式签约，探路者户外用品成为中国南北极考察队独家专用产品。标志着探路者品质和综合实力被科学界的高度认同。2009年10月30日，探路者成功登陆创业板，成为全国创业板首批28家企业，股票代码:300005。成功上市为公司持续、健康、快速发展奠定了坚实的基础。2010年我们又迈出了坚实的一步，腾飞的梦想燃烧着探路者二次创业的激情。探路者立志从优秀迈向卓越，成为中国户外行业领导型企业和国际一流的户外品牌运营商。探路者户外论坛成立于2009年9月。是由一群热爱户外运动的团队创办。探路者户外网站作为一个立足户外运动、面向全国，旨在介绍户外运动知识、提高户外运动普及、提供户外咨询,能更好地促进户外运动蓬勃健康发展。以及推广户外文化、为国内外的户外运动企业及终端消费者提供全面、权威、专业的户外资讯服务。Diroad得名于discovery road，意思即为"发现之路"，探路者单词意为"一群喜欢户外，喜欢发现自我的人"。同时去"寻找一个不可能出现的自己!"基于以用户为核心的互联网思维，2014年探路者公司进行战略升级，户外、旅行、体育三大事业群，构建互联网时代的社群生态系统，并正式将公司更名为“探路者控股集团股份有限公司”。户外事业群为集团基石业务，致力于为户外活动提供安全舒适的户外装备。旅行事业群是用户流量的重要入口，定位于“基于服务者展开的旅行服务”。体育事业群关注体育社区、体育赛事、体育传媒、体育培训、智能健身管理等领域，同时开展滑雪场及冰雪项目运营，通过专业运动服务促进全民健身落地。在探路者分享共赢的文化内核下，公司不仅在内部建立了独特的员工福利分配制度，而且将此理念延伸到同合作伙伴及社会关系的处理中，将生态环境保护和社会公益责任作为企业文化的重要组成部分，从保护藏羚羊、保护滇金丝猴、珠峰5000米雪线以上垃圾清理，到“我要上学”、“母亲水窖”、汶川地震、青海玉树地震赈灾等，都有探路者积极履行企业社会责任的身影。2013年12月31日“北京探路者公益基金会”正式获北京市民政局批准成立，基金会以“支持极地科研发展，保护自然生态环境”为宗旨，公司承诺每年拿出企业净利润的1%捐赠给基金会，继续在公益之路上探索前行。探路者将不断求变、勇敢突破， 使命是我们的终极理想：让每个人拥有健康的生活方式，让生命因超越而精彩；而愿景则是我们实现使命的方式：为大众提供户外运动和体验式旅行的极致服务，成为引领健康生活方式的社群生态组织。探路者人将怀揣着十六年前的创业激情与梦想，勇敢迈出每一步，攀登探路者事业的下一座巅峰！探路者的成长根源于以“共同成长、共同分享”为内核的探路者文化。这种分享文化不仅基于内部员工，同时延伸到同合作伙伴、同利益相关方乃至整个社会的关系处理上，并把生态环境保护和社会公益责任当成了探路者文化的重要组成部分。探路者鼓励人们终结“勇而不敢”，用勇敢迈出自己从未敢迈出的那一步，无论是户外挑战，还是自己的人生路。探路者鼓励人们终结“勇而不敢”，用勇敢迈出自己从未敢迈出的那一步，无论是户外挑战，还是自己的人生路。随着大众对健身的关注，跑步逐渐成为都市人群最受欢迎的运动方式。探路者作为户外领导品牌，推出“悦·野跑”主题，并携手天猫举办音乐荧光跑活动，意在让更多的人去户外纵情奔跑，拥有健康的生活方式。探路者集团品牌副总裁沈阳在活动上表示：“探路者希望借助跑步这样一种充满活力与激情的运动唤起民众对健康生活方式的关注，倡导大家用实际行动迎接冬奥，同时，也希望探路者的产品能够给大家带来全新的体验，让大家感受探路者的年轻与活力，也让更多的人爱上跑步。”
乔丹体育股份有限公司，体育用品知名品牌，按不同运动需要和不同专业性需求来设计，集品牌运动鞋、运动服装及运动配饰的设计、研发、生产和销售于一体。
乔丹体育股份有限公司成立于2000年，主要从事乔丹品牌运动鞋、运动服装及运动配饰的设计、研发、生产和销售，是中国领先的体育用品品牌企业，福建省百强企业和福建省纳税前三十强企业。公司拥有行业一流的研发团队，国际领先的技术装备，严格完善的质控体系和运营高效的销售网络。公司实现年销售收入近40亿元，净利润超6亿元，在全国各地开设的品牌专卖店超过6000家，相关从业人员8万余人。公司自设立以来坚持以打造中国民族体育品牌为发展目标，以"诚信、协作、创新、共享"为企业核心价值观，致力于为中国消费者创造更加健康、美好的生活方式。公司拥有200多人的专业设计研发团队，以科学运动为基础，兼具时代潮流，为每一位热爱运动的人士打造出别具一格、卓尔不群的时尚运动产品。公司坚持采用一流水平的材料和工艺，确保每一件产品达到选料考究、做工精细、品质优秀，从而深受广大消费者青睐和赞誉。公司长期致力于销售渠道的构建和拓展，运行严格规范的经销商管理制度、标准化的专卖店运作模式和科学的网点规划布局，实现了品牌营销系统的优化和提升。目前，乔丹体育已在国内建立了具有较大规模的营销网络，品牌专卖店铺已经覆盖全国31个省、直辖市和自治区。公司紧密围绕乔丹品牌的产品定位和价值趋向，将体育竞技中的拼搏和超越精神融入到公司的经营文化和产品推广中，通过多种方式加强与体育产业的联合，强化专业竞技运动的品牌形象。 2006年至2012年，乔丹体育携手中国服装设计师协会，共同举办“乔丹杯”中国运动装备设计大赛，至今已成功举办了七届，为促进国内运动装备设计水平的提高挖掘了大批优秀的设计人才； 2008至2011年，乔丹体育连续四年成为中央电视台篮球赛事转播合作伙伴；同年，乔丹体育与中国大学生体育协会结成战略合作伙伴，并连续成为第24、25届世界大学生冬季运动会、第25、26届世界大学生夏季运动会中国代表团、俄罗斯代表团合作伙伴及装备赞助商，为世界大学生体育明星打造冠军装备；2009-2010年，乔丹体育成功签约蒙古、哈萨克斯坦、土库曼斯坦三国奥委会，成为三个国家奥委会的合作伙伴，在2010年广州亚运会上和2012年伦敦奥运会赛场上大放异彩；2011年，乔丹体育成为兰州国际马拉松赛、珠海国际马拉松赛全球顶级官方合作伙伴；2011年，乔丹体育成为中华人民共和国第十二届冬季运动会高级合作伙伴及装备合作伙伴；2013年1月，两届大满贯得主、俄罗斯网球巨星库兹涅佐娃签约我司旗下代言。 自2007年起，乔丹体育累计捐赠数亿元，赞助国内外大型运动会，有力的推动了体育事业的发展。在塑造专业品牌形象的同时，乔丹体育坚持对社会公益事业的支持和投入。 2008年5月，乔丹体育捐资500余万元，援助四川地震灾区抗击灾害； 同年7月，乔丹体育斥资1000万元携手中国青少年发展基金会共同成立“希望工程•乔丹快乐体育基金”，向超过100所希望小学提供体育器材；2011年乔丹体育再次投入1000万元，持续关注和帮助中国青少年的成长和发展，关注受助学生身心灵方面的发展，让每一个孩子都能享受快乐运动。中国体育事业的蓬勃发展是乔丹体育成长的沃土，而乔丹体育的壮大也必将推动中国体育事业的进步。未来的乔丹体育，将伴随着中国经济的腾飞，迎来新的发展机遇，在时代的创新大潮中扬帆远航，向着“成为中国最具影响力的体育用品品牌”的目标不断前行，与合作伙伴携手共铸中国体育事业的辉煌。
