河南花都柜业集团，成立于1992年，注册资金6050万元，企业总部位于省会郑州，在董事长周克俊的带领下，数千名员工经过20年的努力，现已发展成为一家集研发生产销售服务为一体的现代化钢制家具生产企业。
公司拥有60000平方米现代化生产车间，三条国内一流的数控剪冲压生产流水线和全自动酸洗磷化喷塑流水线，专业从事保险柜、文件柜、档案图书装具、校用设备、钢制办公家具和ATM机智能安全防护舱等六大类，380多个品种的生产销售和科研开发。
花都产品荣获“河南省名牌产品”、“中国绿色环保产品”、“中国保险柜第一知名品牌”、“全国AAA级信用企业”、“河南省质量诚信AAA级工业企业 ”、“河南省守合同重信用企业”、等荣誉称号，在同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、ISO18000国际管理认证、中国环境标志产品认证、中国安全3C认证、卓越质量管理企业认证，被授予“中国档案图书学设备定点生产企业”、市直、省直政府定点采购单位、中央直属机关办公家具定点供应商；公司不但在国内各大省会城市设有销售服务公司，而且产品远销150多个国家和地区。
二十余年来，河南花都集团投巨资组建了一支自己的科研队伍，专门从事产品的研发和设计，旗下拥有六家实体企业和省级、市级两个企业技术研发中心，被授予“河南工业大学产学研基地”。花都产品始终引领国内钢制家具技术创新的科研潮流。
河南花都集团始终坚持“依靠品牌优势，实施名牌战略，凭借强大的研发团队，实施产品战略升级”的经营理念，和“生产顶级产品、保证顶级质量、提供顶级服务”的经营方针，以“开拓金柜王国，创造一流产品”为目标，按照现代企业管理制度，依靠料学的经营思路，打造诚信花都，争创世界名牌！
企业文化
花都创业于1990年，成长在改革开放的时代浪潮中。30年来，花都始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，2017年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段。
花都的愿景和使命是致力于成为行业主导，用户首选的第一竞争力的办公家具解决方案服务商。花都通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开放的平台，成为办公家具行业领先者和规则制定者，创造互联网时代的世界级品牌。
“花都之道”即创新之道，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，花都以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。
花都的核心价值观是：
是非观——以用户为是，以自己为非
发展观——创业精神和创新精神
利益观——人单合一双赢
一家人、一条心、一个目标、共同发展
目前，花都集团倡导“一家人、一条心、一个目标、共同发展”的共赢理念，并付诸实践。为此，河南花都集团把创立幸福企业作为一项战略任务做实。
什么是幸福企业？董事长周克俊的解释是：“幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业。满足员工幸福感，就是满足员工不断增长的正当需要。因此，简单地讲，幸福企业就是以人为本的企业；形象地讲，幸福企业就是充满着微笑的企业；具体地讲，幸福企业就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。”花都人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；花都人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
“永远以用户为是，以自己为非”的是非观是花都创造用户的动力。
这两者形成花都可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而发展。这一基因加上每个花都人的“两创”（创业和创新）精神，形成花都在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。
创业创新的两创精神是花都文化不变的基因。
花都不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。
创业精神即企业家精神，花都鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO；
创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。
两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。
人单合一双赢的利益观是花都永续经营的保障。
花都是所有利益相关方的花都，主要包括员工、用户、股东。网络化时代，花都和分供方、合作方共同组成网络化的组织，形成一个个利益共同体，共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢，花都才有可能实现永续经营。为实现这一目标，花都不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有花都特色的人单合一双赢模式，“人”即具有两创精神的员工；“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。
每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约，从被管理到自主管理，从被经营到自主经营，实现“自主，自治，自推动”，这是对人性的充分释放。
人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障，使每个员工都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。
